国际工程承包

发布 2022-10-30 13:21:28 阅读 6333

试卷代号:7743座位号。

河南广播电视大学2008—2009学年度第一学期期末考试。

国际工程承包试题。

2023年元月。

一、填空题(每小题2分,共20分)

1.国际市场招标的基本形式分为两大类。

2.资格评审常用的方法分为三组。

3.投标文件通常可以分为三大部分。

4.合同谈判应注意坚持和原则。

二、简答题(每小题10分,共40分)

1.**决策的影响因素有哪些?

2.货物买卖合同中应包括哪些基本条款?

3.如何防范和利用风险?

4.简要说明引起有关工程施工索赔的原因。

三、计算题(共40分)

资金的合理利用。

假定:某一国际工程,外来借贷和自有资金为美元,当地货币为比索,工程付款为比索。

当地银行的美元存款年利率为8%,当地银行的比索存款年利率为6%,当地银行的比索贷款年利率12%

借贷时的汇率:1美元=20比索,当地货币贬值率估计为20%,

又假定工程合同金额为12330万比索,工程承包利润为6%,即工程竣工后可获利约800万比索。

采用直接投入方法时:

借贷100万美元,换汇为2000万比索为储备周转资金投入生产。工程一年内竣工除收回2000万比索的周转资金外,获利润800万比索。

采用间接投入方法时:

借款100万美元存入当地银行,另借贷当地货币2000万比索为储备周转资金投入生产,工程一年内竣工除收回2000万比索的周转资金外,获利润800万比索。

问题:1.以美元为核算货币单位,计算上述两种资金投入方法一年后的毛利差。(可都不计100万美元的借贷利息和各种换汇手续费等)。

2.如果当地货币年贬值率达到20%,其贷款年利率高达18%,采用哪种投入方法有利?

试卷代号:7743

河南广播电视大学2008—2009学年度第一学期期末考试。

国际工程承包试题答案及评分标准。

2023年元月。

一、填空题(每空2分,共20分)

1. 公开招标、限制性招标。

2. 财务能力、技术资格、施工经验。

3. 商务法律文件、技术文件、**文件。

4. 统一意志、内外有别。

二、简答题(每小题10分,共40分)

1. **决策的影响因素有:(1)期望利润(2)风险的承受能力(3)竞争对手的估计-优劣势分析(4)**计算的准确度。

2. 货物买卖合同中应包括以下基本条款。

1)货物的品名、规格和质量要求(2)货物数量、单价和总价(3)包装(4)装运条款。

5)保险(6)检验条款(7)支付条款(8)违约罚则(9)索赔条款。

10)关于不可抗力的免责条款(11)争议解决条款(12)其他条款。

3.(1)回避风险。

放弃工程项目的投标以回避风险,这当然是一种消极的防范方式,但**到风险的极端严重性和存在现实风险的情况下,低档不住利润的有货而贸然行事,甚至“饥不择食”、其后果可能更不堪设想。

2)减轻风险损失。

针对可能实际发生的风险损失,事先采取措施,为自己设置安全保障,这是承包商常用的减轻损失的方式。

3)转移风险。

承包商,可以通过多种方式将风险转移给保险公司、分包商和业主承担。

4)控制风险损失。

索赔也是控制损失的主要措施之一,包括向业主、保险公司、分包转包商以及物资**商的索赔。

5)风险利用。

风险之可以被利用,是因为风险和利润并存而且可能转化。要想利用风险,必须十分谨慎小心,只有在缜密研究、充分准备和确有把握的情况下,才能付诸实施。

4. 工程施工索赔的原因:

1)地质条件变化引起的索赔(2)工程中人为障碍引起的索赔(3)增减工程量的索赔。

4)各种额外的试验和检验费用偿付(5)工程质量要求的变更引起的索赔。

6)关于变更命令有效期引起索赔或拒绝(7)指定分包商违约或延误造成的索赔。

8)其它有关施工的索赔。

三、计算分析题(共40分)

1答:(30分)

采用直接投入方法时:

借贷100万美元,换汇为2000万比索,一年后共收回2,800万比索,由于一年后货币贬值,1美元须用20×120%=24比索才能换回,因此投入100万美元的毛利为:

采用间接投入方法时:

借款100万美元存入当地银行,一年后可得本息100万×1.08=108万美元。(因抵押存款仍是计息的)。

借贷当地货币2000万比索,一年后应付当地银行本息2000万×1.12=2240万比索。

收回资金与直接投入法是同样的,即2800万比索。这样,自归还当地贷款本息后,投入100万美元的毛利为:

以上两种方法计算充分表明,采用间接投入的方法比直接投入方法可多获毛利14.66万美元。

2答:(10分)

如果当地货币年贬值率达到20%,即使其贷款年利率高达18%,采用间接投入方法仍然有利。

国际工程承包

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国际工程承包的工作程序

招标投标的过程 合同准备。承包商。市场调研,制定市场。策略,项目策略。跟踪项目。做投标决策。物色当地 人及分包商。准备资格预审材料。参加资格预审。合同签订。业主。承包商。购买招标文件。研究分析招标文件。参加现场勘察。标前会议质询。算标和准备投标保函。投标,参加开标。接到中标意向书 或退回投标保函另找...