国际焦化计划财务部。
一、三季度工作总结。
（一）安全管理方面。
1.加强安全教育。三季度，计划财务部多次召开例会学习安全会议精神及文件，包括：
集团公司董事长王信在鲍店煤矿“6.25”事故分析会上的讲话、鲍店煤矿“6.25”着火事故分析报告，兖矿囯焦发［2009］58号文、兖矿囯焦发［2011］53号文等。
部领导要求每名员工都要严格遵守安全法规，自觉遵守劳动纪律，汲取鲍店煤矿“6.25”事故教训，牢固树立起安全为天、与我相关的思想，从细节防安全隐患，防微杜渐，将隐患消灭于萌芽。通过学习，大家的安全意识进一步增强，纪律性也不断提升，按照有关文件要求，各项安全整治工作落到了实处。
2.积极落实安全工作。三季度，计划财务部领导累计下现场18次，抓“三违”人数累计9人次，较好完成了中层领导干部抓“三违”任务。
其次，计划财务部人员积极参与安全纠察活动和清洁文明检查，重点检查区域是备煤、炼焦、化产等区域的检修现场，按照不定时间、不定路线、不定地点的“三不定”原则进行检查，有效保障了活动开展效果。第三，我部严格执行每周五的公司信息“零汇报”制度，将每周安全治安等信息及时传达给公司保卫科。第四，三季度部自驾车人员严格按照公司保卫科工作要求，及时报送交通安全承诺书。
第五，为保障公司职工安全，公司为全体职工购买人身保险卡，计划财务部及时对本卡予以清点并组织发放。第六，部员工及时按规定领取、发放了劳保用品。第七，保证工作正常开展的前提下，部门所有人员圆满完成了公司安排的全员军训与培训任务。
二）公司各项工作配合开展情况。
计划财务部结合年度工作目标，根据市场环境及实际的工作进度，安排下一月度工作计划，报公司领导经党政联席会讨论通过后，于每月初及时下达公司月度焦炉改造等经营工作计划，确保各项工作按计划调度进行。
1.焦炉改造及系统检修方面：严格控制项目资金，及时完善手续。
计划财务部控制项目建设资金投入，将今年焦炉改造配套检修项目费用2960万元分解落实到有关部室、车间。对于结算额超出预算的，不予结算，严格考核。对于未列报计划而又必须施工的内容，计划财务部多次向上级单位进行汇报，及时办理计划追加手续，落实调整计划有关事宜。
2.经营**方面：首先，进一步发挥计划财务部的监督职能，对公司往来帐等实行定期与不定期核查，提出清查意见。
其次，计划财务部按照公司有关部门要求，计划财务部及时提供经济活动分析等材料，按时参加各类有关经济活动分析的会议。
三）基础管理工作开展情况。
计划财务部根据公司下半年工作会议精神及《山东兖矿国际焦化****《关于进一步加强和改进基础管理的意见》（兖矿国焦发【2011】49号文），迅速开展查摆活动，通过传阅资料、会议传达、专题汇报、网上征集意见等多种形式，查找存在问题，提出整改意见，落实责任主体，深化基础管理，提高工作效能。
1.资金管理方面。面对资金缺口大，融资困难的局面，着力提高资金使用效率：
一是加大资金筹措力度，积极拓宽融资渠道，争取上级支持，确保到期还本付息；二是灵活应对各种债务欠款事宜，按照轻重缓急原则，分期分批处理欠款事宜，尽最大限度减少法律纠纷；三是采用承兑汇票付款的方式，减少资金占用，降低融资成本。
三季度工作总结及四季度工作打算
xx集团 2017年三季度工作总结及四季度工作打算。三季度，在集团公司和实业公司的正确领导和大力支持下，公司各级组织坚定跨越发展信心，抢抓机遇，开拓创新，攻坚克难，全力开拓市场空间，积极规范内部管理，狠抓安全生产，公司保持了持续 健康 xx集团 2017年三季度工作总结及四季度工作打算。三季度，在集...
秩序部第三季度工作总结及四季度工作计划
一 第三季度工作总结 在紧张忙碌的工作中，三个多月的时间过去了，在这段时间里，这支由我带领的保安队伍，得到了很好的磨合与煅炼。本着 甘当明喆一块砖，哪有需要 搬 的思想，我们完成了一项项组织交代的任务。从基础训练及消防安全隐患整改开始，我们的队员就全身心的投入到了这个集体。在完成一件件组织下达任务的...
2023年前三季度工作总结及四季度计划
根据区 工作安排，现将我委xx年1 9月份主要工作及第四季度工作计划汇报如下 一 上半年工作总结。一 科学编制年度运行报告。客观实际地完成了2012年国民经济和社会发展计划执 况的总结，并在摸清我区的发展机遇 存在的困难及面临的国内外形势的基础上，结合海口市及我区 十二五 规划要求，科学撰写了201...