生产技术部2023年三季度质量标准化总结。
三季度,我部室在公司、矿领导的正确领导下,以工程质量为主,强化质量标准化工作。一、存在的问题及今后努力的方向。
1、工作标准仍然不够高,意识不够强。意识支配行为,行为决定结果。我们将结合精细化管理手段,积极采取有效措施,努力提高培训质量,进一步提升矿井安全质量标准化水平。
2、标准化奖惩力度有待提高。考虑到工资收入水平不高,所以力度不够,保持难、施工难,作业人员和管理人员存在抵触情绪。我们将继续通过多种手段摆正质量、安全、生产、效益的关系,以质量促生产,以生产促效益,以效益提高收入。
3、投入不足。有些需要采购的但没有采购,如牌板、进尺指示牌等。
4、标准化线路整治效果明显,但仍然存在较多死角。
虽然我们部室困难较大,但在有些方面取得的了进步,第四季度我们将继续大力推进安全质量标准化工作,面对困难,不断地发现问题,解决问题。现在,我们既有动力也有压力,相信经过三季度的检查,我们有信心将第四季度质量标准化。
生产技术部2011-10-2
工作再上新台阶!
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2023年前三季度工作总结
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