一、 2023年三季度工作完成情况：
1、二期基础工程：完成20##、40#楼基础土方回填夯实工作；完成20##～26#楼土方回填相关检测并浇筑钢筋混凝土板。
2、二期人工挖孔桩，目前正在进行相关签证的办理。
3、二期土建工程：工程进度：20##～29##、42##、楼11栋单体建筑内外装饰基本完工。
除44#楼外其余楼栋均已拆除外架。目前正在进行20##～29##楼窗框玻璃安装工作。天棚腻子、防水工程、室内梯步、阳台栏杆、斜屋面工程已经施工完成20##～28#楼共七栋单体建筑，目前正进行29##、42##楼土建相关收尾工作。
现场安全文明相关工作已经落实到位，正在办理安全文明施工相关签证资料。工程款已按合同约定支付到位。
4、外墙grc线条除一层外均已完成施工；涂料工程正在进行单元门及楼梯涂料施工。
5、电梯工程：27##楼已基本安装完成，40##、44#楼安装。相关开工报审资料已齐全。
6、消防工程：自2023年3月份取得二期消防备案证后，施工单位已于2023年9月进场。目前正在进行5栋电梯房的管道安装、埋设工作。
7、二期天然气配套施工合同已经签署，目前已经完成20##、24##楼楼栋向上部分天然气管道安装工作；正在进行其余楼栋管道安装。
8、二期电力工程目前设计审查已经完成，正在进行相关招标准备工作。
9、二期景观工程：根据施工蓝图完成了前期工程量核算及踩价工作。对保山地区现有的与工程量清单上匹配的材料、构配件进行了详细的市场调查。
对本地无法采购的材料、构配件也进行了询问。目前正在进行二期景观招标相关准备工作。
10、二期样板房工程：4套样板房的装修施工图纸已经确认，需进行土建改造（拆墙、砌墙、加板等）配合的已经处理到位。上层防水、保护层等已经完成施工验收。
经过前期的考察，目前正在配合营销部做好样板房装修公司的招投标工作。
11、自来水报建工作已经落实，施工图纸已经确定。已于自来水公司签订供水施工协议。
二、 存在的主要问题及采取的措施：
一期工程：1、交房后的维修工作，针对业主提出问题及时的改进处理。
2、成品保护：工程部应加强装修阶段小区内成品保护工作。
3、资料方面：一期相关结算资料及时的整理报审。
二期工程：1、结合一期施工实际情况对比二期施工图纸，针对存在问题（如外墙grc线条、外墙排水、屋面施工、弱电走向等）各专业应及时整理存在问题与设计对接，以免造成返工浪费等现象。
2、目前腾冲已过雨季。根据现场施工进度计划，对施工进度滞后的分项工程，应采取相应的赶工措施。保证二期各分部分项工程协同进行。
3、现场安全文明施工监管力度不到位，应严格按照施工单位上报施工总平面布置图进行投入及管理。
4、二期屋面、外墙节能保温设计，应相关文件要求必须按节能图纸施工，考虑到腾冲气候原因，并对接质监站相关领导，同意设计优化部分施工节点，以节省造价。
三、 与年初工作目标比较存在的差距及不足：
1、工程进度：
1）二期土建工程进度较年初目标比较，稍有提前（目标责任书7月15日主体结构验收完成）。
2）外墙grc线条招标工作滞后10天，目前施工进度已达到土建要求。
2、质量安全方面：
1）本季度无重大质量事故，施工质量整体效果较好。针对质量通病问题跟踪、处理不及时，应加强“三检制度”逐级落实整改。
2）安全责任健全落实，上半年无重大安全事故发生。目前正值雨季，应加强现场安全隐患检查，并及时排除。
3、材料管理：
甲供材料合理使用，无浪费现象。乙方均按合同约定材料品牌进场。
4、投稿情况：按公司年初计划进行投稿。、
5、档案管理、招投标工作均按集团公司下发的相关文件执行。工程款支付严格按照相关合同、支付流程办理。
6、队伍管理：现场管理分工到位，工作日志均填写记录。但日志内容不规范、不完善。
7、费用控制：相关费用均合理控制使用。
四、 2023年四季度工作计划及目标。
工作计划：1、二期土建工程：
2023年10月初完成内外墙装饰；
2023年10月中旬外架全部拆除；
2023年12月30日完成五方责任主体竣工验收；
2、二期外墙grc线条安装工程：
2023年10月底安装完成；
2023年11月30日前验收合格；
3、二期供电工程：
2023年10月完成招标工作；
2023年11月初电力进场施工；
4、二期消防工程：
2023年11月底完成验收；
5、二期电梯工程：
2023年10月前进场安装；
6、二期景观施工计划：
2023年10月完成二期景观的招标工作；
2023年11月初二期景观进场施工(含室外雨污管网）。
7、天然气工程：
2023年11月室内天然气管道施工完成。
工作目标：1、工程进度：以二期工程“2023年12月底五方责任主体竣工验收”为目标，加强各附属工程时间节点的管控、督促工作。确保项目的顺利进行。
2、质量控制方面，保证通过腾冲市相关单位及业主的验收，管理上将加强现场验收程序，严格“三检”制度，工程上各专业管理人员必须深入现场，随时掌握工地施工动态。
3、安全控制方面，保证工地现场安全零事故，随时督促各施工单位做好安全文明施工，加大现场安全文明检查力度。
腾冲实力房地产开发经营****。工程部。
工程部2023年三季度工作总结
一 2016年三季度工作完成情况 1 二期基础工程 完成。23 29 楼基础土方回填夯。实工作 完成20 26 楼土方回填相关检测并浇筑钢筋混凝土板。2 二期人工挖孔桩，目前正在进行相关签证的办理。3 二期土建工程 工程进度 20 29 42 楼11栋单体建筑内外装饰基本完工。除44 楼外其余楼栋均...
工程部2023年三季度工作总结
一 2016年三季度工作完成情况 1 二期基础工程 完成20 40 楼基础土方回填夯实工作 完成20 26 楼土方回填相关检测并浇筑钢筋混凝土板。2 二期人工挖孔桩，目前正在进行相关签证的办理。3 二期土建工程 工程进度 20 29 42 楼11栋单体建筑内外装饰基本完工。除44 楼外其余楼栋均已拆...
三季度安全工作总结纪委前三季度工作总结
具体为 一是加大阳光农廉宣传普及。3月份按照县纪委统一部署，我们集中半个月时间组织县乡村百人队伍进村入户，依托各村阳光农廉查询点，对全镇16周岁以上农民进行上操作知识培训，全镇17个行政村，16周岁以上 人，共培训 人，培训率86 以上。同时，还印制发放阳光农廉宣传单8000多份，刷写墙体标语40多...