2023年第四季度质控工作总结

发布 2022-10-29 18:31:28 阅读 3611

一、主要成绩。

一)、质控科主要工作。

1、在罗裕广副院长带领下,医务科和质控科继续加强和改进医务查房,采取听**、跟查房方式,实时督促科室和住院医师落实核心制度,规范诊疗行为。坚持协同医务科、护理部、药剂科、科教科、院感科、社保办加强医疗质控工作。

年10月18日召开了病历质控座谈会。座谈会上与会者都很踊跃发言,罗裕广副院长、医务科余玉银副主任参加了会议并讲话。罗裕广副院长指出:

对各位病历质控人员的工作表示肯定;正如各位所提到的,病历质量问题依然很多,质控科想了很多办法,但收效并未令人满意,关键还是执行力不够,今后将更严格管理,例如,不胜任病区病历书写工作的医师,可以调到门急诊、下伸网点工作;病历质量关键是科室主任,特别是病历首页空项。

年11月8日召开了第三季度医疗质控总结分析会,总结分析了第二季度成绩、主要存在问题,提出了以下三个主要方面等整改意见:

1)、坚持贯彻执行质控工作方针:培训新人,熟悉流程;各尽职责,层层把关;加强检查,及时整改。

2)、强调了各部门、各科室要进一步明确医疗质控三个概念:a、质量就是符合要求+符合规范。医疗质量就是符合形势要。

求(如“三好一满意”、“阳光用药”、社保要求、教学医院要求等),同时符合《细则》。

b、质量管理就是能够回答谁管?(管理组织)、管什么?(人员职责)、怎么管?(措施)、目标是?(指标)。同时有真实、完整、规范的资料证明(记录你所做的)。

c、质量持续改进就是pdca,同时有真实、完整、规范的资料证明。pdca为优秀,pdc为良好、pd为合格、pd全无或仅有p为不合格。

3)、认真学习卫生部2023年版《二级综合医院评审标准》及其实施细则,把标准变成我们的工作规范,把工作规范变成我们的工作习惯。实施全面质量管理的同时,把工作重点放在科室、放在环节质控、放在质量教育上。学习运用pdca和追踪检查法进行。

质量管理督查。确实提高质控资料记录的及时性、真实性、规范性。

年11月份,进一步加强病历质量管理和病案管理工作。增加刘海燕、董结芬医生等对归档病历质控并及时反馈有关科室和责任医生;质控科在电子邮箱上传了《协和林进教授医生的训练从写病历开始》《合格良好优秀病案标准》《新疆乌鲁木齐一医院丢失病人病历法院判陪8万》《患癌患者析医疗弊端医患供不应求或致医生麻木》等文章,要求各科室学习。

年12月份,和住院部各科室主任、部分专科医生**了临床路径管理问题;广泛征求意见修改了《大良医院病案质量管理奖罚制度》;对今年新进医务人员进行《医疗质量及持续改进》

岗前培训;协助科教科进行病历书写评比工作,培训稿《现病史诊断鉴别诊断诊疗计划书写》给实习生、住院医师指导。

二)、各科室医疗质控工作亮点。

1、各科室文件管理规范性均得到改善和提高,医技科室普遍比临床科室做得较好。

2、各科室落实持续改进工作均有进步,每月均有有质控活动记录等,其中icu、外一科、**、内二科、**科较为及时和认真。许羽主任、龙嘉玲主任、杨小梅副主任医师、各位病历质控医生等,对医疗质量管理、病案质量管理方面提出了很多宝贵意见,有的已经被采纳应用。

3、门急诊提高了质控意识,明确了区分了门诊管理和急诊管理工作,检查申请单书写规范有明显改进。

4、icu质控工作有创新,按照《细则》要求,开展电脑《icu疾病严重程度评估(apacheⅱ)》apacheⅱ--急性生理、年龄和慢性病评分(a系统,它包括3个要素:①12个生理参数异常分;②年龄增加分;③慢性病健康状态异常分。)。

经过设计、试用、实施阶段,现已常规运用,这是在医院还没要求实施,信息系统尚未开通的情景下完成的,是主动工作的好榜样。

5、门诊西药房有效实行了,主诊医生必须在每张处方上书写患者手机或**号码。这是我院继“注射用药病人必须书写门诊病历”后,快速、有效、无条件执行“关卡”作用的又一个好例子。二、存在问题及初步分析。

一)、质控科、各科室执行力都还不够,工作方式方法有待进一步改进。如门诊病历质控不到位、住院医师培养不够、医生运行病历自查流于形式等;某些制度不完善,如科室运行病历自查,针对性抽查未到位,没有从根本上督促临床医师及时改进等;部分科室对医院制定的质控要求落实不到位,核心制度不落实(如**查房制度)。人力资源配置不合理是主要原因。

二)、部分科室质控小组未能积极主动开展质控工作,科室领导、高职称和高年资医生没有充分起到质量模范带头作用。有的科室质控工作思路不太清晰、质量管理不达到常规化,持续改进不及时、无针对性和实效性;质控资料记录及存档未达到及时、真实、完整、规范。分配方案导向、把关不严是主要原因。

三)、临床路径管理有待深入开展,单病种质量管理尚未实施。主要是医院层面,尤其是质控科的责任。

三、今后整改意见。

一)、坚持贯彻执行质控工作方针:培训新人,熟悉流程;各尽职责,层层把关;加强检查,及时整改。

二)、增强质控意识,提高执行力。(三)、做好2023年质控工作计划。

质控科。2023年1月24日。

第四季度工作总结

四季度,我们在车间工会的领导下,积极开展群监工作,坚持安全第一的安全方针,积极开展群众安全工作,促进了安全生产。现把四季度工作总结如下 一 主要工作内容。1 每周参加一次车间安全生产例会,总结经验,找出问题所在并制定整改措施。2 每月于14日之前上交本月查找 整改的安全隐患。3 学习安全基本知识及备...

2023年第四季度护理质控小结

2017年第四季度。全院护理质量控制持续改进汇总。一 安全与质量管理 1 质量控制 坚持每月进行重点督导,并完成全面质控活动一次。首先从质控反馈资料的记录方式上进行了调整,做到了上月的存在的问题或能及时解决的问题整改后有落实记录,这样可以体现质量的持续改进。护理文书书写 针对全院各病区在护理文书记录...

第四季度工作总结 2023年

第四季度工作总结。公司在2013年第四季度的主要工作任务是在搞好安全生产的同时,要加强消防 保安工作工作,以下为具体工作 一 搞好2013年的安全总结工作 二 安全要汇报,开会第一项,安全不放松,开会必然安全,安全必须第。三 加强消防安全工作和对三违人员的处罚 对现场特别是三个码头的消防进行了一次大...