2023年以来，采油七队工会组织按照“团结和谐、科学发展、共同建设美好家园”的工作思路，根据石油管理局工会五届七次全委扩大会议的工作部署，以“两讲双促”活动为契机，结合队伍管理现状，深化基层建设创新工程，取得了阶段性成果，以下是本队在今年所做的几项工作：
一、 充分发挥工会组织的的职能作用，积极参与生产管理。
本队工会组织成员大都来自于一线生产班组，他们的生产经验最具说服力。为了能够让工人真正参与生产管理，本队工会组织通过创建队务质询会，劳动争议调解这一沟通平台，让职工充分与领导层进行沟通。同时利用群众监督力量，对工作中尽心负责的先进事迹进行表彰活动。
以此鼓励先进工作者教育后进职工，在全队掀起学做先进的和谐风尚。
1、 以“365精细化管理”为主题，打造精细管理型采油队。
采油七队工会组织针对今年产量下滑，成本超支的生产经营现状，组织成员反复讨论分析、查找问题，找出制约本队发展、制约精细管理的内在因素首先是每个层次的管理者对自己每天应该干的工作没有具体明确的目标；其次是对应该干什么没有确切的定位，造成分工混乱，影响了工作效率和工作质量；三是各项工作没有具体的工作流程、质量标准、检查考核制度，造成各层次的管理者工作思路不清晰，形成了大家每天都在忙却不出效率管理局面。
针对制约精细管理的主要因素，我们立足于干部明确组织部署工作量、引导班组长、岗位工人落实执行好自身工作为出发点，首先总结出了干部、班组长、岗位工人三个层次不同的六项主要工作及分别应该达到的五项目标，从而在全队创新推行了“365”系统管理法，让精细管理成为干部职工一年365天每天的工作习惯，推动我队的管理向精细管理型转变。
“365”系统管理法是我们现在初步推行的一种精细管理办法，扭转职工观念，让精细管理成为习惯，使精细管理贯穿于365天的每一天，构建精细管理型采油队仍需要我们将该管理法深入开展下去，最终让每个层次的人员都成为真正的管理者，诠释我队“精细每一点、用心每一天”的团队精神，向着管理促稳产、管理促上产方向继续努力。
2、 以落实安全为目标，积极开展创建完善“安全五小”活动。
今年以来，经过广泛征集本队干部职工的意见，工会组织和安全生产小组决定在安全管理工作上推陈出新，开展安全“五小”活动，在每次现场操作前，由班组长或老职工组织安全“小课堂”对现场的其他员工进行安全标准化操作讲解，通过实践提高员工的安全标准化操作水平。
通过设立安全“小卫士”，加强对习惯性违章等不安全行为的日常检查，对所检查出的设备隐患及违章操作情况予以记录并反馈给班组，可以弥补领导检查的不足，从而有力地保障了班组的安全生产。佩戴爱心“小卡片”，提高职工的安全意识。通过设置安全“小信箱”，做到安全标准化操作人人都是监督员。
通过这种全员互动的安全工作方式，深化管理，达到生产上的“三化三零”。通过建立安全奖励机制，鼓励员工进行安全“小发明”。它丰富了现有的安全生产管理模式，也给职工创造了一个如鱼得水的工作环境。
二、 积极做好以“困难帮扶”活动为主题的扶贫帮困工作，建立完善送温暖工程。
采油七队目前存在劳务买断和长期病假人员各三名，工会组织在帮扶工作中以“送温暖，结对帮扶”等形式，把握“真困难，真帮助，特殊困难，特殊帮助”的原则，对本队协解人员每月定期抽出时间对他们进行分别走访，及时了解他们的生活状况及身体状况。把单位分发的福利品总是及时送到他们手中，使他们总能感受倒组织的温暖和关怀，从而以稳定的心态对待工作和生活。在采油厂工会组织的安康文化建设年的活动中，七队工会组织特别对长期病休人员进行了走访，并将本队职工的捐款送入他们手中，使他们从全体职工温暖的关怀中提起战胜病魔，坦然面对生活的勇气。
三、以崇尚劳动光荣、关爱职工为导向，进一步加强和规范员工疗休养工作。
采油厂工会组织在前线职工外出疗养上作出重大改革，增加了一线工人疗养的路线，并且放宽了名额限制。外出疗养始终是全体职工引起密切关注的问题，如何处理好这一问题直接关系到工会在职工群众中的威信。本队工会组织在疗养人员申报制度上采取积极慎重的态度，对老职工固然采取优先申报的方式，同时对于劳动积极，贡献突出的先进个人同样给予优先申报。
2023年度本队共有4名职工先后享受了外出疗养。
职工享受年薪假也是今年职工福利的一项重大内容，工会在确保生产正常运行的前提下，本着“先职工、后干部；先前线、再后勤”的原则，在尽量减少争议的前提下，合理安排完职工倒休。
四、完善工会组织建设、活跃职工业余文化生活。
采油七队工会组织以不断提高工会干部的综合素质入手，完善工会组织的建设。在全年的工会建设工作中，积极认真的开展了形式多样的干部学习、培训使工会干部的自身素质不断提高，同时工会的各项制度也日益完善。通过自筹资金和向采油矿工会协调的方式，配备文化，体育器材，使职工的业余文化以健康文明的方式得到放松。
为开展经常性、群众性的文体活动奠定了坚实的基础。
在开展“两讲活动”的过程中，本队工会所组织的“工人伟大、劳动光荣”职工大合唱在采油矿的比赛中荣获二等奖。树新风活动中“青工健身操”比赛荣获一等奖，乒乓球比赛获得三等奖的好成绩。大大提升了工会干部干好工会工作的信心和职工群众积极参加工会活动的动力。
一年来，采油七队工会在上级工会和党委的正确领导下，在工会主席和工会委员的全力配合和全体会员的积极参与下，做了很多工作，也取得了不少的成绩，但我们清醒地认识到，我们的工作还存在许多不足之处。譬如：所工会干部均为兼职人员，虽然大家为了做好工作都非常努力，但有时感到力不从心，所以有些工作缺乏系统性；有些工作手段和工作方法还需进一步改进和提高。
在新的一年里，我们将更加努力，以党的“十七大”精神、“****”重要思想和科学发展观为指导，在学习贯彻十七大精神的过程中，研究新情况，解决新问题、总结新经验，不断进行探索和创新，把工会工作开展得更加活跃、更有特色，最大限度地调动和发挥广大会员的积极性和创造性，努力建设模范职工之家，使工会组织真正成为大家温暖的家。
2023年工会工作计划
2023年，采油七队将以以党的十七大全会精神重要思想为指导，以局工会2023年工作要点为重点，结合自身实际，以提高队伍凝聚力为目标，紧紧围绕生产经营的中心任务，切实加强职工素质建设和工会自身建设，积极全体职工合法权益，充分职工的积极性和创造性。工会干部要紧密团结在党支部周围，组织带领全体会员围绕生产任务中心工作发挥作用，发挥好工会职能作用，主要有：组织生产骨干参与到工会的民主管理，为石油上产献计献策；按计划定期开展职工劳动竞赛活动；经常性的组织召开工会小组会议，并以此为载体推动队伍民主管理，搞好民主评议干部，征集合理化提案；依法维护教职工合法权益；认真推行队务公开；开展好送温暖工程，关心职工生活，积极为职工办实事，积极组织职工业余文化活动。
采油七队。
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