2023年述职报告 冉东

发布 2022-10-27 23:13:28 阅读 5319

2023年述职报告。

新春伊始,万象更新,我们告别了刚刚离去的2023年,迎来了令人期待的2023年。回顾这一年来的工作,我感觉收获颇多,有为人处世的进步,有思想理念的提升,有工作能力的增强,也有胸怀和眼界的拔高。这一年来的点滴,让我心存感恩之心,也让我蓄足了工作的动力。

回顾过去,展望未来,我信心百倍,决心继续保持积极主动,胆大心细,追求卓越的高度责任心,努力与环州同呼吸,共发展,下面就2023年的工作做如下汇报:

一、商业运营情况。

1、通过一年的运营与发展,市场内部已形成了规范化的管理体系,通过有效的管理措施与方法,实现了既定的运营目标。目前市场共有12大业态商户共计601户;日常开门率达到95%以上;并且实现了全年零投诉。

2、市场的招商率达到97.8%(不含沿街),本年度租金收取截止12月份完成510.73万元,租金收缴率达到90%以上,加之补商及广告租赁,年度总收入约534万元,并且为四组团启动收集调研了2000余组客户信息。

3、物管部针对市场内部严格按照“管家式”服务,定人定楼层开展工作,区域责任到人,从而保证各项工作按照年初制定的目标有序推进,基础类工作全面完成,保证了市场各项工作的顺利开展,维修及时率及完好率达到95%以上。

4、企划对于市场活动类,有效结合销售与运营,全年无休开展活动推广,年度共计举办了约十五场以上活动。为市场宣传、商户经营及销售的活动推广起到了强有力的主导作用,保证了环州万博城的no1地位,实现了民众耳熟能详的的“购物就去环州万博城”这一良好口碑。

5、响应**号召,开展了“缤纷泗洪—环州万博城家具电商产业园”活动,成为泗洪县一个亮点,接待了众多的各级视察与参观活动,为市场形象提升起到了较好的效果。

二、销售辅助类工作。

1、全年商管实行“全员营销”的既定方针,各级人员从初期的抵触不理解,经过磨合与引导,已绝大部分实现了理解到主动自发去开展工作;变“让我做”为“我要做”。能够积极主动去开展“全员营销”工作,年度共计实现销售订购32套,虽然离年初既定的目标相去甚远,但现阶段已“渐入佳境”,找到了方式方法,“全员营销”工作正长期正式的开展。

2、因前期销售存在大量的借款到期,未能正常还款情况,下半年以来,根据领导安排,由我本人主导,带领商业人员,对口对接人员,开展清欠回款工作,为公司回款500万元以上。

3、因泗洪金融环境的影响,各种因素制约,有部分客户无法正常办理按揭手续的,也在公司领导的具体指导下,由我牵头沟通,针对不同情况,予以分析,找寻办法解决,年度为公司解决按揭不能办理的客户十余户,为公司直接或间接回款约200万元左右。

三、年度工作不到位之处。

1、在加强自身运营的同时,未能更好的打击对手,虽然针对泗洪家居建材市场开展了针对性的多起活动,但未能有更强有力的手段将其他商场逼入死角,现阶段例如红利来针对环州万博城打出了大幅度降低房租的政策,有极个别商户又贪图便宜,在红利来开设分店。

2、年度的补商工作不够理想,目前市场已经营2234间,尚有空铺72间,因经营不善收铺24间。也造成了市场的一部分空白,租金的收取采取了各种各样的方式,但仍未能在年底100%完成。

3、对于销售前期的困难户,欠款老赖,按揭无理由不办理,要求退订等等各种客户处理,在一定程度上有拖沓,处理的及时性不到位,目前尚有约300万欠款未能追回,尚有2个大户的问题尚在沟通处理阶段。

4、市场前期因四个大楼梯事件,被地方**挟制,造成了极为恶劣的影响,目前已经处理完结一户,处理一半一户,尚余两户还在沟通处理阶段。

5、前期配合**开展的“创建卫生城市”工作,因下级实施单位的矫枉过正,给市场造成了为期长达2个多月的桎梏,导致商户怨声载道,对市场的形象及运营工作造成了极为不好的影响。

五、2023年工作的计划。

1、继续加强学习,增强自身素质与修养的提升,提高思想认识,时刻牢记自身的位置与作用,与公司保持高度一致,努力做一个合格的高级职业经理人,做一个公司的栋梁之才。

2、对于“全员营销”工作的落实,2023年将严格按照公司的方针政策,抓好落实,加强检查与监督,及时发现工作过程中的问题及偏差,督促各部门全体员工能够心往一处想,共同努力做好“全员营销”工作。

3、商业运营管理在2023年多想方法,找准对手,加强自身运营建设的同时,商管、企划、招商齐心协力,找准方法,精准打击,牢固树立环州万博城行业龙头老大的坚固地位。

4、强化全员的安全意识,保证现场管理的有序进行,杜绝各类事故的发生,加强现场管控,保证各类基础设施,软件宣传布置,打造一个繁荣有序的大市场。

5、以身作则的做好各项工作的同时,对公司各部门的工作,依据年度计划及当月当周的工作进行协调、配合,并进一步带领各部门进行督查及考核,以期更好的完成公司的各项目标及工作任务。

6、发挥自身能力,分解工作中的各项目标,加强落实与工作力度,根据不同客户的多种情况,做好沟通与协调工作,解决问题客户,疑难客户,为公司回款工作做好保障。

2023年1月20日。

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