在公司xx年工作会议上的总结讲话

发布 2022-10-25 08:02:28 阅读 8727

工作总结。

在××公司20xx工作会议上的总结讲话。

姓名。单位。

日期:__年___月___日。

在××公司20xx工作会议上的总结讲话。

×公司20xx工作会议即将完成预定的各项议程。根据会议安排,现在由我作会议总结。

一、会议的基本情况。

本次会议深入贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,全面落实市公司、××集团“两会”工作部署。在新形势下,会议总结了过去一年的工作,部署了下一年的工作任务,还对先进集体和先进个人进行了表彰。

×总经理作了20xx工作报告,全面回顾了xx年所取得的各项工作成就,分析了企业发展面临的形势,明确了20xx工作思路和五大重点任务,报告务实创新,催人奋进。站在企业发展的新起点上,我们有信心去迎接一切挑战和考验,有能力去战胜各种艰难与险阻,有把握在××企业“做强做优”的道路上迈出坚实的步伐。

这是一次明确企业发展思路和目标、统一广大员工思想和行动的大会,在全体与会代表的共同努力下,这次会议达到了预期效果。

二、以“五个突出”做好会议精神的贯彻落实。

一是突出党建引领作用。全面贯彻新时代党的建设总要求,高质量落实××年任务。积极探索持续推动“党建+”建设,系统总结党建工作与生产经营深度融合的典型经验,巩固推广××建设成果。

开展红船党员服务队活动,吹响“把党旗插在工地上,把支部建在项目上,把身份亮在岗位上”的集结号,做好××等重点工程的红色阵地建设。

二是突出安全发展理念。强化底线红线思维,稳步推进依法治安、改革强安、铁腕治安、科技兴安,坚持“定责严明、履责严格、督责严肃、问责严厉”,以落实全员安全责任为抓手,健全安全保证和安全监督两个体系,持续推进本质安全建设,不断优化安全生态,为公司高质量发展提供安全保障。

三是突出经营管理水平。着力强化精准投资,严格落实成本费用预算,用足各项成本空间。加强分包队伍管理,完善分包管理制度。深化××,切实提升规范化管理、市场化运作、专业化发展水平。

四是突出全员创新理念。围绕××、发展新技术、企业管理新理念,以解决实际问题为导向,激发全员创新活力,鼓励广大员工勤学苦练、团结一心,在攻克改革难关、破解发展难题上,大胆探索实践、先试先行,推动创新成果转化、创新人才成长。

五是突出主动担当作为。面对改革发展中的新问题,只有主动作为、敢于担当才能攻坚制胜。围绕市公司的工作部署,在××企业“做强做优”的大格局下,实现“公转”与“自转”的有机协调、高效运转,切实增强执行力,定下来的工作立即推动,部署了的任务一抓到底,确保全年目标任务顺利完成。

三、做好近期的几项工作。

新年新气象,新年新任务,要做到统筹兼顾、突出重点、有序推进。一是要全面贯彻落实本次会议精神。各部门要准确把握会议实质内涵,紧密结合具体工作,学思悟践、融会贯通,及时准确地把会议精神传达到广大干部员工。

要对照会议提出的各项重点工作,坚持落实落细,确保完成全年任务。二是要确保安全稳定和优质服务。抓好本质安全,围绕队伍建设、安全建设和经营管理等核心要素,构建以防为主的安全管理体系,安全理念融入工作全过程。

在工程建设上下足功夫,确保工程创优再创佳绩。同时,转变服务理念,积极开拓市场业务,主动争取用户工程。三是要加强党风廉政建设。

深入开展廉政教育警示活动,强化日常监督和廉政风险防控,加大效能监察力度,确保效能监察真正发挥作用。四是要关心关爱员工工作生活。继续深化关爱员工工程建设,开展多种形式受员工喜爱的文体活动。

同时,要做好广大员工的政治思想工作,全力确保职工队伍稳定,让广大员工感受到家的温暖。

同志们,目标在前、重任在肩,让我们在市公司和××集团的坚强领导下,不断奋发前行,为加快推进公司“做强做优”发展步伐不懈努力,为×ד由大转强”做出新的更大的贡献。

最后,我谨代表××公司领导班子对大家在过去一年的辛勤付出表示衷心地感谢,新的一年祝福我们的企业越来越好!大家身体健康、工作顺利!

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