实训后我对物业管理的认识：物业管理在我国是一个新兴行业，发展时间不长，在摸索和实践过程中仍存在不少问题，尤其是涉及权益关系领域，各方矛盾和纠纷时有发生。诸如：
物业管理与开发商的职能不清，业主拒交管理服务费，物业管理因小区内业主财产被盗、人身受到伤害而被起诉，物业管理体制模糊、法规不健全及物业义务承担某些社会功能的现象等日益突出，在一定程度上阻碍了物业管理行业的发展。规范物业管理，提高权益保护意识，促使物业管理从法制化、规范化的角度不断完善自身的服务水平，堵塞各种管理漏洞，防止质量事故的发生，避免不应有的损失。同时，**相关部门要加快物业管理法制建设，使物业管理朝着健康的方向发展，这已成为物业管理发展的当务之急。
如何规范物业管理，提高物业管理权益保护意识，必须强化如下方面工作。
1、要树立风险意识和规范发展意识。物业管理公司是自负盈亏的，必然面对经营风险，合理、有效地规避风险，才能获取最大的利润。作为有几个重要环节必须把握。
(1)明确物业管理委托合同。在合同中，务必把握细节，明确哪些该做，哪些不做；哪些是常规服务，哪些是收费项目；权利与义务是否对等，例如：物业管理的保安工作，应在合同中明确，只是协助和配合本地公安机关维护公共秩序，而不承担人身安全、财产保护责任。
(2)规范内部管理，练好内功。必须健全内部规章制度，完善组织架构，合理设置岗位，把好人员招聘关，系统地对员工进行培训，在员工的思想中培植风险意识，最大限度地避免因管理责任而导致事故的发生，从而把经营风险降到最低。如保安员在指引车辆停放时，应对车身四周进行巡视，发现有破损等问题及时向车主指出，以免产生麻烦和纠纷；在停车场对车辆进出的登记一定要完整、齐备。
如果把预防措施做细做好，管理工作做得周到扎实，那么，即使发生了丢车事件，就不负管理责任也无需赔偿。
2、强化法律法规、行业规范教育培训工作，通过法律来维护、员工权益。目前，由于行业法规不健全，无法可依，甚至有法不依的情况较多，也往往因为这些现象的存在而轻视或忽视了自身的法律建设。因此，增强员工的法制观念是加强自身权益保护的关键。
一方面要加强员工对法律法规的学习，提高法制意识，依法操作；另一方面要勇于利用法律**来维护自身权益。如：对于无理拖欠管理费或拒绝承担毗邻房屋或共用部位、共用设备设施维护和修缮费用的业主，物业管理应依据法律法规、管理制度和业主公约，积极或支持权益受损的业主寻求法律支持。
物业管理应有意识地组织有关法律法规的宣传活动，加强包括业主在内的社会大众对物业管理法律法规的认识和理解。
3、宪善物业管理法律体系，加大执法力度。全国性的物业管理条例可望今年内出台，有了全国性物业管理条例，就便于统一管理标准和管理规范，加强相关政策法规的协调，避免法规的相互冲突，用法制规范市场环境，规范物业管理操作。建立健全物业管理法规体系，需着重注意如下几点。
(1)物业管理主管部门、**其他职能部门如需物业管理配合**职能部门的部分工作，应由**部门出具委托并授权，同时应给予政策上的优惠或适当的经济补偿。
(2)尽快制订、颁布物业管理招投标法规和配套实施细则，用法规和制度来限制和约束不正当竞争行为。
(3)对于业主及业主委员会的职权，应进一步规范和细化相关条款，以明确业主违反业主公约及有关法律、法规，但又不构成刑事案件时，应由哪些部门来处理，或可赋予物业管理哪些执行权力。物业管理过程中形成有关决议和方案，经业主大会50%以上成员通过后，对于其他拒不服从的业主，物业管理可以采取哪些措施，等等。
4、规范物业管理市场行为，为物业管理提供公平竞争的外部环境。物业主管部门应注意用市场观念、市场机制来培育和发展物业管理市场。推行供需双方相互选择、平等协商、根据服务内容和质量确定**，通过签订合同规范双方行为的制度。
**应积极引导和督促参与竞争的管理遵循公平竞争原则，树立竞争公德，遏制不正当竞争。除了应用法律和行政手段外，还须倡导建立道德秩序。这种道德秩序就是重视信誉、注重形象、遵纪守法、公平竞争。
有了社会公德才能在竞争中树立良好的形象，建立稳固的信誉，自觉抵制不正当竞争，并将引入法律化、规范化、科学化轨道，创造公平、公正、公开的物业管理竞争环境。
5、加强物业管理重要性的宣传力度，提高全社会对物业管理的认识。物业管理应加强与业主之间的沟通及自我宣传，使公众对这新兴行业有正确的认识，令每一位消费者及社会各方面人士都积极地参与，以消费者的眼光审视物业管理的经营行为、服务行为是否规范。尤其注重与新闻**沟通，利用报刊、电台、电视等各种途径对物业管理政策、作用和服务内容进行大规模的宣传。
同时，使新闻**了解行业的政策法规和特点，体会到物业管理行业的酸、甜、苦、辣，取得他们的理解、同情和支持，从而通过**的正面引导，推动物业管理行业健康地发展和壮大。
最后我想借此机会说：我们要给自己正确定位、搞好理论学习、明确目标聚腾飞之力，学好礼仪积细节成大器。随着社会物质文明、精神文明和社会文明的不断发展，人们越来越觉得有人建房子就必须有人为我们管理房子不然那不就一年新两年旧三年坏多不划算，一辈子好不容易买栋房子不能就这样子啦。
所以这就需要我们这一批专业人来管理，我们不学好能行吗？加大对物业管理的宣传让中国13忆人口都知道物业管理，小孩也是我们潜在的客户这样才能做到变物业被动消费为主动消费，引导业主消费。要让他们知道“幸福生活源于物业发展，精彩人生始于携手共创”为业主提供高品质、高标准、舒适、文明和谐、安全的生活。
按有关法律法规、管理条例结合小区实际实施依法管理，做到不拍头、不拍胸脯、不拍屁股，为业主提供宾至如归，金牌人生消费。
20XX年物业公司工作规划
20xx年的工作思路和目标是 注重一个转变，确保两个稳定，完成三个突破，实现四个延伸 注重 一个转变 即 经营思路的转变。20xx年是 物业管理条例 重新修订 实施后的第一年。新条例的实施，不仅为整个物业管理行业提出新的发展方向，同时也为我们企业工作提出新的准则。因此，我们要在认真贯彻和领会 物业管...
物业公司20XX年工作总结20XX年工作计划
三一文库 工作总结 工作总结物业公司20xx年工作总结20xx年工作计划，供大家阅读参考。城建物业公司20xx年工作总结及20xx年工作思路。20xx年是城建物业体制改革的第二年，在集团的正确指导和悉心关怀下，在广大员工兢兢业业的工作下，合理科学的企业运行模式与不断创新的理念，较好的完成了各项工作任...
物业公司20XX年工作总结及20XX年工作计划思路
工作总结为大家整理的物业公司20xx年工作总结及20xx年工作计划思路，供大家阅读参考。更多阅读请查看工作总结。各位业主代表 各位领导，大家下午好！刚刚过去的20xx年，是我们爱涛物业与园区业主平等相待，热情服务的一年 是物业与业委会紧密联系，为业主造福的一年 是物业与某某置业坦诚相见，诚挚合作的一...