农村小学财务管理亟待规范

发布 2022-10-14 04:03:28 阅读 4746

维普资讯。

目见与建议。

原因之三:培训跟不上,指导不到位。近几年,贫困。

办人、无证明人)凭据,均由校长一人签字报销。

五、收费票据杂乱。按规定,学校收费必须统一使用财政专用收据。清理中发现除8所学校使用财政收据外,70以上的学校收费票据可谓五花/kl由于收费。

地区许多地方对财会新知识、新业务很少像过去那样办班培训,由企业推荐到大专院校参加中、短期培训的。

财会人员更是微乎其微。有的县、市、区每年除了对会计年报进行辅导外,主管部门对许多新的财会业务也很少给予具体指导。

原因之四:会计职能被削弱。财会人员地位每况愈。

使用票据不规范,清理中无法通过收费票据核实收人,这无疑是收人管理上的一大漏洞。

六、违规收费突出。根据上级物价管理部门收费项目及标准,清理中查明3on村小学不同程度地存在违。

下。一些不懂得财务管理的单位领导不重视财会工作,有的甚至有意或无意地削弱了会计核算与监督的职能,财会人员的地位每况愈下,严重挫伤了财会人员的规收费现象。

七、管理制度不全。一些学校没有建立健全财务管工作积极性和上进心。

原因之五i选用财会人员上存在弊病。贫困地区的。

一。些国有、集体和乡镇企业中,在岗财会人员是由厂。

长、经理直接选用的三亲六故担任,有真才实学的高素质人才在这些企业很少有机会被选人财会队伍。

原因之六:迫于生计,部分财会人员离岗谋生。目前,贫困地区大部分企业因经营不景气,企业所发的工。

资或生活费难以维持基本生活,部分财会人员只好离。

岗外出打工或回家种责任田,严重影响了企业的正常。

发展。笔者最近参加了某镇村小学的财务清理,发现农。

村小学财务管理存在以下八个方面的问题:

一。外部监督失控。长期以来,村小学的财务收支。

活动基本处于封闭状态,远离方方面面的监督。一方面。

是民主理财名存实亡;另一方面是财务主管部门监督不力。一些学校的财务收支账目从来不公开,无论是学。

杂费及其他收费,还是资金使用去向及家底,长期不与群众见面。

二、财务移交脱节。清理发现一些村小学办理财务。

移交手续极不规范,交接双方只管结余,不交账薄和会计传票,各管各的账,以致出现“断头账”的现象。

三、会计核算失真。财务人员频繁变动,业务素质低下,会计科目运用不当,账账、账表、账款不符的问题屡见不鲜。

四、原始凭证过滥。在会计传票中,报销凭据白条居多,杂乱无章,除购买课本及部分文具用品外,大多是用文稿纸、香烟盒、作业本自制的支出凭证,且内容不完整,约有75%以上的属于“三无”(无事由、无经。

财会通讯。理制度,收支无预决算,随意性较大,尤其在费用支出上缺乏约束机制。有一所规模不大的村小学,20年度在账面报销生活招待费724元的同时,校长又报领生。

活补助费400元,其生活招待总额是各校平均水平的3倍多。此外,某些私欲严重的人也乘机浑水摸鱼,清理中共查出收人不上账、虚报冒领金额达9.6万元的经济问题。

八、教师待遇不一。由于主管部门对教师待遇未作。

统一规定,一些学校便巧立名目,滥发钱物,诸如收费奖、办公费、各种津贴、节假日补助等,造成学校与学校之间、教师与教师之间的待遇悬殊过大,引发违规收费,乱支乱补等。

对此,笔者认为应采取以下对策:

一。是加大领导力度。为了有效地加强村小学财务。

管理和监督,必须按照《会计法》的有关规定进行规范。建议制定“村办小学财务管理办法”,用**文件形式发至基层实施,以学区为单位,由**主管部门选。

派会计,积极推行以集中核算和零户统管为主要内容的管理方式,不断提高管理水平。

二是加大管理力度。一方面要建立健全诸如财务管理、民主理财、现金管理、财会人员岗位责任制、预决算等制度,使其有章可循;另一方面要狠抓制度的落实,充分体现制度的严肃性,尤其在财务收支上要严格把关,从严控制收费项目和标准,实行非生产性费用定项限额包干,节约留用,超用不补的管理办。

法。三是加大监督力度。村小学要成立由村主任、校长、教师和群众代表参加组成的民主理财小组,负责管理和监督学校的财务活动,一季度进行一次财务清理,并将清理结果张榜公布,接受群众监督。

此外,要进一步完善**监督和社会监督体系,充分发挥财政、审计、经管站等**职能部门的作用,坚持定期组织对村小学财务实施审计,发现问题,及时予以纠正或查处。

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