《人力资源管理》课程设计报告书。
设计题目薪酬结构设计。
系部经济管理学院
专业人力资源管理
学生姓名： 聂甜甜学号： 209100910
起迄日期： 2013.1.7---2013.1.11
指导教师景吉。
教研室主任何力。
中国·南京。
二0一三年元月。
心世界公司薪酬结构设计方案。
第一部分总则。
一、 目的。
制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。。
二、 原则。
公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。
竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。
激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过活性工资和奖金福利等激励性工资激发员工工作积极性。
经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。
第二部分薪酬构成。
1、薪资组成：基本工资（含工龄工资）、绩效奖金、年终奖金、福利津贴、评比奖金、特别贡献奖。
基本工资：根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工。
资级别。工龄工资：依据员工为公司服务的年限而确定。
绩效奖金：根据公司对员工考评结果确定。
年终奖金：对员工全年工作业绩进行考核的基础上，根据考核结果发放。
福利奖金：法定福利（五险一金）、企业福利（交通补贴，工作午餐，脱产培训，公司员工住房免费装修，带薪休假等）
评比资金：员工全年工作效率及完成业绩状况所给予的奖励。
特别贡献奖：员工在公司经营发展过程中具有特殊贡献所给予的奖励。
二、薪酬制度：
1）公司总经理、执行总经理、项目总监、部门经理、总设计师实行年薪制，薪酬构成为：
年薪工资+年终奖金。
2）设计师实行提成工资制，薪酬构成为：
岗位工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。
3）内勤部门人员的薪资实行固定工资制，薪酬构成为：
岗位工资+年终奖金。
3、根据组织架构图区分岗位。
依据现有的公司组织架构公司的岗位大致划分为7部分，每个岗位有相应的工资范围。
公司岗位职级对照表：
4、岗位工资表。
提成---月产值在8万元以下，提成3%，月产值在8万元以上，提成4%。
奖金---是在工资范围之外，另行对按时高质完成工作任务的员工所给予的奖励。
工龄工资---在职人员供职满两年，每月100元补助；供职满三年，每月200元补助；供职满四年，每月300元补助；依此类推。
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课程设计 题目名称。课程名称。学生姓名。学号。系 专业。指导教师。年月日。一序言 3二板式精馏塔设计任务书 4 三设计计算 5 1.1基础数据的搜集 5 1.2 精馏塔的物料衡算 7 1.3 精馏塔的工艺条件及有关物性数据的计算 12 1.4 精馏塔的塔体工艺尺寸计算 16 1.5 塔板主要工艺尺寸...
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郑州轻工业学院。课程设计说明书。题目。姓名。院 系。专业班级。学号。指导教师。成绩。时间 年月日至年月日。说明。1 课程设计进行期间，学生应按教学计划，将每天的学习情况 包括学习内容 遇到问题及解决办法 心得体会等 如实进行记录。2 结束时，根据课程设计内容和学习记录书写报告。3 指导教师应综合考虑...
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工程测量实习计划书。课程名称工程测量实习。专业建筑工程学院。班级 120701 班 第一小组 小组成员郭钰 靳伟 浪涛 刘娜 曹佳佳 党永安 韩元虎 指导教师陈卓。2013年12月。一 实习地点 西安工业大学未央校区教1楼。二 小组成员 组长 郭钰 仪器保管 靳伟。组员 曹佳佳，党永安，韩元虎，浪涛...