毛概社会实践

发布 2022-09-26 11:30:28 阅读 1100

**非公有制经济的发展现状。

—记河北金**器集团****发展调查。

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社会实践时间:2012.2 .13-2012 .2.15社会实践地点:河北金**器集团****。

一、实践背景。

从建国初始,党和国家就一直在立足于我国实际情况的基础上不断摸索着确定经济发展政策,使得我国经济得到了一定发展。2023年改革开放,更是加速了我国经济腾飞,尤其是促进了非公有制经济的高速发展。最终我党在总结经验和分析我国国情的基础上于中共十五大上总结出了坚持和完善社会主义公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度。

在此基本经济制度确立后,各种形式的非公有制企业如雨后春笋般涌现出来,经过数十年的发展,更是有一批企业成长为增加当地财政收入的强有力支柱。

本次调查即在此背景下进行,寒假期间,我对河北金**器制造****进行为期3天的调查,从河北金**器制造****发展历程和对当地经济发展、社会进步的贡献两方面进行。二、实践地点简介。

河北金**器制造****是一家生产西洋管弦乐器的专业厂家,始创于2023年,起名为武强县通达乐器厂,2023年改名为河北金**器制造****,注册资金2600万元,现有员工2300人,专家和专业技术人员150人。公司下设8个分厂和7个部室,厂区占地面积16万平方米,建筑面积12万平方米,是目前我国最大的西洋管弦乐器生产企业之一。

2023年“金音”品牌被中国技术情报监督协会确认为“质量过硬、放心品牌”。2023年金**器在国内销售的**商已超过300家遍及中国大部分省市和地区,产品总销量的85%销往欧美、日本、韩国等50多个国家和地区。2023年荣获“河北省质量效益型先进企业”称号、被评为“2023年度衡水市纳税百强工业企业”。

在2023年全球乐器与音响**商225强名单中,河北金**器集团****已晋升至131名。

刚刚过去的2023年对金**器而言更是不同寻常的一年,金**器集团被评为国家文化出口重点企业。金**器集团的强势项目管乐器、提琴和吉他出口更是被国家评为“国家文化出口重点项目”。三、对当地经济发展和社会进步的影响。

1、促进当地经济发展。

在地方**的政策指引和大力支持下,民营经济已成为本地经济发展中一个新的增长点,民营经济对地方财政收入的贡献越来越大。其中金**器为最突出的代表,在刚过去的2023年销售收入达到3.9亿元,同比2023年的销售数额3.

2亿元增长了22%,出**货值达到3500万美元,实现利税4600万元。

其次,民营企业已成为解决国有企业富余劳动力和城乡新增就业人口就业的主渠道,成为稳定社会的重要经济支柱。据调查数据显示,金**器制造****95%的员工来自于周边乡镇,为当地居民提供了将近2000个就业岗位,平均工资可达到将近3000元。这意味着周边乡镇居民不必背井离乡,就可以增加家庭收入,改善家庭经济状况。

一家优秀的民营企业带来的效应是无限连锁的,除去直接为当地居民提供就业岗位外,还能培养带动周边第三行业的兴起发展。在金**器制造****吉他生产厂附近,不仅有金音职工之家这种较大型的适合大型聚餐的酒店,更有数个小型饭店以及流动小推车。据调查数据显示,仅周边一个卖豆浆煎饼的小推车一天营业额即可达到400元。

正是金音集团上千员工使得这些周边餐馆得以生存发展,除此之外,金**器制造****还以乐器文化为依托,举办**周、吉他比赛等活动,大力推动了本地旅游业的兴起。2、推动当地社会进步。

正如上文所说,一家优秀的民营企业带来的效应是无限连锁的。河北金**器制造****带来的各种连锁效应为当地**带来了财政收入,为当地居民提供了经济**,使得其生活水平得到了明显的提高,生活质量得到了明显改善。而经济的发展必然会促进精生活层次的提高,依托于乐器制造的基础,当地**将当地打造成**小镇以接待四方游客,并于2023年夏季与河北金**器制造****联合承办了第五届中国吉他文化节。

社会进步应该也只有在教育方面才能体现的淋漓尽致,2023年在金**器制造****的资源支持下,由北京璐德文化艺术中心投资1500万元与武强县**联合打造的璐德国际艺术学校正式建成,为当地学生全面发展提供了真实的资源与机会,使其有更多途径来发掘潜力。

通过三天与相关公司员工的接触,我还了解到由金**器制造****出资、由乡**实施的养老院建成计划于2023年开启,并且已于2023年建成了武强县周窝乡养老院。据了解,该养老院可同时接纳200名老人,并且为老人配置了空调、电视、健身器材等相应设施,为当地孤寡老人安度晚年提供了条件。

四、企业发展面临的问题。

与大部分上世纪末发展起来的私营企业一样,金**器制造****也属于家族企业。虽然有这些年公司高层有意对先进管理模式进行引进,但仍然难以改变家族企业的本质,仍然面对着大部分家族企业面对的发展瓶颈:

管理机制不完善,组织机制障碍,给企业长久稳健发展留下了隐患;②缺乏公平公开的人才选拔机制,导致人力资源,尤其是高级管理人才的匮乏;③初始创业者经验主义,企业发展缺乏科学性、民主性的决策制定平台。以上问题不止是金**器制造****独家企业的问题,而是大部分中国家族企业的弊病,更是真切关系到企业发展前景的关键性问题,以下对相关问题提出相应解决途径。五、相应解决途径。

若要使得企业得到长久发展,在越来越激烈的市场竞争中生存下去并且取得利益,首先必须从管理方面杜绝家族企业的弊病:权利集中化。为此,我认为企业方面应该加强制度创新、管理创新,制定新型人才选拔标准,引进高素质专业化管理人才,营造一个科学民主的决策平台,营造出一种全新的企业文化氛围。

将企业管理进行规范化、制度化,一切奖罚有章可循、有法可依,这样可以使职工更加融入到企业中,从而增强企业凝聚力和战斗力,使企业得到科学持续发展。

其次用创新来作为企业发展的核心内容,对乐器的外观进行创新,对乐器的生产工艺进行创新,将创新作为一切成产的基础。

最终,鉴于金**器制造****的大部分职工来自于周边乡镇的农民,综合素质相对较低,考虑到每个职工均为企业的名片这一思想,我认为注重对职工的培训,全面提高职工素质也是当前急需进行的改革之一。附录:

河北金**器制造****所获荣誉。

**小镇。第五届中国吉他文化节。

金**器展厅。

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