检验检测HSE作业计划书

发布 2022-09-20 06:12:28 阅读 4120

1、 编制依据。

1.1 xxx综合检验方案。

1.2 公司安全管理程序。

2、 项目概述。

2.1项目概述。

工程名称:

业主单位:合同工期:

2.2 工程概况。

2.3地理和社会环境。

2.4地质条件及气象。

3、主要检验检测与相关辅助工程。

3.1检验检测工作。

3.2防腐、脚手架、设备拆装等工程。

4、检验检测与辅助工作流程。

我公司拥有一流的检验检测工程技术人员,具有丰富的压力容器与压力管道检验检测经验,我公司特成立液化气球罐检验检测管理小组,负责全程项目检验检测管理。

5、主要工作流程。

5.1前期工作准备:

现场考察、提交检验检测资料、材料采购、现场布置、业主现场安全教育。

5.2清洗置换。

检验前,业主将球罐清空、隔离、清洗、置换、通风,开人孔。保证罐体内部空间无有害气体,气体中含氧量在19.5%~23.

5%(体积比)之间,达到人员进入罐内作业的条件。必要时,还应当配备通风、安全救护、隔离等设施。

5.3搭设脚手架及工作平台。

在检验检测过程中可进行适当调整(若需要),跳板均必须固定牢固。

5.4焊缝除漆除锈:

用喷丸或钢丝球砂轮方式打磨焊缝露出金属表面光泽。

5.5球罐检验一般程序:

检验前沟通→检验前准备工作→焊缝除漆除锈→宏观检验→壁厚测量→表面及埋藏缺陷检测→强度校核(必要时)→硬度测量(必要时)→缺陷处理→耐压及气密性试验(必要时)→出具检验报告。

5.6 球罐焊缝及管线防腐。

5.7 收尾工程:现场整改、现场清理。

6、 政策和目标。

6.1 hse政策。

6.1.1健康、安全与环境承诺:

我公司始终将保护员工的健康和生命财产安全、保护环境作为本公司的核心工作之一。为了获得和保持良好的健康、安全与环境表现,本公司向员工、客户及社会郑重承诺:

遵守所在地区的法律、法规,尊重当地的风俗习惯;

优化配置人力、物力和财力资源,持续改进hse管理;

强化员工健康、安全与环境意识,保障员工健康和安全;

合理有效地利用资源,保护自然生态环境;

创立企业文化,使所有员工共同承担hse义务;

以适当的形式坦诚公布我们的hse业绩和表现。

6.1.2健康、安全与环境方针:

以人为本、健康至上;安全第。

一、预防为主;

环保优先、清洁生产;遵章守法、持续改进;

6.1.3健康安全与环境战略目标:

追求“零事故、零伤害、零污染”

6.2 hse管理目标。

各项目安全达标率100%;

特殊作业人员持证上岗率100%;

保证员工生命安全,杜绝因工死亡、重伤,减少一般事故;

杜绝火灾事故,设备事故,交通事故;

保护库区、生活区城内绿化环境完好。文明检验检测,无污染杂物。

7、组织机构和职责。

7.1组织机构与职责。

7.1.1项目部组织机构。

依据我公司管理制度要求:本次球罐定检项目成立hse管理领导小组,全面领导本项目hse工作。 具体hse管理组织机构见下图:

7.1.2项目部组织及人员职责。

7.1.2.1项目经理的职责。

1)负责组织项目健康、安全与环境策划、编制项目“hse工作计划书”,并组织实施;

2)负责组织项目检验检测过程中风险削减措施、应急计划的实施;

3)负责应急情况下的指挥和协调,发生紧急情况时,按应急计划采取行动:

4)按照项目hse检查表,定期组织hse检查;

5)组织召开健康、安全、环境管理会议,解决现场健康、安全、环境管理工作中的问题:

6)对检验检测现场和作业人员的健康、安全、环境负责;

7)向上级提出本项目hse监督的人选,成立现场hse管理小组。

7.1.2.2 hse管理小组职责。

1)执行公司、本项目部经理和业主方有关规定;

2)定期召开会议研究确定本项目部健康、安全与环境的执行计划和措施;并检查执**况;

3)组织整改健康、安全、环境管理中的不符合项;

4)对员工进行现场健康、安全、环境宣传教育和培训,促进员工的健康、安全、环境管理意识,定期进行应急演习:

5)及时向项目部及业主汇报本项目部健康、安全、环境管理情况。

6)贯彻执行公司hse体系的方针、目标及有关管理规定,组织hse体系在项目部的运行和实施。

7)负责项目hse文件的编制和管理,并按公司和业主的要求进行监督,作好检查、记录和不合格项的控制。

8)对出现的hse问题或发生的事故,进行调查,对重大事故的责任人在调查清楚后提交项目部健康、安全、环境管理领导小组研究处理决定。

9)负责hse管理报表的编报,按要求及时向业主、公司等报送各种报表、报告。

10)及时传达和贯彻上级指示精神、开展好健康、安全、环境方面的活动。

11)作好现场的日常检查,定期开展hse的检查和评比工作。

12)制定相应的奖惩制度,确保项目的顺利实施。

13)组织、协调好对项目部员工的hse培训工作。

14)做好hse相关文件资料的收集、整理工作。

7.1.2.3 项目hse负责人职责。

1)协助项目经理从事现场健康、安全与环境管理;

2)按“作业计划书’’对项目健康、安全与环境管理情况进行监督与检查;

3)向所有到达现场的人员讲解项目健康、安全与环境现状、管理规定及进入现场的注意事项;

4)参加项目健康、安全与环境会议,对健康、安全、环境管理状况进行总结,并定期向上级报告。

7.2.1.4 项目部各班组责任人职责。

1)教育、监督班组员工遵守健康、安全与环境管理规定;

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