一、 旅游市场发展战略。
目标：打造国际领先、国内一流的大型综合性旅游休闲度假区。
打造旅游休闲新概念。
二、 目标市场分析：
1、 客源市场分析。
2、 游客结构分析。
3、 竞争对手分析。
4、 市场细分（按分属产品）。
5、 目标市场定位：
市场只有分辨出最具吸引力的细分市场—目标市场，将有限的营销资源尽量多地集中在目标市场上，才能获得客源市场较高的回报。
1）原则。 规模效益原则。
即所定目标市场的规模要大到足够获利的程度。只有具备一定规模，才能有利于建立稳定可靠的通道，从而能避免市场的大起大落对旅游地所带来的不良冲击。
资源与市场良性互动原则。
单纯的资源导向与单纯的市场导向一样，都很容易走向“一厢情愿”，从而使目标市场定位发生偏离。应使二者结合起来，因为有时资源可以引导、创造市场需求，而市场需求也可以引导旅游地优化产品、重组资源。
可达性原则。
即信息能有效到达目标市场，目标市场中的旅游者也能有效到达旅游地。
行动可能性原则。
即为吸引和服务于目标市场而系统地提出的有效计划与策略在目标市场上能够实施。
根据上述细分市场的分析，结合本身的旅游资源特点，依据确定目标市场的原则进行定位。
2）按地域指标细分的目标市场定位。
一级目标市场—核心客源市场。
主要包括香港、澳门、中山、江门、东莞、南海、顺德、广州、深圳等城市，人口众多，人均生活水平较高，距离近（三百公里范围内），交通便捷（京珠高速全线通达），吸引力大，回头客多。
二级目标市场—重点客源市场。
主要包括汕头、惠州等珠三角其它地区以及湖南、湖北、广西等临近省份。澳门是台湾游客进入大陆的较为经济的通道，因而台湾将成为重点客源市场。
机会客源市场：每两年一次的珠海世界航空展、国际方程式汽车大赛。
3）按其它方式细分的目标市场定位。
家庭旅游市场。
会议旅游市场。
奖励旅游市场。
三、 营销策略：
1、 营销渠道：
1） 大众传媒。
2） 互联网。
3） 公关网络。
2、 资源整合：
1） 主题乐园。
2） 温泉中心。
3） 会议酒店、度假酒店、别墅区。
4） 康体中心。
5） 渔人码头。
3、 营销模式：
1） 俱乐部会员制。
2） 年卡制（温泉、康体中心）。
3） 消费卡。
4） 旅行社团队销售。
5） 会议团体销售。
6） 家庭套票销售。
2023年市场规划
2015年市场计划书。1 计划概要。1 经销商泰兴市网点发展到 12 个店 2 年度销售目标100辆 3 公司在自控产品市场有一定知名度 4 目标市场的规划 核心市场 黄桥镇。重点市场 宣堡 新街 古溪 泰兴 河失 黄桥 分界 虹桥 广陵 珊瑚。待开发市场 宣堡 新街 古溪 泰兴 虹桥 广陵 珊瑚 ...
2023年设计公司市场规划
一 直接 目标 客户。1 直接客户群分类。划分依据 根据目标客户的管理机制及采购特征进行分类。1 国有大中型企业。2 事业单位。3 国有民营新型企业。4 城市民营企业 乡镇企业 5 国有控股企业。6 中外合资 合作经营企业。2 目标客户群特点及采购特征分析 1 国有大中型企业。在该类客户群体中，国有...
2023年市场总结与2019市场规划
十二月份个人总结。时光荏苒，转眼上线二个多月了，再次回顾十二月，紧张而又平淡，但就在这一个个紧张而又平淡的日子里我有了进步，但是离自己的目标 完成情况差强人意，下面我就上个月的工作做一个简单的汇报总结，总结来说原因分析为客观 主观两大方面。客观原因 一 大多数消费者没有保险概念 二 消费者太抗拒 销...