企业要为员工创造安全的作业环境

发布 2022-08-31 12:15:28 阅读 2557

行业资料:__

单位。部门。

日期:__年___月___日。

良好的作业环境可以让职工在作业中得到安全、便利,使遵章更省事,违章更费事。因此,企业要致力于打造安全的现场作业环境,开展务实有效的安全工作。

严格对标,不断挖潜提升空间。企业要通过不懈的努力,实现安全生产标准化达标。深化作业环境管理,在全面完成安全设施标准化的基础上,认真研究设备检修管理、受限空间作业、高处作业、消防等问题,采取小改造、小发明,努力为职工创造一个安全、方便、人性化的作业环境。

倾听心声,职工与企业和谐共赢。企业在开展作业环境整改的同时,努力探索新思路、新方法,把职工提问题,企业来整改作为践行群众路线的重要环节,重要研究解决职工有关改进作业环境的建议,并做到条条有研究、条条有回应、条条见效果。职工提问题,企业来整改活动拉近企业和职工的距离,增强了职工对企业的信任感和归属感,形成了职工心系企业发展的强大向心力。

关注细节,向安全要效益。企业要在生产现场封闭母线上装设栏杆,不仅能保证职工作业安全,而且还可以更节约检修作业搭设脚手架所需要的费用和人工成本,大大提高封闭母线检修作业的效率。锅炉钢梁上增设安全绳的措施消除了过去清扫作业时安全带没有悬挂点所带来的安全风险。

安全生产是企业经营发展的基础。打造安全的作业环境则是安全生产工作的重点。安全就是最大的效益已然成为该厂全体职工的共识。

责任重于泰山,安全高于一切。打造本质安全型企业,是企业不懈的追求。安全生产工作只有起点、没有终点。

企业要紧随安全生产的发展,不断更新安全生产管理理念,提高安全管理水平,实现安全生产的安全、可靠、长周期、可持续。

企业要养成自己的特色安全管理。

**发生在身边的违章行为,让大家举一反三,引以为戒,可有效杜绝类似行为发生。2月10日,新疆采油一厂红浅作业区运行四组采油一班班长孟祥伟深有感触地说。

一本画册、一张**,使三违行为一经确认,便记录在案,予以**,同时接受处理,跟踪反馈。这一横向到边、纵向到底的做法如今在新疆采油一厂已成常态,不但有效遏制了三违行为的出现,而且成为该厂安全管理的特色做法。

一本画册,是指这个厂每月一期的hse月度宣传主题画册;一张**,则是三违行为处理验证单。xx年3月开始,采油一厂自主编排了hse月度宣传主题画册,发放到基层每位员工手中。画册内容除了近期安全工作提示、安全经验共享等内容外,特别增设《三违**台》栏目,把前一个月查处的三违行为**。

直观的现场**配上详细的文字说明,再现违章现场和违章行为,在员工中起到了警示作用。

而三违行为一旦确认,该厂安全稽查人员就会开出三违行为处理验证单,内容包括违章基本信息、处罚情况及依据等。验证单下发到发生三违行为的单位后,由违章责任人、属地管理人和单位一把手依次确认签字,并分析原因、拟出有关安全管理的防范和整改措施,最后再由稽查人员进行现场跟踪验证,验证合格后再签字留存。这一过程一般要在三天内完成。

如今,研读、。

通过把**台设到基层,把三违行为揪出来、亮出来,就是要提高员工辨识三违的能力,杜绝三违发生。安全环保稽查队的杨永胜说,同时,白纸黑字的验证单也有力地落实了属地管理与直线责任,实现了闭环管理。

xx年,采油一厂三违处置率达到100%,隐患整改防治率达95%以上。与xx年相比,三违数量明显下降。

类似一本画册、一张**的特色安全管理方法,逐步延展到采油一厂整体安全环保工作中。抓好安全管理,领导是关键,在做到安全责任逐级落实的同时,各级领导率先垂范,落实属地管理职责,开展了我的风险我熟知,我的安全我负责,我的业务我担责活动。

同时,这个厂创新培训模式,把提高岗位员工的基本功作为关键点来抓,形成了系统化、规范化的按需培训模式。针对新员工较多,现场工作经验不足等问题,去年11月开始,红003作业区对症下药,推出逐人逐班,分类施教的培训方法,收到显著成效。

随着产能建设的不断扩大,抓好项目施工管理至关重要。采油一厂在加大工程项目安全监管力度,实施全过程监督控制和安全环保、质量监察的同时,还积极组织承包商开展安全经验分享活动,圆满完成了风城燃煤注气锅炉、红浅火驱先导试验、风城sagd试验、红003产能建设等集团公司和油田公司重大工程项目的安全施工和投产运行。

各基层生产单位开展的让安全成为一种习惯、235安全管理模式和act卡应用等班组自主安全管理模式,j131作业区班组安全**管理和红003作业区班组六互活动,都为班组安全文化建设打开了思路,营造了浓厚的安全文化氛围。

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