苏泊尔现场安全工作小结。
项目部成立后，项目经理、技术员、安全员安全生产职责和安全防火组织机构、施工现场组织机构人员、联系**张贴于醒目位置。专人负责安全工作。编制安全值班表，做到值班人员24小时坚守岗位。
如遇安全事故按照应急处理预案办理。
新入场安全教育：要求新入场人员上报身份证复印件、特业证复印件，建立职工花名册，对新入场人员进行**安全教育即填写新员工安全考试试题、职工**安全教育卡，组织施工人员进行安全技术交底，双方签字确认。由于施工人员流动性强，应及时做好新入场人员**安全教育工作。
安全日记：每日记录涉及安全工作的现场情况、检查整改情况、会议精神等内容，备查。
日常检查：每周一进行安全检查，查找隐患，明确整改措施，并再次验证事故隐患是否整改到位。
隐患整改：针对总公司安全检查下发的现场隐患整改通知、总包和总监下发的通知要逐条认真落实整改。
班组安全活动：不定期进行班组内部的安全生产教育工作，由工长组织进行。
安全内业整理：随时进行。
麻癖大意、不重视是安全生产事故发生的重要原因，针对现场容易出现的压伤、挤伤、划伤，重物坠落击伤，高处坠落、触电、火灾、氧气乙炔共同存放、临时用电不符合要求等事故隐患和戴安全帽、安全带，操作钻床不戴防护镜等人的不安全行为要多督促、勤检查，早发现一处隐患就少一份不安全因素；项目部成员进入现场要以身作则，正确佩戴安全帽。
苏泊尔现场质量工作小结。
项目部进场后，做好技术交底记录，明确要求，尽量详细，综合图明示空间位置，针对图纸中存在的问题，在图纸会审中提出，要求甲方、设计院及时答复，形成书面文件，为保证施工质量做好技术准备；明确质量工作负责人。
施工过程中：①熟悉掌握图纸的内容和技术要求，发现错漏和不便施工处，需要变更处通过联系单的形式提出，确认后再施工。②材料进场认真清点，数量、型号、品牌是否符合要求，设备进场开箱检查合格证及质量保证文件，外包装、标牌等是否损坏，把好材料这一关工程质量才能有保障。
③按照技术交底和规范，常检查、勤督促，带着怀疑的眼睛去看，有目的地去看，发现问题及时下发质量问题隐患整改通知单，限期整改，追踪到位情况。④针对质监站提出的整改内容要认真全面落实到位，并请甲方、监理现场确认，填写整改报告表。⑤增强施工人员的质量意识和责任感是关键，项目部人员要从技术上要求、在检查中反复强调，出现误差大、反坡、焊接强度不够、固定不牢等细节问题是不放过，同时要求施工队伍加强自查力度。
只有细节处理好才能有好的工程质量。 ⑥隐蔽工程要在监理检查确认后才能隐蔽。隐蔽工程涉及将来维修，必须重视。
⑦成品应有保护措施。
复验，施工过后应校验此单位工程是否符合图纸要求。
公司份安全质量工作小结
安全质量工作是我们正在做的工作，也是我们要做好的工作，安全问题无小事，我们要认真做好，让大家生活在一个健康稳定的环境里，你做好工作总结了吗？下面给大家带来的是公司20xx年2月份安全质量工作小结，大家一起来看看。一 指标情况 月份预计完成吞吐量约16.3万吨。2 本月安全质量无事故，保持稳定。二 2...
公司份安全质量工作小结
一 指标情况 月份预计完成吞吐量约16.3万吨。2 本月安全质量无事故，保持稳定。二 2019年2月份主要完成工作 2月份，冬季，恶劣天气较多，多次降雨雪过程，夜间有风 时有雾。重点落实防风 防火防雾 防滑等措施，落实冬季安全要求，做好 五防 工作。现场作业主要大豆卸船与装车发运 吨袋灌装与场地作业...
季度质量小结
2011年4季度质量工作小结。一。四季度共报外检97项，一次报验通过95项，一次报验通过率为97.9 二。次报验通过2项占2.1 其中 预制工段 7项，一次报验通过率为100 装配工段 21项，一次报验通过率为100 工段 34项，一次通过33项，一次报验通过率为97 二次通过1项占3 电焊工段 9...