泰安泰德重工****企业标准。
tdzg—gl—010—2011
为加强企业安全生产管理，有效贯彻落实安全生产条例，确保安全生产，特制定本标准。
1主题内容与适用范围。
主题内容。本标准规定了安全生产检查内容及分类，安全检查、隐患整改及问题的处理。适用范围。
本标准适用于公司各生产车间、相关部室的安全生产检查管理。
2管理职能。
安全生产检查实行公司、车间两级管理，分别在总经理（部门）领导下开展工作，由综合管安全委员会负责定期组织全公司的安全生产检查，制定并实施安技环保计划措施和安全生产安全监督委员会负责对安全检查及落实等工作的监督考核。
生产制造部参加安全检查，负责所有机械设备、电气设备、锅炉、压力容器的各种事故隐患各车间、部室负责管理范围内的各种设施、机械设备、电器设备、起重设备等安全措施、安安全检查职能实行“分级管理、分线负责”的原则，以基层生产单位自查隐患整改为主，以。
理归口管理。
的管理工作。负责安全检查中发现的安全生产和消防安全的各种事故隐患整改落实工作。
整改工作。全设施、安全装置的检查、政改工作。公司安全专业检查为辅的原则进行。
3检查的内容。
检查有关安全生产的方针、政策、法令和各项安全生产规章制度的贯彻执**况。检查安全技术措施计划、**事故报告、安全教育及各承包单位的安技措施。新产品、新工。
艺试制的安全技术措施，保健和防护用品制度执**况，新建、改建、扩建工程项目的“三同时”的审批与安全技术措施的制定和执**况。3·33·43·5
检查生产秩序、工业卫生、防尘防毒、危险品和其它有害员工安全健康的情况。
检查起重机械、电气、压力容器、交通运输工具及其他的机械设备、土木建筑等所存在的不检查手持电动工具、吊卡具、高压瓶等安全状况以及重点易燃易爆部位的安全设施和防寒防。
安全隐患和整改情况。
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雨防雷电情况。3·63·7
检查作业现场违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、安全通道、文明生产、定量管理、部件检查上次查出的不安全事故险患整改完成情况。摆放、劳保用品的穿戴及物件的不安全状态等情况。
4检查分类。
日常检查。各班组长要对作业现场进行班前、班中、班后的检查。专兼职安全员和各级领导对作业现场每天进行巡回检查。专业检查的种类：
专业检查a．电气设备；b.起重机械；c．木工机械；d．冲床剪床，压力机；
e．不属于上述设备的一般机械，动力设备；f．压力容器、管道及各种气瓶；g．吊具、夹具、卡具；h．土木建筑物；
i．厂内机动车辆及厂内交通通道；j．其它临时性的检查。
4·2·24·2·34·2·44·2·54·3进行。4·3·24·3·1
专业检查一般由生产制造部设备管理人员和使用单位负责。
对于特种作业及其他重要的部位，生产制造部组织各专业管理部门进行检查。
专业检查周期为不定期组织进行。由各专业归口部门（人员）制定，报生产制造部备案。专业检查也可按临时制定的计划进行，查出隐患要有整改措施计划。
安全大检查以夏季、冬季安全生产“四防”为重点，并配合各种节假日及专项安全检查安全大检查在公司安全生产委员会领导下进行，要指定专门机构制定检查计划，有针对。
安全大检查。
性重点检查，检查后要总结，对查出的问题要制定整改措施计划并实施。
5各车间、部室检查。
各车间、部室要按公司的安全大检查计划制定本单位的安全检查计划，有步骤地进行。各车间、部室根据本部门具体情况，也可以部门自定计划，进行专业性安全大检查。
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在进行安全大检查中，要广泛动员干部员工积极参与，自觉履行“安全生产，人人有责”的基层生产单位对本单位、本系统内的设备、电气、机械、受压容器、起重机械等安全设施、责任，进行边检查边整改。
安全装置的安全可靠性方面所存在隐患采用安全检查表（参照安全性评价检查用表）进行。并将检查情况如实上报公司综合管理部。对逾期未按规定执行的单位，由综合管理部按照《安全生产奖惩管理标准》进行考核。
6整改。检查后，各车间、部室及专业检查组将检查出的问题制定整改计划和整改措施，解决问题要做到“三定四不推”，即(定人员、定措施、定期限，班组能解决的不推车间，车间能解决的不推公司，公司能解决的不推主管局，主管局能解决的不推给省、市区)。
7存在问题的处理。
一时不能解决的隐患，按照分级管理，分线负责的原则，分层次制定安全技术措施，并将隐患项目报综合管理部，由公司列项统一解决。
8检查与考核。
综合管理部有权对各隐患整改单位开展工作情况进行监督；综合管理部有权对各隐患整改单位提出奖励和处罚。所有奖罚标准按《安全生产奖惩管理标准》执行。
附加说明：本标准由综合管理部提出。
本标准由综合管理部负责起草并归口。本标准起草人：于树文本标准审核人：本标准批准人：
本标准由综合管理部负责解释。
安全生产检查管理标准
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