2023年紧紧围绕医院发展目标,为患者提供“安全、有效、快捷”的护理服务,深化“优质护理服务”,提高**岗位胜任能力和综合素质,制定**继续教育计划。
一、培训目标:
以岗位需求为导向、以提高岗位胜任能力为核心,突出专业内涵,注重实践能力提高,提升人文素质,加强**岗位培训。
一)护理人员继续教育学分达标率>95%(25学分/年/人)。(二)新进人员上岗培训及轮转岗**培训及考核合格率达100%。(三)完成各层级**在职教育培训培训及考核。
1、三基理论合格率100%,合格分70分。
2、护理技术操作合格率100%、合格标准分85分。
3、护理核心制度、岗位职责、十大安全目标、手卫生知晓率100%。掌握并执行护理管理工作制度、安全管理、护理常规、操作规程及流程、护理操作并发症预防及处理、护理应急预案、仪器设备意外情况的处理预案措施、护理服务等。
4、鼓励**参加学历教育,特别是护理本科的学历教育。
四)完成各种形式护理管理培训,护理管理岗位人员培训率达100%。二、具体措施。
一)积极参加院内培训:
二)落实**分层培训,开发**智力资本。
1)no级**:以基础理论和技能培训为重点,完成文关怀技巧、沟通能力、三基三严培训,以护理部制定的基础护理技术操作项目、量化标准及《临床护理实践指南(2011版)》要求。
2)ni级**:以培训具备基本照护能力为重点,完成护患沟通、健康教育、伦理与法律、压力情绪调节等能力培养。
3)n2级:以培训具备危重症患者护理能力为重点,完成专科护理理论及技能、问题分析与处理、品质保证等能力培养。
4)n3级**:以培训危重症患者整体性护理、教学、协助科室品质改进能力为重点,完成教与学、危急处理、问题分析与处理、品质保证等能力培养点。
5)n4级:以培训护理研究、专科护理、教与学、行政及执行医院品质改进能为重点,完成护理科研、护理管理、问题分析与处理、品质保证、创新等能力培养。
3、鼓励护理人员参加各种途径的学历培养。(三)院外培训。
选送护理骨干到上级医院进行专业进修,发挥护理骨干作用。(四)考核。
1、严格按护理部的培训计划执行培训,不按要求参加各类培训扣科室培训者与绩效挂钩且无评优资格。
2、操作考核:以85分为合格。
按培训计划对**进行考核,不及格者馈科室进行强化培训直至合格,并扣绩效5分。
3、理论考核:以70分为合格。
4、继续教育学分考核:在职**每人学分在25分以上为合格,不合格者取消年度评优资格。
普外科。2023年1月1日。
2019继续教育工作计划
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