生产管理结课作业题目及要求

发布 2022-08-20 22:35:28 阅读 2831

《生产管理》课程作业。

姓名。学号。

专业。日期。

一、什么是生产管理?对于制造企业而言,生产管理与其他职能管理之间的关系是怎样的?(分)

二、影响企业地区选址的主要因素有哪些?举例说明。(分)

三、设施布置主要分为哪四种类型?每种类型的优缺点分别是什么?适合什么样的生产方式或生产类型?(分)

四、什么是**链网络关系的横向一体化,什么是纵向一体化,各自的优缺点是什么?举例说明。(分)

五、的计算逻辑是什么?闭环之间的区别和联系是什么?(分)

六、计算题。(分)

某公司未来七个月的需求如下表。

有关生产成本数据为:正常生产成本元单位,加班成本元单位,正常生产能力单位月,加班生产能力单位月,转包成本元单位,转包生产能力单位月,单位产品每月库存维持成本元(单位月),期初库存为零,目前有工人人。

根据上面的数据制定均衡生产计划、追赶生产计划、综合生产计划,比较哪个方案更好?

七、问题讨论:(分)

)某企业为了提高生产效率,投资采购了多台先进高速精密设备,运行一段时间后,发现生产效率没有达到显著提高,生产成本仍居高不下,这是为什么?

)为什么零件加工部门报告的质量合格率为,到装配线上检测的合格率只有了?可能的原因有那些?

八、案例分析题(分)

从以下两个案例中任选其一。

生产管理结课作业答案

生产柔性即生产系统柔性,是指生产系统对用户需求变化的响应速度,是对生产系统适应市场变化能力的一种度量。一 如何提高生产管理系统的柔性。要提高生产管理系统的柔性可以从两个方向努力 一是改变劳动工具,二是改变劳动对象。劳动工具包括机器设备 工夹模具等,劳动对象则是各种物料。改变劳动工具主要是购置具有柔性...

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