服装生产管理第三章作业

第三章作业：

作业内容：案例分析。

案例：服装库存问题的解决方案。

库存是一个经常在服装企业听到的名词，而“零库存”也正是所有服装生产、销售企业梦寐以求的理想。

相关报道显示，北京奥运赞助商阿迪达斯09年全国积压的商品价值高达10亿元、恒源祥为2.5亿～3亿元、奥康则为1.2亿～1.

6亿元。另据报道，美特斯邦威推出的全新品牌“me&city”，2023年第一季度的适销率降至30%，库存严重，不得不重新调整战略，从而引发裁员、渠道调整等一系列举措。

库存问题在服装行业由来已，库存无情地吞噬着企业的利润，使一批批的服装企业倒下，也使得服装行业总体运营成本居高不下，并且将会长期困扰该行业。如何提高现金流周转，解决库存压力是摆在服装内销企业面前最迫切需要解决的问题。作业要求：

1针对服装行业的库存问题，请各位同学以4-6人一小组为单位查阅相关文献资料，收集并研究服装企业物料管理案例，思考及讨论服装库存问题的解决方案；2本次作业做成ppt，并附带上所收集的相关资料，要求根据讲授章节内容中的相关知识点，大家请结合所收集的案例进行举例说明。

3每位同学根据查阅的资料，提出三个服装行业现在存在的问题，并研究服装行业库存解决方案。