以前我也进过厂，但我那时候对公司、企业这些概念几乎是一无所知，只知道在车间上班，对于车间以外的事即使听了也不懂。但我现在已经一年大学，学的是经济学专业，对企业经营有了些许了解。所以我现在不再是盲目地打工，而是要借着打工去了解一个企业或是公司的经营，进而了解社会，认清现实，然后应市场需求提升自己。
这间厂规模不大，两个班的员工加起来不到一百人，而领导级人物却不少。在车间里面，有厂长、经理、组长、拉长、物料员，他们都是管理人员。有那么多管理人员，我以为车间运作起来会顺畅多了，可事实不是。
车间经常会出现吵架似的争论声，员工挨骂的声音也经常回荡在车间。这里的组长跟物料员都是不到20岁的年轻小伙子，这令我有点惊讶，十。
七、八岁，怎么也是不够成熟和稳定的，而且容易意气用事。我想也许这就是工作不和谐的原因之一。厂长是个。
三、四十岁的中年男子，但他一点威严都没有，似乎也没什么管理经验，或许也是因为这样，所以那些年少的下级才会敢用不尊重的态度跟他讲话，甚至不听他的话，又一次组长还因为“公然顶撞厂长，目无上司”而被罚款了。这是我第一次见到这样的管理秩序。那些年轻的管理人员毕竟年轻气盛，有时候遇到一些不顺心的事就很容易暴躁。
我问一些老员工阿姨，为什么在理那么年轻就可以当组长和物料员，阿姨解释说，这间厂很难找到人才，即使找到了留不住，但具体原因我们都不清楚。原来是这样，那我就真有点替这间厂担忧了。我在学校也学了一点管理知识，管理人员和管理方法如果不好，那这个公司是很难经营得好的。
之前我以为厂长是这间厂的最高领导人物，后来才知道还有董事长，厂里的人尊称为老板，据说这个厂有好几个老板，也许是合资的。车间以外还设有办公室、接待前台、两个仓库。我观察到，车间外的管理人员也不少，有人事部的、仓管、财务、前台文员、品管等。
原来在车间外有那么多人打理这间厂，我才了解到原来经营一间公司是那么复杂的。可很多人都明白，这间厂经营得并不是很好，接的单并不多，所以厂里的资金周转得不灵。许多员工经常抱怨挨骂、被罚款。
工资低等。我在想，这间厂经营不善的原因在**，是因为年轻、人才，还是因为管理方法。我用我的经验跟所学知识分析，也许这三方面的原因都存在。
以前我进的是大厂，都开了十几二十年了，所以才有今天的大规模经营，管理也比较完善。而这间厂才经营了一年多，经验跟关系都不够广，仍存在很多不足。第二个是欠缺人才，从厂长到物料员，都可以看出是没经验的人，而且老员工也说了，以前请来的那些人才都留不住的，这也是一个很大的弊端。
最后就是管理问题了，厂历浅、缺人才，就造成了管理经验与方法的缺陷，虽然我只学过一点点管理知识，但我也知道怎样才是科学的管理。这间厂的管理确实不够科学，秩序有点混乱，安排不恰当，经常造成一些麻烦事发生，从而又引起了管理者之间的争论。这几个方面都是造成这间厂经营不善的原因。
也许这间厂需要经历更多，需要不断积累，才能发展得更好。
暑假总是很快过的，8月25日，我就离开运业电子****了。虽然这次暑假工不长，但却是意义非凡的。我不但积累了一些人生经历，还运用了所学知识来认识这个社会，从而知道如何去改造自己、提升自己，把自己培养成为一个社会需要的人才。
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