三公司存在的问题及解决方案。
(1) 苏宁存在的问题。
一方面招聘用人标准不明确，苏宁电器自贡分店在招聘营业员时，在网络上发布的招聘信息为，基本要求：学历是大专以上，一年以上销售经验，表达能力较强，电脑操作熟练，有电器销售工作经验者优先，在招聘信息上并未提到薪酬方面，学历要求是大专以上，导致想要从事营业员的大专毕业生本身就不多，所以收到的简历比较少，选拔优秀的人才相对困难了。而通过员工招聘市场发布的信息，其他要求不变，学历要求变成了高中以上。
这样，营业员中就有高中学历、大专学历、本科学历。
另一方面是物流配送中心基础设施薄弱，利用率低，发展缓慢，长期以来，苏宁电器物流配送中心的基础设施投入较少，发展比较缓慢。配送中心一般需要资金投入大，设备和设施都很昂贵，且**期长，致使企业不愿投入和购置设备。现代化程度低，信息化水平不高，配送中心规模较小，分布不均，发展不平衡 ，配送中心的功能不健全，配送中心的功能不健全。
(2) 解决问题的对策。
首先，制定合理的招聘标准，为了提高招聘质量，吸引高素质，适合该工作岗位要求的人才，避免出现人才高消费，企业在进行招聘工作前应根据岗位要求，制定明确的用人标准，明确合理的用人标准不仅要求员工能够胜任该工作，而且要适合这份工作，并不是学历高、资历深就是该职位的最佳人员。
其次，加快物流基础设施建设，提高苏宁电器物流配送中心的配送能力，要加快开发和引进先进的物流设备。从内部运营硬件方面为我国物流配送中心的发展创造条件，同时要提高城市的内部交通的通畅性，减少交通堵塞现象等；提高苏宁电器物流配送中心的现代化，信息化技术水平 ，随着信息技术的快速发展，各种商业物流配送中心利用信息技术提升管理水平的企业已经越来越多。目前苏宁电器不断引进信息管理技术，改变目前这种半人工化模式。
四总结。通过这次社会实践，我提高了社会适应能力和运用知识解决实际问题的能力，增强了社会责任感，也扩大了视野，对自己有了清醒的定位，不仅发现了自己知识结构中欠缺的一面，也感受到了现实和理想的差距，这对我们的学习、生活和工作都有很大的启发。经过一段时间的实践工作让我认识很多的人，如何与别人沟通，这门技术是需要长期的练习的。
以前实践的机会不多，使我与别人对话时不会应变，会使谈话时有冷场，这是很尴尬的。人在社会中都会融入社会这个团体中，人与人之间合力去做事，使其做事的过程中更加融洽，更事半功倍。别人给你的意见，你要听取、耐心、虚心地接受。
在社会实践中以及以后的工作中要有自信。要克服自己胆怯的心态。自己觉得困难挺多的、缺乏社会经验等种种原因往往使自己觉得自己很渺小，自己懦弱就这样表露出来。
所以应该尝试着克服自己内心的恐惧。如有人所说的“在社会中你要学会厚脸皮，不怕别人的态度如何的恶劣，也要轻松应付，大胆与人对话，工作时间长了你自然就不怕了。”其实有谁一生下来就什么都会的，小时候天不怕地不怕，尝试过吃了亏就害怕，当你克服心理的障碍，那一切都变得容易解决了。
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