***年工作计划。
为落实公司***年发展研讨会会议精神，以年度销售额达***万为目标，结合本部门实际工作，为生产部门准时，保质的提供原材料，确保***年度我部门顺利有序的完成任务。
特计划如下。
一、部门人员分工。目前人员
***年工作计划。
为落实公司***年发展研讨会会议精神，以年度销售额达***万为目标，结合本部门实际工作，为生产部门准时，保质的提供原材料，确保***年度我部门顺利有序的完成任务。
特计划如下。
一、部门人员分工。目前人员
服装企业采购部***年工作计划。
为落实公司***年发展研讨会会议精神，以年度销售额达***万为目标，结合本部门实际工作，为生产部门准时，保质的提供原材料，确保***年度我部门顺利有序的完成任务。
特计划如下。
一、部门人员分工。目前人员
服装企业采购部***年工作计划。
为落实公司***年发展研讨会会议精神，以年度销售额达***万为目标，结合本部门实际工作，为生产部门准时，保质的提供原材料，确保***年度我部门顺利有序的完成任务。
特计划如下。
一、部门人员分工。
目前人员 **采购经理：负责采购部日常工作计划与安排、对面辅料、成衣的品质、**的管控与订购。
**辅料采购：协助采购经理完成各类面辅料的订购，负责各类辅料的询价、订购。
预增人员。采购助理（1名）：负责接收统计相关部门的下单数据，对订货原材料的时间跟踪，面料到库与仓库人员的交接。（*月**日前入职）
成衣采购（1名）：负责成衣的采购。
辅料采购（1名）：结合工作需要适时安排。
面料跟单（2名）：结合工作需要适时安排。
二、任务：**万件面辅料采购任务、各季补单任务。
采购部本着以降低公司采购成本的最低风险，任何原材料以订货会后实际数据采购，辅料以面料进仓检验合格后采购。如因货期长的原材料，部门会上报公司总经办，商讨提前订货的可行性。
时间、任务分解：公司制定的订货会时间： 春**年**月**日 **万件。
夏**年**月**日 **万件。
秋**年**月**日 **万件。
冬**年**月**日 **万件。
生产部计划生产时间： 春**年**月**日须**万件原材料。
夏**年**月**日须**件原材料。
秋**年**月**日须**万件原材料。
冬**年**月**日须**万件原材料。
部门计划下单时间：订货会后接到准确下单数据15个工作日内下单完毕，辅料3个工作日下单完毕。
要求：1.设计部必须在订货会前15天将所有参加订货会款式的面辅料申购单交采购部。
2.公司成立议价组，协助采购部尽快完成任务。
三、质量管控的措施与改进办法。
1、把质量高的原材料采购入库将作为***年整个部门的工作重点。
a．采购部专职采购人员，在明年的工作中，要鼓励多出去了解市场，多参加国内每季的展会，去寻找更多的更好的**资源。把局限在**、的**市场打开。
b、做好每一次**商的质量、交货期、服务态度、诚信的记录，每季评出最佳**商的排名，将信守承诺的**商作为下一季最佳合作单位。
c、专职采购人员对明年单量大的采购任务，要深入到厂家了解生产过程，争取做到把问题解决在仓库外。如出现问题未解决，给公司利益造成损失的，整个部门共同承担后果。
d、珍惜质监局每年开展的质量会议，采购部全体人员都将参加，以提高自身对质量认知。同时希望公司能帮助本部门请一些专业的老师给予专业知识的培训。
我们通过不断的学习，以提高自身专业能力为基础，将任务分摊到个人问责到部门，以提高个人办事能力激活团体协作精神为方法，不断的强化团队对产品质量重要性的认识。
服装企业采购部年工作计划
冬 年 月 日须 万件原材料。部门计划下单时间 订货会后接到准确下单数据15个工作日内下单完毕，辅料3个工作日下单完毕。要求 1.设计部必须在订货会前15天将所有参加订货会款式的面辅料申购单交采购部。2.公司成立议价组，协助采购部尽快完成任务。三 质量管控的措施与改进办法。1 把质量高的原材料采购入...
年采购部工作计划
2011年度工作计划。随着公司行业竞争力的不断走强，对公司采购管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了使采购部能适应公司发展的需要，现对2011年采购工作做如下规划 一 年度采购计划。物料名称pc钢棒。pc钢棒。规格。单位。数量。时价。11年预计采购 降6.7 降7.8 降9.5 涨5.8 涨14 ...
采购部年工作计划
独木不成林，采购部做为一个服务性部门，将谨记自己的职责，将一切以公司为重，与公司其它部门分工协作，提高生产效率，降低成本，使公司效益最大化，为公司发展提供助力。以下是出国为大家精心的采购部年工作计划，欢迎大家阅读，供您参考。更多内容请关注出国。20xx年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公...