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2023年上半年工作总结。
下半年工作计划。
景福公司通风部。
通风部2023年上半年工作总结。
通风部在各级领导的正确领导下，在有关部室、基层单位的大力配合下，以通风、瓦斯治理为重点，加强“一通三防”、火工品管理，消除通风隐患，保障矿井安全生产，完成了上半年各项工作任务，现总结如下：
一、一通三防主要工作及指标完成情况：
1、安全工作。
通风部在公司领导的正确领导下，各级管理人员牢固树立“安全第一”思想认识，严把现场安全关，建立健全安全管理制度，强化通风现场管理，开展隐患排查。
对南庄技改矿井组织20次“一通三防”和火工品安全检查和安全监管，对本部矿井组织16次“一通三防”和火工品安全检查，查隐患、查三违，对查出的问题进行“三定”，消除各类事故隐患180余条，将“一通三防”、“火工品”安全隐患消灭在萌芽状态。加强“通风质量标准化工作”，一季度通风质量标准化得分83.5分，达二级标准。
加强职工安全培训，组织管理人员、职工学习“通风管理制度”、“通风瓦斯实施细则”及通风各类文件，提高了职工素质和安全意识，提升了安全管理水平，为安全生产创造了条件。
2、管理制度。
为强化通风管理，规范操作，通风部制定了2023年各项管理制度，做到规范管理、合理管理、有效管理，每月召开一次部务会、每月召开一次通风技术例会，保证了各项工作的有效推进。制定了2#文件、《高瓦斯矿井固化制度》、《排瓦斯放炮制度》。
3、通风系统。
严细通风系统管理，合理有效配置风量，有效保障了公司生产衔接需要。上半年组织巷道贯通9次，组织调整通风系统9次，其中新区5次，旧区4次。设置风门10组（新区4组，旧区6组），风卡17道（新区7道，旧区10道），旧区设置闭墙15道，旧区设置栅栏8道，新区设置栅栏10道。
4、瓦斯超限。
牢固树立“瓦斯超限就是事故”的安全理念，加强瓦斯管理，上半年无瓦斯超限。
5、无计划停风、排放瓦斯。
上半年发生无计划停风次，有计划停风次，组织矿井主扇瓦斯排放次，井下掘进头排放瓦斯次。
6、监测系统。
为保障监测系统灵敏可靠，充分发挥通风安全第二道保护线的作用，按规定设置各类传感器，设置报警值、断电值、复电值，实现“瓦斯电”闭锁，新区kj95n监控系统月投入试运行，现监控系统软件存在问题，现在正在与厂家联系，积极多次处理，计划10月份监控系统联网上传，并完成监控系统验收工作。加强监测系统管理，保证监控系统正常运行。累计加、更换瓦斯分站16台次；检修、调校、更换co传感器18台次，温度传感器10台次，风速传感器15台次，瓦斯传感器360台次，检修、更换开停传感器24台次，断电器14台次；加遥测线4500米；校正各类仪器仪表32台次，鉴定风表9块、传感器400台次、光干瓦检仪20台次；便携式瓦检仪140台次。
7、综合防尘管理。
为给公司员工创造一个良好的工作环境，保障职工身体健康，通风部全力加强综合防尘管理，充分发挥监督管理职能，累计敷设防尘管路900余米，洗巷18000余米，刷白1200余米；安装红外线光控喷雾5组、各种水质过滤器20个、**点喷雾个、隔爆水袋6组，安装防尘罩5个；建立完善了防尘台帐，每月组织综合防尘检查2次，处理隐患45条，新区综合防尘管理到达每个掘进工作面，管路管径不达标准，急需完善整改。
8、技术管理。
（1）、制定了2023年矿井反风演习技术措施，并圆满组织了矿井反风演习工作，编制了矿井反风演习报告书。
（2）、编制了2023年一通三防工作安排文件、综合防尘管理规定文件及民爆物品管理规定、民爆物品管理机构、民爆物品管理制度文件、高瓦斯矿井固化制度、排瓦斯放炮制度、奖惩制度。
（3）、完成旧区405工作面，1##、3##、5#煤柱回采，713回采工作面、707掘进工作面、713掘进工作面、707掘进工作面风量核定。完成新区15#煤皮带巷、轨道巷、回风巷、高抽回风巷、高抽运输巷、行人猴车巷掘进工作面风量核定。
（4）、制定了主扇停风排放瓦斯措施、掘进巷道排放瓦斯措施、通风系统调整措施31个。
（5）、每季度编制公司通风系统图、监控系统图、防尘系统图、避灾路线图、监控断电控制图。审批上报区域公司，每月及时修改制定通风系统图，监控断线控制图。
（6）、每月编制通风月报、综合防尘月报、旬报表并审批上报区域公司。
（7）、每月组织召开一次通风技术例会。
（8）、组织新区过构造防突揭煤工作，测定瓦斯含量，制定审批揭煤防突设计。
（9）、完成2023年及游离二氧化碳测定工作。
9、火工品、放炮管理。
对火工品、放炮管理要重点管控，定期开展“火工品”专项检查，保证火工品在领取、运输、使用、清退各个环节无疏漏，火药库“帐、物、卡”三对口，放炮员严格执行“一炮三检”、“放炮三连锁制度”，组织涉爆人员培训学习。
10、职工培训。
充分利用“二。五”安全活动及班前、班后，以“人人都是通风员”为契机大力开展对开展干部上讲台、培训到现场活动，以提升职工素质。组织对瓦检员、放炮员、遥测工、检身工、火药库管理员等工种职工进行培训12次，提高了职工素质和安全认识。
通风部2023年下半年工作计划。
严格贯彻执行上级领导要求，抓好“一通三防”各项管理工作，夯实现场管理，提高质量标准化工作，杜绝瓦斯超限，减少无计划停风，杜绝各类通风事故的发生，确保公司2023年全年各项生产目标顺利、安全实现。
一、安全工作。
杜绝瓦斯、放炮、人身事故发生；进一步落实通风各工种奖罚制度和安全考核制度；严格通风现场安全管理，加强重点环节管控，开展隐患排查，消除事故隐患。在安全的前提下积极服务，搞好生产。
二、制度管理。
严格贯彻落实集团公司、区域公司、景福公司2#文件，严格执行“一通三防”各项管理制度，坚持原则，坚持执行通风管理制度，严把“一通三防”关，促进质量标准化工作再上新台阶。
三、通风系统。
继续加强通风系统管理，合理设置通风设施，保证采掘工作面风量充足，通风设施未起，系统未调整，严禁组织生产，满足公司生产衔接需求。
四、局部通风。
加强巩固掘进工作面的“瓦斯电闭锁”和“风电闭锁”工作；督促队组及时倒移局扇避免长距离供风，井下各地点做到倒移局扇不停风；加强掘进工作面瓦斯管理，杜绝瓦斯超限；控制局扇无计划停风。
五、监测系统。
尽快完善新区kj95n监测系统，积极联系厂家，处理系统软件问题，完成监控系统验收准备工作，10月份完成联网上传和监测监控系统验收工作。按照aq标准配置齐全各类监测设施、设备，定期对监控设施进行校验。
六、质量标准化。
进一步提高质量标准化工作，完善井上技术资料，严格井下现场管理，使质量标准化工作再上新台阶。三、四季度通风质量标准化“保二争一”，加大新区通风质量标准化设施建设。
七、火工品、放炮员管理。
认真执行民爆物品管理制度，值班人员要坚持执行24小时巡查制度。井下放炮员严格执行“一炮三检”和“三联锁”制度。加强火工品管理，做到资料账目明确，正规操作手持机，保证数据对口，杜绝封库现象发生，定期开展“火工品”专项检查，消除火工品安全隐患。
八、综合防尘。
进一步完善防尘系统，加强综合防尘设施管理和消尘管理，发挥好通风部的监督监管职能，给职工创造一个良好的生产工作环境。
九、职工培训。
强化职工培训工作，充分利用“二。五”安全活动，班前、班后，对职工开展素质教育，对职工进行正规操作培训，认真落实培训到现场、干部上讲台培训活动。
十、南庄技改工作。
1、完成瓦斯监测监控系统。
2、完成瓦斯抽放泵站及三防装置；
3、主、副、回风立井贯通通风系统调整。
4、测定15##下、16#煤瓦斯含量。
5、组织15##下、16#煤揭煤工作，防止瓦斯突出，保证安全揭露煤层。
6、主扇投运后完成主扇性能测试工作。
7、组织15#煤煤尘**性、自燃倾向性鉴定。
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