浮云中学2023年上半年工作总结

发布 2022-06-21 08:43:28 阅读 3784

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浮云中学2023年上。

半年工作总结。

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今年上半年,浮云中学在上级党委**和教育行政主管部门直接领导和支持下,我校广大教职工秉承“修身、健体、博学、创新”的校训,发扬“敬业、爱生、善导、启智”的教风,以立石麟志,担振兴责(责任教育)为核心办学理念,以“内涵发展,文化强校”为工作理念,实施“参与式赏识教育”的品牌教育策略;锐意进取、奋勇拼搏,向着“擦亮百年老校品牌,打造粤西品牌学校,办人民满意的教育”的办学方向迈进。

一、加强校本培训,打造高素质的教师队伍。

1.明晰职责,民主管理,确保各级政令畅通。

我校是云城区的窗口学校,办学历史悠久,文化积淀深厚,学校现有两个精选公文范文。

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校区,学校班子领导由一正、六副7人组成,中层领导有26人,六个年级各设一年级主管和两个级组长,初中和高中有科组长26人,管理上,实行“条块结合,以块为主”的管理模式,学校班子领导、中层领导、级科组长等均分工明确,已经形成了各负其责,互相协作的成熟工作布局。

我校定为每周四下午第8节为政治业务理论学习时间,对全校教职工进行师德教育,另外学校还通过定期和不定期的班子会议和行政会议,讨论学校重大工作及工作安排;坚持校务公开,在学校重大决策、财务管理、工程建设、职称评审、计生、奖惩及招生等方面增加透明度,设立校长信箱、****等,搭建学校领导与师生、家长及社会各界沟通的桥梁;重视发挥党员的模范带头作用,调动教职员工的积极性,全员参与学校管理,充分发挥主人翁的作用。我校班子团结,政令畅通,教师安教乐教,队伍稳定,教风优良。

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2.公平考核,依规评聘,引导教师安教乐教。

我校深刻领会上级文件,由办公室牵头教务处和各级组部门,综合教师业绩和效果开展各项考核工作。我校教师的个人绩效工资合理拉开了差距,真正体现了多劳多得、绩优多得,责重多得的原则,此举较大地调动了教师的积极性。

3.加强学习,搭建平台,促进教师专业成长。

首先,建立健全学校和年级业务学习制度,并规定每学期政治、业务学习不少于12次,采取集中学习和分散学习相结合的方式,其中学校统一组织4次,级组自行组织不少于8次,并要求做到有主题,有中心发言人,有记录。

第二,开展各种校本培训,包括班主任级组长论坛、骨干教师培训等,鼓励和支持教师参加各种继续教育和业务进修,积极创设条件,鼓励教师走出去,参加各级各类学术会议,到省内各名校精选公文范文。

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观摩学习。上半年,邀请和派出近200人次参加对外学习交流等活动。

第三,通过“师带徒”、压担子等方式,开展优秀课评选、课堂教学观摩研讨活动,举办高级教师展示课、青年教师优质课比赛活动、“青年教师成长沙龙”活动,通过开展“爱岗敬业标兵”、“教坛新秀”、“教学教研能手”、“云中名师”评选等建立机制,积极搭建促进教师成长的舞台。

第四,积极开展课题研究增强教师的科研意识和科研能力,有力地促进教师的专业水平向纵深方向发展。我校现有国家级课题2个,省级课题16个,校级课题53个,老师们能积极撰写教育、教学**。

二、着重养成教育,引领学生健康快乐成长。

1.推行学生自主管理,创设条件开展丰富多彩的育人活动。

首先,举行升旗礼,召开主题校会,包括法制教育、网络安全教育、交通安精选公文范文。

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全、拒绝暴力、和谐校园等主题校会,积极进行“六无六学会十习惯”创建活动,积极组织学生参加植树节、清明祭扫烈士纪念碑、慰问武警和消防官兵、青年志愿者绿色服务队、廉洁修身手抄报、科技艺术节等专题教育活动,进一步提高我校学生的综合素质,效果良好。第二,我校以文化深化德育工作,把有形的教育与潜移默化的陶冶有机融合,充分利用校园的显性德育资源,在校园增设了一批校园文明广告牌、校园橱窗、科技楼二楼校史展厅、杰出校友宣传栏等让学生耳濡目染,涵养品德于潜移默化之中。

第三,定期表彰奖励三好学生、优秀班(团)干部、优秀共青团员、文明班集体、优秀团支部、德育模范学生等并形成制度。建立符合素质教育要求的、关注学生个体差异,可操作性强的学生品德行为综合评价制度,设立多种表彰项目,定期对学生进行考核,激励每个学生健康成长。

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第四,学校学生会。

年级学生会、青年志愿者服务队、小记者协会、体育俱乐部、摄影协会、街舞社等社团,定期举办活动:举办浮云中学高三学子“高考百日冲刺誓师大会”,五。

一、高三壮行晚会,举办书法、绘画、摄影展等,既为学生发挥才干、展示才情提供很好的平台,也丰富校园文化生活。

第五,学校还积极创设条件开展奖优助学活动,实行“三优”(培优、助优、奖优)政策,加强对优秀生和贫困生的倾斜和扶持,努力帮助品学兼优、家庭困难的学生完成学业。学校还联系社会热心人士帮助我校学生完成学业,区委区府和区教育局领导也对云中部分特困学生进行一对一帮扶。对德育帮扶生,学校安排得力指导教师,进行“一对一”的教育帮助,重塑学生自信心,使学生积极地面对学习和生活。

2.加大力度创建“平安校园”

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首先,利用早读、班会、校会等时间加强对学生的防火、防盗、防骗、防灾、防交通事故、防溺水、防食物中毒、防拥挤踩踏等方面知识和技能教育,每学期均对学生进行安全应急预案演练和技能实训,提高学生应对突发事件的能力,提高学生的安全意识和自我防范能力。

第二,完善学校安全管理制度和管理网络,班主任善于发现学生中的不良倾向,抓重点、抓关键(如“问题生”和“后进生”),反复教育;成立安全文明办公室,由德育处主任担任主任,德育级组长任德育员,对各级上报的高危人群进行专项帮教教育,并建立跟踪管理档案;建立突发性公共事件应急机制和校园安全风险责任共担机制,建立和健全学校安全、稳定工作责任制和责任追究制;以班级和心理健康指导中心两条线对学生进行团体辅导和个体咨询辅导,开展心理教育讲座,建立心理个案和心理辅导档案。

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第三,严格学校出入制度,健全节假日值班制度,加强与兴云派出所的联系,加强周边环境治理,构建文明、干净、整洁的校园氛围。

3.实行封闭式准军事化管理,效果明显。

我校聘请教官来全程、全方位管理学生出入校门、宿舍内务、学生睡觉集会纪律、校园周边安全秩序、大课间等,实行分时段封闭,进行准军事化的管理。经过努力和实践,取得了显着的成效,学生的学习时间有了保证,学习习惯得到了很好的培养,各级尤其是高中部全市统考成绩在全市的排位有了明显的提升。此举得到了上级领导的充分肯定和广大学生和家长的高度认可。

通过完善的制度,人性化的管理,我校德育工作取得了显着的成效,学生的德育考核优良率达到95%以上,无出现学生进入酒吧、营业性歌舞厅等娱乐场所,无涉毒行为,无违法犯罪情况发生。

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三、落实常规管理,教学成绩质量稳步上升。

1.抓好、落实好教学常规。

教学常规管理是教学工作的重心,是提高教学质量的保证。只有科学规范、高效的管理,才有优质的教学质量。全体教师要认真落实备课、上课、听课、作业、考试、考核等环节,提高课堂教学质量。

一是要求做到“三不”,不上无准备之课,不上目标不明确之课,不上一讲到底的课,提前侯课,没有出现上课迟到的现象,杜绝满堂灌、满堂问的现象,留时间,留空间,为学生的主动学习提供平台。

二是对作业的布置和批改做到“四精”(精选、精讲、精练、精批)和“五必”(有发必收、有收必改、有改必评、有差必补、有错必纠)。

三是加强考试管理和试后的分析工作,做到逢考必研,控制好难度,认真统计和分析各种数据,开好分析会,发精选公文范文。

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现问题及时解决。

四是注重学习策略的形成,主动学习,勤于思考,敢于质疑,引导学生养成课前预习、课后复习巩固的习惯,引导学生养成课堂做笔记的习惯。

五是积极开展第二课堂的活动,认真组织兴趣小组、优生及中层生的辅导,展示学生个性,活跃校园氛围。2.抓好毕业班工作,确保今年中考高考稳中有升。

对毕业班的教学管理既明确目标责任,又落实责任。

一是加强校领导、中层干部、班主任、任课教师之间的沟通与联络,及时反映工作中存在的问题,及时解决一线的困难。

二是切实抓好毕业级的迎考工作。特别关注学科的考试信息,如难度是否降低,调整好教学进度,努力做好体育测试,实验考查等工作。

三是认真组织学生参加市、区组织的****,及时摸清毕业班学生的实精选公文范文。

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际情况,建立学生成绩档案,并做好跟踪调查,在抓优生的培养同时严格控制低分率。

四是根据不同学科的特点和学生的具体情况,加强教学研讨,讲授内容有科学性、针对性、系统性。学校教务处组织相关人员深入课堂了解教师的教学情况,及时反馈意见,不断反思,不断改进。

2023年高考取得了辉煌的成绩:今年我校1236人参加高考,本科上线493人,位列全市第四名;比原中考入学时优生314人增加179人,增幅达57%。上重本线62人,位列全市第四名,比去年增加26人,增幅达72%。

**类全市上重本线共8人,我校有4人,重本上线人数和上线率位列全市第一名。有11人进入全市总分类前十名,文科、理科、**、美术、体育五大类总分前十名全面开花。有13人次进入全市单科类前十名。

四、加强体卫艺工作,提升师生健精选公文范文。

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康和艺术水平。

1.体育活动丰富多彩。

上半年,体育科组举办了以级组为单位的教师乒乓球团体赛,学生的乒乓球、羽毛球、足球、三人篮球俱乐部及拔河等比赛,各级决出了前三名,比赛激烈,气氛浓厚,有效增强了学生的兴趣。5月份,参加云城区中小学生篮球赛,高中组和初中组均获第二名;初中部和高中部分别参加了区举办的大课间评比活动,均获一等奖。

2.做好卫生检查、传染性疾病预防和防控流感工作。

学校成立了成立检查小组,健全卫生工作制度,落实各项卫生检查工作,各级按照有关要求安排健康课。搞好卫生室建设,充分发挥校医室的职能作用,做好日常门诊和重病师生转院诊治工作。大力改善学校环境卫生,坚持每天两小扫、每周一大扫,由保洁公司和学生青年志愿队做好清洁和保洁工作,确精选公文范文。

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保校园净化、美化。开展形式多样、内容丰富的卫生健康保健知识宣传教育活动,让学生养成良好的卫生习惯和行为习惯。加大对周边环境的检查力度,新校区大门口流动商贩已全部撤走,校本部大门口的小卖部已全部清除,为广大师生营造了一个和谐、文明、清新、舒适的校园环境。

五、完善学校建设,提高办学经费使用效率。

1.学校办学条件不断完善。

学校除正常的维护维修投入外,还积极筹措资金加强学校硬件建设,上半年,新校区教师公租房正在抓紧装修,计划8月份投入使用。2.校产管理规范。

我校严格执行“一费制”标准,杜绝乱收费现象。书杂费、住宿费、校服费等各项费用收支准确,做好了统计,及时做好收支两条线的管理。会计出纳按照内部制约机制各负其责,帐帐相符、帐实相符、制单规范、会计报表准确及精选公文范文。

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时、各类账簿无差错。报销单据,必须有校长、主任当事人签字方可办理。根据学校计划制定资金分配方案,最大限度的提高资金使用效能。

严格执行校产管理制度,做好校产检查登记工作,校产的使用做到物资采购、仓库保管整理和物品的收发统计有专人负责,专人跟踪。

下半年,我校将进一步稳定教师队伍,尤其是年轻教师,多为年轻教师排忧解难;学校继续加强德育管理,特别是完善封闭式准军事化管理;继续加强高效课堂改革,提高教育教学质量;加强体卫艺管理,提高师生的身体素质;合理建设和规划校园,擦亮百年老校品牌,为百年校庆献上一份厚礼。2023年7月6日/首页上一页2

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