2023年度上半年总结会议方案

发布 2022-06-21 08:09:28 阅读 5311

1、会议主题。

营业部2023年度上半年总结会议,目的在于总结过往,推广优秀的经验,查找自己的不足,理清下半年工作思路,围绕考核做好业务。

2、会议时间及地点。

会议时间:8月5日(周一)15:00-17:30。

会议地点:营业部会议室。

3、参会人员。

1、与会领导:**

2、指定参会人员:**

3、选择参会人员:**可自愿选择是否参会。

4、费用预算。

会议设上半年工作表彰环节,设“最佳利润贡献奖”“净增资产第一名”“新增有效户第一名”“产品标销第一名”“突出贡献奖”五个奖项,每个奖项奖励现金300元,合计1500元;另证书制作费用200元;总费用1400元。

5、会议安排。

1)营业部总经理做主持并做讲话(5分钟)

2)上半年优秀员工表彰(10分钟)

3)营销主管做总结报告(15分钟,含点评时间)4)客户经理做总结报告(12*6=72分钟,含点评时间)5)合规专员做合规报告(15分钟)

6)分公司总经理讲话(20分钟)

6、会务安排。

1)会务组成员:**

2)工作分工:

1、**负责统筹协调;

2、**负责奖励证书、奖金的准备,及会场的布置工作;

3、**负责各员工总结报告ppt的整理。

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