实验中学2023年下半年教务处工作计划

发布 2022-06-20 18:43:28 阅读 4799

本学期教务处将认真贯彻落实全县教育工作会议和宋铜书记在全县教育工作座谈会的讲话精神,围绕学校制定的“稳定、提高、发展”工作目标,深入实施新课程改革,倡导精讲、多议、精练的课堂模式。深入开展“五高”大讨论,挖掘课堂潜力,增值课堂效益,落实教学常规,全面提高教育教学质量,努力开创我校教育教学工作新局面。

一、强化常规管理,努力提高教学质量。

各教研组长组要利用教研时间再次组织学习《实验中学教学常规管理规定》,引导和督促每一位教师制定好学期教学计划,加强对备课、上课、作业布置与批改、考试与评价、辅导、校本教研、教学反思与总结等教学基本环节的全程管理。教务处将继续加强教学常规检查与抽查的工作力度。

1、开学初抓好各项计划的制定工作,学期中抓好计划的落实和监督工作。学期末抓好各项工作的总结与评比,每位教师要提供一份学期或模块教学反思,并相互交流相互推广。

2、继续强化学生作业布置与批改工作。布置和检查作业是教学过程中的重要环节,是师生交流的重要平台,是教师改进教学、学生巩固所学知识和技能的重要手段,也是本学期仍然坚持的一项重点工作。老师们要注意给学生强调作业规范,特别注意作业的反馈与讲评这一环节,它最终关系到学生的学习效果,要及时、精当,及时做好作业批改后的讲评,对集中、突出的问题,要集中订正。

因此老师们要精心设计并认真批改作业,具体检查方案按教务处规定执行。

3、办好教学开放周活动。开放周活动是对学校教学活动的一个检测,是连接学校与社会的桥梁。搞好开放周活动,有利于学校、教师、学生、家长之间的深入了解与密切联系,有利于学校教学,有利于学生的素质发展,有利于社会对学校的了解与理解。

本学期开放周活动将围绕“精讲、多议、精练”这一课堂模式,积极**如何实现课堂增值,充分调动学生学习兴趣,促使学生主动学习,提高课堂效率。

4、树立质量意识,做好毕业班工作。对毕业班的工作要抓早、抓紧、抓实,全体毕业班老师要统一思想,统一认识,针对2023年中考情况,认真分析中考形势,认真研究《考试说明》,各备课组要尽早制订切合本校学生实际的学年复习计划,年级组长要在开学初上交年级组学年工作计划,上报年级组的奋斗目标及落实措施,学生人头要落实到班级,责任到科任教师。力争明年中考成绩稳中有升。

5、加强劳动技术、信息技术教育、研究性学习等综合实践活动课程的管理,按规定开齐开足课程。本学年将开始新一轮的研究性学习活动,要求每位老师加强理念学习,重视素质的培养带好小组,写出精品案例,参加各级比赛。

6、加强学籍管理。继续使用“江西省初级中学电子学籍管理系统”,实行学籍管理、教务管理和学生综合素质评价管理等三个模块电子化管理,充分发挥管理系统在学校管理和新课程实验推进过程中的作用。初一要做好新生建档工作。

二、加强教师队伍培养,提高教师队伍素质。

1、加强名师管理。名师是学校发展的基础,“品牌”教师是学校的办学实力的体现,高素质的教师是教育过程的保障,决定着学校的发展。结合名师的年度考核工作,充分发挥名师的辐射示范作用,各级学科带头人、骨干教师,要根据考核规定自觉申报公开课、示范课。

按学期有计划的面向老师或学生开设讲座,撰写**,参与课题研究,并注意活动的申报与管理,争取年度考核合格。

2、继续实施青蓝工程,加强新老教师传帮带的管理:任教未满3年(至少带一届毕业班)的青年教师,仍然要实行“传帮带”,由组内安排指导老师报学校批准,方可指导青年教师。被指导的青年教师要坚持“听一课、教一课”,力求做到每节课有听后感或教后感。

青年教师要主动向师傅学习,在教育理论的学习、课堂教学水平的提高、**的写作、课题的研究等方面自找压力,自求提高。

3、加强教师校本培训工作。教务处将认真组织教师开展教学业务学习,一方面有计划安排教师参加上级或兄弟学校组织的各种学习活动,鼓励教研组长带领本组成员走出学校与兄弟学校进行交流。另一方面利用每周集备时间由各教研组组长组织本组老师进行业务学习,帮助教师总结和学习成功经验,促进我校教师队伍整体素质提高。

三、加强团队管理,创新教研组活动。

1、教研组长要组织老师再次学习实验中学教学管理相关制度,调动教师的积极性,充分发挥团队协作精神,开拓创新,勇于实践,使教研活动有声有色,讲实效、出成效。

2、创建品牌学科,打造品牌教研组,各教研组应着力打造自身的品牌,实现“品牌强组、特色名校”。各教研组要制订本组品牌建设的目标,围绕宋铜书记在全县教育工作座谈会上所讲的“五高”为主题,在教研组组织开展: 怎样培养高学习能力的学生?

怎样加强高教学能力的教师队伍建设?怎样造就高管理能力的教育管理人员?怎样建立高效率的教育发展运行机制?

怎样形成高升学率的局面?等问题深入开展大讨论,并实实在在地做几件事,为实中的建设贡献力量,争创优秀教研组。

3、加强课堂监控力度。老师们要相互听课,做到“组内听课平凡化、组长听课经常化、行政领导听课制度化”,有效的进行课堂调控。初一年要大胆开展课堂模式改革,及时总结经验教训,争取取得较好的成绩。

4、继续进行教师跟踪调研,以听课、座谈等方式,帮助他们诊断问题,提高课堂教学、课堂管理艺术,切实提高教学质量,为教师个体可持续发展服务。

5、加强组际、校际的交流,活动要围绕教学工作,有主题,安排周密,每次活动要有总结,有感想,取“他山之石”为我用。

四、整合教学资源,实现资源共享。

1、健全网络管理,加大信息技术推广力度,增强教师的信息意识,提高处理信息能力。老师要充分利用好江西省基础教育网的资源库、实验中学电子期刊阅览室,实现教学资源共享。

2、加强实验室管理,开足实验课,增强学生的动手能力和实践**能力,培养科学精神,有效利用资源,为教学做好服务工作。

3、进一步充实图书期刊资料,不断拓展资料渠道。优化资料配置,科学管理,真正为教育教学提供服务。图书馆应合理安排上班时间,争取更多时间服务于师生,同时还应加强与各教研组的合作开展读书、征文活动,营造读书氛围,打造书香校园。

五、主要教学工作安排。

实验中学教务处。

2023年8月29日。

教务处2023年下半年工作计划

类别工作内容。校级多 立项建设项目中期检查 两年期 项目结题验收 一年期 推荐作品参加第十届全国多 课件大赛校级精品课程中期检查自治区区级精品课程中期检查校级精品课程评审 立项及认定 校级教学团队中期检查自治区级教学团队中期检查。时间。9月9月9 10月9 10月12月通知,次年3月评9 10月9 ...

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