2023年车间团支部工作总结

发布 2022-06-15 20:34:28 阅读 5743

车间团支部工作总结。

xx年三车间团支部响应公司号召,在中心团委的带领下,积极开展各项工作,以丰富青工业余生活、培养青工思想意识和提高青工技能水平为目标开展了多项工作。

一、xx年团支部开展的特色活动。

xx年车间组织青年职工积极参加公司中心团委组织的各项活动,在“长客好声音”第二季职工卡拉ok大赛中,车间有5名员工参加海选;在公司组织的《赏中华诗词,寻文化基因,品生活之美——》活动中,车间共有33人参加海选,其中1名员工闯进8强。在公司团委举办高速中心团委承办的“奋斗青春,根在长客—diy我的海模设计大赛”中车间员工制作的三号凭借先进的控制方式和100%diy设计获得了最佳diy奖。

除此之外,车间还开展了以下活动:

1、最美员工评选。为纪念第47个学雷锋活动月,弘扬雷锋精神,培养全车间员工的服务意识、奉献意识,3月18日在三车间举办了第二届“最美三员工”表彰,暨“学雷锋”主题实践活动。活动以情景剧的形式,将一年来车间涌现的典型的好人好事重新演绎,让更多员工能够了解典型人物的事迹,从而主动的参与到“学雷锋”活动中。

2、“十大优秀新兵”评选。xx年5月29日,高速中心三车间举办第二届“三车间十大优秀新兵”评选活动。“十大优秀新兵”评选是三车间品牌活动之一,旨在通过评选鼓励新员工快速融入车间各项工作,快速成为技术上的能手和生产上的骨干力量。

评选采取工段初选、理论答辩和车间投票相结合的方式进行,最终庞博等10位员工从40余名员工中脱影而出,荣获“十大优秀新兵”称号,车间还特为他们定制了荣誉展示板,鼓励他们一如既往,扎实工作,用更多的成绩装点属于自己的荣誉区域。

3、青年质量形势宣讲。5月份,车间团支部以青年质量提升季为契机,召开质量大会对xx年公司面临的质量形势和近期出现的典型质量问题进行宣讲,员工将宣讲内容与自身的工作实际相结合,分析发生的问题在自己的作业过程中是否得到控制,怎样得到控制。员工在宣讲中感受到了公司质量形势的严峻,同时也形成了较强的责任意识和危机意识,宣讲取得了预期效果。

4、文明施工**的录制。xx年,为提高产品实物质量中心在青年员工中大力提倡文明施工,车间组织员工自编自演了文明施工**《胡小闹的故事》,以幽默诙谐亦正亦邪的表现手法展示了员工在作业过程中经常发生的不文明行为,通过文明**的**使员工认识到很多被大家忽视的细节都属于不文明施工的行为,都可能对车辆造成质量隐患从而主动杜绝不文明施工。**《胡小闹的故事》在中心文明施工**评比中获一等奖,在车间文明施工管理中也起到了重要作用。

5、欢迎你·新伙伴。xx年车间新进员工5人,为车间增加了新鲜血液。为了帮助这批新员工快速适应车间生活,为自己树立正确的发展方向,车间团支部不仅为新员工办理团员卡,组织他们学习了入职手册,还在生产班组选派优秀青年员工作为他们的师傅,带领他们学习三理论知识和实作技能,目前5位员工已经结束了单调阶段的学习,开始整列学习。

6、开展网络培训。为加快车间化开发工作进程,提高信息化开发能力,车间团支部在11月组织了为期3周的软件培训课程,培训时间为每天晚上18:00-19:

30,培训内容为j**a基础知识,此次培训不仅有本车间青年员工参加,还吸引了其它车间员工,3周的时间里共有21名员工参加到培训中来,员工在培训中学到了软件开发的基础知识,后续车间还将开展进一步的软件培训工作。

7、持续开展“一口清”青春加油站活动。为提高青年员工对工艺文件的敬畏意识,在中心团委的支持和倡导下,车间持续开展“一口清”青春加油站活动,全年共开展“一口清”青春加油站专项活动4次,累计参加人员达170余人,优秀率逐次提高,活动效果得以显现。

8、持续开展青年宣讲。xx年车间在中心团委的组织下先后开展了四期青年宣讲,通过宣讲提醒青年员工珍爱生命、远离毒品,提醒青年员工妥善处理朋友关系,对青年职工嘘寒问暖,送去关怀。

二、2023年团支部。

2023年车间团支部将重点开展如下工作:

1、持续在青年职工中开展质量活动。

目前车间现有员工427人,其中35岁以下404人,占员工总数的95%,青年职工是车间生产的中坚力量,青年员工的质量意识提高了车间的整体作业质量也会随之提高,所以通过多种方式提高青年员工的质量意识仍是2023年车间团支部的重点工作之一。

2、通过多种方式激发青年职工的学习热情,促进青年职工的不断的提高自身技术水平。

现阶段车间员工虽然多,但技术水平高,能力强的青年员工数量仍然有限,员工技能水平的提高不仅能够提高生产质量同时能够提高生产效率。为此,2023年车间团支部还要在不影响生产的情况下组织各类技术比武,为员工搭建技术提高的平台。

3、为员工营造一个温馨愉快的工作氛围,提高团队凝聚力。

2023年是车间各项管理工作的提升年,产量与xx年相比相对下降,在产量下降质量提升的形势和需求下,车间团支部要通过组织各种娱乐活动丰富员工的业余生活,力争为员工营造一个温馨愉快的工作氛围,不断提高团队的凝聚力和战斗力。

模板,内容仅供参考。

2023年车间工作总结

2011年车间年终工作总结岁月如梭,光阴荏苒。又是一年冬将去,在这辞旧迎新的日子里,回首工作,百感交集。在各级领导的关怀和支持下,各项工作取得了很大进步。现在从拉晶和施工监督两方面做一简单总结。一 十二年拉晶工作的简单回顾从97年10月拉晶开始,到现在已有十二年了。从三台西贝尔炉开学拉晶,到老8台车...

2023年车间工作总结

供水车间2011年生产行政工作总结。供水车间。2011年11月04日。2011年,在分公司的正确领导及各相关职能科室 兄弟车间的大力协助下,紧紧围绕生产任务和工程项目建设,以 水线安全运行 为目标,秉承 点滴做起 锲而不舍 的精神,积极开展各项工作,抢抓发展机遇,强化内部管理,较好地完成了公司和分公...

2023年车间党支部工作总结报告

本文共有,如对您有帮助,可购买打赏。2018年根据上级精神,结合车间实际,车间党政密切配合,充分发挥党支部战斗保垒作用,认真传达贯彻落实重点工作部署和要求,凝心聚力,进一步增强职工队伍思想素质和业务素质,奋力实施推进各项重点工作任务,认真组织开展形势任务宣讲 劳动安全专项整治 安全大检查活动,防暑降...