为更好落实制度，进一步提升公司形象，提高工作效率，确保公司各项工作顺利开展，特制定本方案：
一、内部督察方式。
1、城市供水监察中队工作职责。
负责维护全县供水设施、打击偷盗水、公司有关规章制度的落实(全年不定期督察)。
2、公司联合督察组工作职责。
组长：公司分管经理副组长：公司中层干部。
1、对公司制定的规章制度落实进行不定期督察，全年不少于6次（如挂牌上岗、上下班签到情况等）。
2、对公司现场管理每半年进行一次督察。
3、公司对外窗口文明用语的服务形象进行监察，，全年不少于6次（文明用语、工作服装等）。
4、对安装工程每年进行2次以上督察（安装质量、戴安全帽等）。
5、每年至少2次对5个乡镇小水厂进行督察，主要是工作人员是否在岗，水表抄见量及现场管理等。
6、全年至少两次对公司所有电脑（含笔记本电脑）进行检查，对电脑中违反机关效能的软件进行删除，并对其公司内部通报。
7、对公司重大决策或重大工作部署的贯彻落实情况进行督察。
二、督察要求。
1、实事求是原则：联合组要全面、准确地了解情况，讲实话，报实情，不徇私情，真抓实干，使制度真正得到落实。
2、每次联合督察前由分管经理通知抽调4—6名小组成员进行督察，小组成员应积极配合。
3、每次督察完后对督察情况以**形式向经理汇报（见附表）
4、每次联合督察中对督察的问题要进行整改反馈，如再一次督察出现类似问题，部门负责人将向经理写出深刻检讨。
自来水公司2023年工作思路
6 做好供水专项规划修编工作。目前，全新的 城市建设总体规划已经基本制定完成，对城市的土地利用 空间布局以及各项建设重新进行了综合部署，今年，工程技术科要加强与市规划局 规划设计院衔接，高标准编制城区供水专项规划，科学指导城区供水基础设施建设。7 加强内部管理。进一步梳理工作节点，对机关管理 设备管...
自来水公司2023年工作计划
2011年，自来水公司在局党组的正确领导下，取得了一定成效。在2012年，我公司将一如既往在局党组领导下，按照袁局长提出的 新面貌 新形象 新状态 的工作目标，进一步加大工作力度，全面促进我县自来水事业的发展，2012年，结合我县供水工作实际，具体做好以下几方面工作 一 加大经济收入力度。根据201...
自来水公司2023年工作总结
栾川县自来水公司。2012年工作总结及2013年工作计划。2012年，按照县委经济工作会议精神和住建局党委中心工作部署，我公司进一步统一思想，提高认识，抢抓机遇，克难攻坚，积极围绕年度目标 重点工程等工作，扎实推进各项工作实效，通过干部职工同心协力，出色完成了各项目标任务，为2013工作开展奠定了坚...