2023年工作小结。
2023年在行领导的带领和同事们的共同努力下，财务部工作比较顺利，取得了一定的成绩。回顾今年的工作，我主要做了以下几点：
1、运营、反洗钱方面。
1、制度方面。2023年共召开了4次运营会议对我行现有会计运营制度进行整理，并对部分业务操作流程进行梳理，着重对反洗钱及流动性危机应急处置预案、操作指引、银企对账、电子印鉴管理系统、费用管理、规范化服务等制度进行了重新梳理，2023年反洗钱新建了1个制度，修订了3个制度，修订了《xx村镇银行差旅费用管理办法》、《xx村镇银行柜员技能考核办法》、《xx村镇银行银企对账管理办法》制定了《xx村镇银行电子验印系统管理办法》。
2、人员管理方面。根据监管部门要求组织开展了财务和运营岗位员工的轮岗和强制休假，全年共实行了10人次的轮岗和强制休假，进行了检查并形成了检查报告。根据行长室要求，修订相关制度，对运营员工进行定岗定编，目前我行运营条线员工实行支行三人制，营业部六人制。
3、会计检查辅导。今年财务部根据年初工作计划，共对全辖三个网点按季开展了8 次现场、非现场监管辅导，对网点现金、重空凭证、代保管物品，运营业务操作规范、文明服务等进行了检查，提交了整改报告并持续追踪整改情况。一年间接受了存款保险核查、总行fes上线检查等检查，对检查出的问题进行整改和跟进。
4、学习培训方面。派出财务部aaa到总行xxx上线测试组进行测试、培训。组织员工对反洗钱、新上线的xxx系统进行培训。
5、根据年初工作计划，对运营员工业务技能实行每月一测，每季一考，着重抓好基本功。将柜员工资与业务技能、业务知识挂钩，极大地激发了柜员学业务、练技能的热情。杨梦瑶参加了总行的业务技能比赛，技能水平有明显提升。
6、规范服务方面。组织开展了全行运营条线的网点基础服务规范化工作，推进晨会制度，加强员工管理工作。
7、做好事后监督主管工作、做好总行及我行业务运营、运营管理群、人行xx中支各类利率、存款保险、支付结算、反洗钱法人机构工作群、xx人行各类工作群日常问题的答复和应对工作。
二、财务、统计、流动性管理方面。
1.在行长室领导下，严格按照我行财务制度做好财务管理，做好财务核算及费用报销、发票的把关、审核工作。
2.合理调度资金头寸，做好存放xx银行款项的金额及期限配置工作，及时做好同业存单及再贴现申报、到期还款。
3、做好统计工作的b角。
月份在xx人行指导下做好我行流动性应急演练工作。
三、与监管部门的沟通。
2023年个人年终小结
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2019个人年终述职报告
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