在不断学习轮机专业的同时继续深化理解电气专业相关知识，由于电气建造相对轮机施工复杂的多，也就需要所掌握的知识更加全面。这一年中从电气建造中学到了很多以前不知道，不会的东西，并且也积极参与到电气现场施工过程中。针对cp300-3#钻井平台升降电机更换造成主甲板电气生产设计全部从新设计，施工修改量达到80%，我也积极参与到方案的指定过程中，从中提出自己的现场经验看法，并且经现场实践检验无误。
极大的保证了平台下水节点电气施工工期。
另外在整个一年中，自己也有很多地方学习的不够，专业能力还有待提高，尽量克服焦躁情绪，避免意气用事。2024年应该更加加大学习力度，拓展专业知识，努力提高自己的业务能力。
三、突出工作重点，落实项目管理制。
2024年下半年，公司已制定了项目管理制，对已有项目实行项目组负责制。项目组管理制度在我们单位还是一个新鲜的事物，但是这确实是一个发展方向。我们项目组也组建成功，但是一切工作还摸不到头绪，只能摸着石头过河，不断的进行实践不断的进行改进。
我们开始建立健全项目的各项规章制度，指定各种阶段跟踪表，设置项目内部人员工作职能，对项目每日工作作出安排，进行计划节点的指定，进行项目定期巡检。依据海工生产的特殊性制定相关生产阶段现场施工**，探索项目管理制度在项目运行阶段的应用，及时作出相关改进，并不断学习相关管理知识，使自己由一个项目技术员逐渐转变成为项目管理者。不断加强项目组织领导，切实落实工作责任制，全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，建立了安全检查制度，从而推动项目安全工作有效的开展。
并在质量、成本方面加强学习，贯彻分厂相关质量、成本管理制度。
四、正确认识自己。
自己在工作中存在很多不足的地方，对新的东西学习程度不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新还不够。材料上还在基本格式上徘徊，内容上缺少纵深挖掘的延伸，要加强自己在写作方面的能力。工作方法有时候过于墨守成规，今后在工作方法上的改进或采用创造新的工作方式。
并且加强学习工程管理上的法律法规、规范、标准以及专业知识，为今后管理工作提供有力的依据，并指导自已进行正确的管理工作打下扎实的基础。
在这一年中得到了许多收获，在收获之余也使自己懂得了只有摆正自己的位置，努力学习业务知识，才能更好适应工作岗位。只有坚持原则落实制度，才能履行项目管理职责。只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物，同样也遇到许多问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
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