动力组供电工段2023年。
安全生产工作计划。
编号:zls3-dlgd-01-2015
编制:何天伟。
审核:鲜光伟。
发布日期:2023年12月15日。
为了进步抓细抓实各项安全生产工作,结合车间2023年工作情况,现将车间2023年度的生产工作计划分解如下:
1. 安全运行天数为365天;
2. 全年因工死亡为零;
3. 因工重伤事故为零;
4. 重大设备责任事故为零;
5. 重大交通事故为零;
6. 重大责任火灾事故为零;
7. 其它重大责任事故为零;
8. 重大责任违规操作为零;
9. 轻伤及其它较大责任事故为零;
10. 小伤小碰及其它一般责任事故不超过1例。
1. 全年供电量:15.00亿度 (按11万吨年产量、1.42万度/吨计)
2. 平均电流强度:200±2ka
3. 电解直流电控制精度:计划电流±0.3ka
4. 非正常停电时间:0分钟。
5. 整流效率:≥97.7%
6. 设备完好率达:98%
7. 设备完好率=(一类设备+二类设备)/设备单元数×100%
8. 购用电计量误差:≤1%
9. 电解生产系统不受控事件:≤5次。
10. 自用电电耗:≤22kwh/吨铝。
11. 安全管理:班组安全标准管理计划达标率100%,习惯性违章受控率100%
12. 设备管理:主要设备完好率大于99%,不合格项整改率100%。标准量化管理推进计划完成率99%
13. 班组管理:计划合格率100%
14. 单项工作任务:月计划及调度会等安排的工作完成率99%
为了进一步提高在岗人员的业务安全技能,达到安全生产的目的,特编制本培训计划。
一。 培训目的。
全面提高员工的业务技能和安全知识,让大家熟练掌握设备安全操作、检修技能,对槽控机故障能及时进行处置,增强员工安全意识,杜绝习惯性违章,确保生产安全。提高大家在工作中发现问题和解决问题及应急处置的能力。
二。 培训对象:
本工段全体在岗人员。
三。 授课老师。
本次培训的授课人员主要以工段管理人员为主进行授课培训。
四。 培训方式、方法及时间。
根据本工段实际工作安排,采取集中培训和现场培训相结合(理论及实践结合、课堂及工作现场结合),紧扣培训计划,培训具体时间安排根据车间实际工作情况可适当进行调整。培训采取教学互动方式,培训过程中同时让学员适当充当老师角色,让员工在教和学的过程中得到提高。
五。 培训计划。
六。 培训工作组:
组长:何天伟。
成员:刘明忠鄢正林罗坤洪吴刚马猛。
七。 培训要求。
要求各班组和在岗人员对培训工作予以高度重视,作好相应培训记录。凡参加培训的学员无特殊情况不得缺勤请假。授课老师应充分备课,学员在培训中如遇困难可相互勾通、互帮互学或向老师提需求,由工段安排人员进行指导。
如下设备需新购置,设备主要存在问题如下表。
故障原因综合分析:一是在使用过程中可能发生操作不当引起;二是现在的高压试验设备都是电子集成数显智能控制设计方式,现场的强磁环境易造成电子元件的变性或损坏,目前国产的电子元件的使用寿命较短,一般只有三至五年;三是部份仪器已使用多年,已达其使用寿命,属于正常损坏。四是高压试验设备经集成电路和智能控制升级后,部份新兴厂家可能存在设计或质量缺陷,希望能购置信誉及知名度较高厂家的产品。
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动力组供电工段2015年。安全生产工作计划。供电工段安全生产目标指标。1.安全运行天数为365天 2.全年因工死亡为零 3.因工重伤事故为零 4.重大设备责任事故为零 5.重大交通事故为零 6.重大责任火灾事故为零 7.其它重大责任事故为零 8.重大责任违规操作为零 9.轻伤及其它较大责任事故为零 ...
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