动力组供电工段2023年。
安全生产工作计划。
供电工段安全生产目标指标。
1. 安全运行天数为365天；
2. 全年因工死亡为零；
3. 因工重伤事故为零；
4. 重大设备责任事故为零；
5. 重大交通事故为零；
6. 重大责任火灾事故为零；
7. 其它重大责任事故为零；
8. 重大责任违规操作为零；
9. 轻伤及其它较大责任事故为零；
10. 小伤小碰及其它一般责任事故不超过1例。
1. 全年供电量：15.00亿度 （按11万吨年产量、1.42万度/吨计）
2. 平均电流强度：200±2ka
3. 电解直流电控制精度：计划电流±0.3ka
4. 非正常停电时间：0分钟。
5. 整流效率：≥97.7%
6. 设备完好率达：98%
7. 设备完好率＝（一类设备＋二类设备）/设备单元数×100％
8. 购用电计量误差：≤1%
9. 电解生产系统不受控事件：≤5次。
10. 自用电电耗：≤22kwh/吨铝。
11. 安全管理：班组安全标准管理计划达标率100%，习惯性违章受控率100%
12. 设备管理：主要设备完好率大于99%，不合格项整改率100%。标准量化管理推进计划完成率99%
13. 班组管理：计划合格率100%
14. 单项工作任务：月计划及调度会等安排的工作完成率99%
为了进一步提高在岗人员的业务安全技能，达到安全生产的目的，特编制本培训计划。
一。 培训目的。
全面提高员工的业务技能和安全知识，让大家熟练掌握设备安全操作、检修技能，对槽控机故障能及时进行处置，增强员工安全意识，杜绝习惯性违章，确保生产安全。提高大家在工作中发现问题和解决问题及应急处置的能力。
二。 培训对象：
本工段全体在岗人员。
三。 授课老师。
本次培训的授课人员主要以工段管理人员为主进行授课培训。
四。 培训方式、方法及时间。
根据本工段实际工作安排，采取集中培训和现场培训相结合（理论及实践结合、课堂及工作现场结合），紧扣培训计划，培训具体时间安排根据车间实际工作情况可适当进行调整。培训采取教学互动方式，培训过程中同时让学员适当充当老师角色，让员工在教和学的过程中得到提高。
五。 培训计划。
六。 培训工作组：
组长：何天伟。
成员：刘明忠鄢正林罗坤洪吴刚马猛。
七。 培训要求。
要求各班组和在岗人员对培训工作予以高度重视，作好相应培训记录。凡参加培训的学员无特殊情况不得缺勤请假。授课老师应充分备课，学员在培训中如遇困难可相互勾通、互帮互学或向老师提需求，由工段安排人员进行指导。
如下设备需新购置，设备主要存在问题如下表。
故障原因综合分析：一是在使用过程中可能发生操作不当引起；二是现在的高压试验设备都是电子集成数显智能控制设计方式，现场的强磁环境易造成电子元件的变性或损坏，目前国产的电子元件的使用寿命较短，一般只有三至五年；三是部份仪器已使用多年，已达其使用寿命，属于正常损坏。四是高压试验设备经集成电路和智能控制升级后，部份新兴厂家可能存在设计或质量缺陷，希望能购置信誉及知名度较高厂家的产品。
2023年供电工段安全生产工作计划01号
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