xxxxx****2023年度安全生产工作总结。
编制:审核:
批准:江苏淮安苏食肉品****。
2023年12月20日。
xxxxxx****2023年度。
安全生产工作总结。
2023年以来,在公司总经理室高度重视下,结合监管部门及上级公司安全生产工作要求,特别是在新中国成立70周年大庆之际,以“防风险、保平安、迎大庆”为工作主线,全面落实企业安全生产主体责任,确保今年公司安全生产工作整体稳定。
一、安全生产年度目标完成情况。
1、完成与上海梅林所签订《安全生产责任书》目标任务:
1)未发生生产安全死亡事故;
2)未发生同责以上道路交通死亡事故;(3)未发生ii级以上火灾事故。
2、完成与淮安市淮安区应急管理局(原安全生产监督管理局)所签订《安全生产责任状》。
二、安全生产工作内容。
1、加强组织领导,全面落实安全生产责任制为贯彻安全生产管理方针,明确安全管理职责,落实安全生产责任,公司确立了从主要负责人到普通员工的各岗位人员安全生产责任制,尤其是重点岗位、重要场所,做到将安全生产责任制公示,接受群众监督。
年初,公司针对不同部门、不同岗位特点,结合公司安。
全生产责任制,安全部组织编制了《安全生产责任书》,从总经理到普通员工,做到层层签订、横向倒边、纵向到底,将安全责任落实到岗、落实到人。
公司制定了《安全生产责任制绩效考核制度》,考核结果与相关责任人工资挂钩。每月召开专题会议,点评考核结果,布置重要工作。
2、完善基础建设,提升安全管理水平。
结合最新法律法规及标准,及时完善、更新企业安全管理制度,保证安全制度符合最新国家要求并贴合企业生产实际。同时,结合公司安全考核制度,对安全制度的落实情况进行跟踪考核。
上半年,公司根据淮安市应急管理局要求,在双重预防机制基础上开始“淮安模式”建设,完成“一张表”、“两个制度”、“三张图”、“四张清单”、“五类告知”等五项工作及“一班一员”、“一企一标”等“六个一”工作。
3、落实多层次隐患排查治理工作。
根据公司隐患排查治理制度,形成公司、部门及班组**检查层次。每个月由安全部结合安全考核制度对全厂进行不少于四次的安全检查,每周各部门进行至少一次的安全检查,班组每天要进行安全检查。
针对3.21响水事故,公司于3月底至4月初组织了由总经理牵头、安全管理人员及相关技术人员参与的安全大检。
查。每一次检查都要形成闭环,同时要做到“回头看”,及时对隐患治理效果进行评估。
在新中国成立70周年大庆前夕,公司总经理刘天成带领各分公司、各部门负责人对厂区进行安全大检查,对检查中发现的问题进行现场交办、责任到人、限期整改。
公司安全生产领导小组及安全部全年共组织安全检查52次,发出整改通知书31份,查出安全隐患286条。
4、加强宣传教育培训,提高全员安全意识。
公司制订了安全教育培训制度,对公司新进员工进行**安全教育和考核,对公司安全管理人员、特种作业人员等进行培训,确保持证上岗,以提高特种作业人员的理论和技术实践工作水平,坚决杜绝违章作业。主要培训内容为:
1)2023年7月11日上午,江苏淮安苏食肉片****开始组织持有《安全管理培训合格证》人员参加2023年度复训,另有部分首次申请证人员参加培训,共计培训91人次。
2)全年组织新员工**教育培训共计217人次,外包人员培训76人次,双重预防机制培训921人次,转岗人员培训24人次,特种设备操作人员培训16人次。
3)公司在上下半年各组织了一场消防安全培训及现场演练。
同时,结合安全生产月,公司通过宣传展板等形式宣传。
安全知识。公司组织开展了“防风险、除隐患、遏事故”为主题的知识竞赛,让更多员工积极参与安全工作、学习安全知识、提高安全认识。
5、完善应急管理体系,提高应急处置能力。
为进一步检验和提高员工对重大安全事故的快速反应能力、有效处置能力,使职工熟悉和掌握必备的应急救援知识和技能,达到预防事故和降低伤害的目的,为提高公司应急处置能力、检验应急预案的有效性、符合性,组织开展了消防、氨泄漏等事故应急演练,各相关主要领导积极参加。
根据gb18218-2018要求,重新对重大危险源进行评估,并重新编写了《重大危险源专项应急预案》。
根据监管部门要求及相关文件精神,公司积极推进消防安全标准化体系建设,落实消防安全责任、完善消防应急组织、加强消防安全巡查、通过宣传教育提高员工消防安全认识水平,为达成公司年度零火灾事故的目标提供基础保障。
三、安全生产工作存在的问题。
1、部分员工安全意识淡薄,缺乏必要的安全生产知识。安全教育培训的力度不够,频次偏少;教育培训的教案不够生动,没有能够很好的结合生产实际;安全宣传活动形式单。
一、内容简单、缺乏吸引力;安全生产责任制做到了横向倒边、纵向到底,但是监管考核未能落实到每一名员工,导致管理人员紧张忙碌、部分员工却持有事不关己的态度。
2、安全文化建设有待进一步提高。自公司成立安全部以来,安全管理的工作重心主要在安全制度体系建设及安全管理体系建设上,两年以来的工作取得了一定的成绩。下一阶段,公司应积极开展安全文化的建设工作,使安全管理水平更上一层楼。
四、明年安全生产工作重点。
1、提高员工危险源辨识和分析的能力。与隐患排查治理相结合,提高员工危险源辨识和分析的能力;与反思事故案例相结合,提高员工危险源辨识和分析的能力;与往年危险源辨识对比相结合,提高员工危险源辨识和分析的能力;与班组安全活动相结合,提高员工危险源辨识和分析的能力;与提升员工的安全操作技能相结合,提高员工危险源辨识和分析的能力。
2、积极开展安全标准化示范班组建设。通过安全标准化示范班组建设,将安全管理工作深入班组,以提高公司安全管理的整体深度。
3、积极落实公司《安全文化建设三年行动规划》。从2023年开始,将脚踏实地的开展安全文化建设,通过安全文化建设来提高公司事故预防的“软”力量。
2023年安全生产工作总结 安全生产总结
今年以来,xx安全生产工作在市局的正确领导下,认真贯彻落实 印发的 关于推进安全生产领域改革发展的意见 精神,牢固树立 科学发展 安全发展 的理念,坚持 安全第。一 预防为主 综合治理 的方针,按照年初全市安全生产工作会议布置的 6 1 工作要求,切实抓好安全生产责任落实,开展隐患排查,努力减少一般...
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2 签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一,实行一票否决制度。贯彻 谁主管,谁负责 的原则,做到职责明确,责任到人。3 不断完善项目部安全生产工作规章制度。建立健全项目部安全施工的各项规章制度,并根据安全生产工作形势的发展,...
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