安全文化建设实施手册

发布 2022-06-06 08:39:28 阅读 5730

目录。1. 大洪沟煤矿本质安全文化目标、内容 1

1.1大洪沟煤矿的本质安全文化内涵 1

1.1.1煤矿本质安全文化 1

1.1.2大洪沟煤矿的本质安全文化 2

1.2大洪沟煤矿本质安全文化目标 3

1.3大洪沟煤矿本质安全文化建设内容和任务 3

2.大洪沟煤矿本质安全文化建设模式 5

2.1安全观念文化 6

2.2安全制度文化 9

2.3安全行为文化 16

2.4安全物态文化 20

3.大洪沟煤矿本质安全文化建设流程图 23

3.1研究树立 23

3.1.1建设规划 23

总体思路 23

短、中、长期规划 24

3.1.2建设媒介 24

3.2培育强化 24

3.2.1安全宣传 24

3.2.2安全教育 25

3.2.3安全管理 26

3.3评价考核 26

3.3.1评价考核标准 26

3.3.2评价考核细则 27

3.4确定巩固 30

3.4.1班组及员工的安全文化建设 30

3.4.2管理层及决策层的安全文化实施 31

3.4.3生产现场的安全文化实施 31

3.4.4企业人文环境的安全文化实施 31

3.5 检查反馈,持续改进 32

4.大洪沟煤矿本质安全文化建设保障体系 32

4.1组织保障 33

4.2制度保障 34

4.3**保障 34

4.4经费保障 34

本质安全的概念,是从《煤矿安全规程》对本质安全型电气设备的解释演绎扩展而来。本质安全并不是绝对的安全,而是指:当操作失误时,设备、系统能够自动保证安全;当设备、系统发生故障时,能够自动排除故障影响或安全地停止运转;采取双重或多重安全措施,确保人身、设备和系统安全。

为使设备、系统达到本质安全而进行研究、设计和改造称为本质安全化。

本质安全的基本特征有:一是人的安全可靠性。不论在何种作业环境和条件下,都能按规程操作,杜绝“三违”,实现个体安全。

二是物的安全可靠性。不论在动态过程中,还是在表态过程中,物始终处在能够安全运行的状态。三是系统的可靠性。

在日常安全生产中,不因人的不安全行为或物的不安全状况而发生重大事故,形成“人机互补,人机制约”的安全系统。四是制度规范,管理科学,杜绝管理失误。

煤矿企业本质安全化是将本质安全的内涵加以扩大,已不是单纯指设备构造的本质安全设计,而是指在一定的技术经济条件下,煤矿具有相当的安全可靠性,具有完善的预防和保护功能,具有良好的安全文化和安全氛围,以及科学的安全管理体制,使事故、灾害降低到规定的目标或可以接受的程度,煤矿生产中实现零缺陷、零事故,从而基本形成无灾可救、无险可抢、无事故发生的生产格局。

煤矿本质安全文化是以风险预控为核心,体现“安全第一,预防为主,综合治理”的精神,并为广大员工所接受的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则以及安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称,是煤炭企业安全生产的灵魂所在。它是煤矿长期的安全生产实践的沉淀,是煤矿员工内在思想与外在的行动和物质表现的统一。

煤矿本质安全文化体现了人—机—环境的系统安全观,符合煤矿企业特点,是通过追求人、物、系统、制度安全的和谐统一,实现矿井的长治久安。

大洪沟煤矿本质安全文化是神华新疆公司本质安全文化的重要组成部分,是建立在“以人为本、关爱生命”这一最高宗旨上,以风险预控为核心,体现人—机—环境—管的系统安全,并为广大员工所接受的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则以及安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称。

大洪沟煤矿本质安全文化贯穿于矿井安全生产和管理的全过程,体现在矿井“软硬件”建设有机结合,形成长效安全机制的各个方面。矿井采用可靠的系统、先进的生产工艺和可靠性的装备,形成良好的生产作业环境,是本质安全文化在设计理念上的具体体现;通过矿井生产系统的改造,有效降低安全风险,是本质安全文化在技术思想上的具体体现;借助员工的自律和有力的监管机制,形成自保互保的安全秩序,是本质安全文化在行为规范上的具体体现;利用严格的规章制度和奖惩法则,构建安全生产约束机制,是本质安全文化在管理机制上的具体体现;安全的矿井硬件建设、强大视觉冲击力的井上下标识标版和有形信息警示,是本质安全文化在物态层的具体体现。

大洪沟煤矿本质安全文化是一个完整的体系,融入了每一位员工的价值观和使命感。本质安全文化的不断完善和丰富,有助于提升煤矿的安全管理水平,实现系统无缺陷、管理无漏洞、设备零故障、生产零事故的安全目标,推动企业持续健康发展。

大洪沟煤矿本质安全文化建设的目标是:按照本质安全管理建设的总体目标要求,以《神华新疆能源有限责任公司企业文化建设实施纲要》为指导,按照有计划、有步骤、深入浅出、由表及里的建设程序,“硬件”建设和“软件”建设的有机结合,良性互动,互为提升,基本建立符合神华新疆公司发展战略,促进大洪沟煤矿安全生产的本质安全文化体系,形成自我约束、持续改进的安全长效机制,有效预防和控制事故,实现人员无违章、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞,达到人员、机器设备、环境、管理的本质安全,为大洪沟煤矿建设本质安全型矿井提供有力支撑。

—通过本质安全文化建设,真正落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,变“要我安全”为“我要安全”、“我会安全”,形成一个“我想安全、我要安全、我会安全”的良好氛围和“不能违章、不敢违章、不想违章”的自我管理和自我约束机制,使安全管理由外部监督控制逐步转化为员工的自我管理,实现人的本质安全。

—通过本质安全文化建设,健全安全责任制度和群众性安全监管网络,逐步完善安全管理体系和保障体系,形成安全管理长效机制,以本质安全文化促进矿井健康、稳定、持续发展,从而实现长治久安,实现管理的本质安全。

—通过本质安全文化建设,加强安全生产环境建设,提高全体员工的安全素质,自觉规范作业行为,创造一种良好的安全人文氛围和协调的人、机、环境关系,实现设备和环境的本质安全。

大洪沟煤矿本质安全文化建设是以关心人、爱护人、尊重人,珍惜生命,提高全员安全文化素质为核心,以安全宣传、安全教育、安全管理为手段,贯穿生产经营全过程。要将“无人则安”、“只有管理不到的隐患,没有避免不了的事故”等安全理念和安全价值观融于矿井管理者和全体员工的具体工作中,落实在煤矿的管理制度和管理实践中,形成一个良好的安全生产氛围。通过本质安全文化的建设,影响各级管理人员和员工的安全生产自觉性,以文化的力量保障大洪沟煤矿的安全生产发展。

大洪沟煤矿本质安全文化建设既关注员工的知识、技能、思想、观念、态度、道德、伦理、情感等内在素质,还重视员工的行为、安全装置、技术工艺、生产设施和设备、工具材料、环境等外在因素和物态条件。

具体任务有:

1.3.1总结提炼适合大洪沟煤矿的安全理念、安全价值观等,综合运用丰富的宣传载体,按照本质安全矿井建设的目标要求,制定切实可行的宣传贯彻计划,通过全方位、多角度的灌输、沟通和互动,全面导入,逐步提高本质安全文化在全体员工中的认同感,提高安全责任意识,培育“安全人”。

1.3.2结合大洪沟煤矿工作的实际,对现有各项安全管理制度进行全面梳理、完善和修订,使其更加符合矿井生产的实际。

并按照本质安全管理体系要求,修改和完善矿井各项工作程序,优化管理流程,增强管理意识,使管理工作走向制度化、程序化、规范化运作轨道。

1.3.3认真贯彻党和****生产方针、政策,认真落实两级公司和上级安全部门的各项指令、要求,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,对安全指令的贯彻执行和各项制度的检查落实做到两手抓、两手硬。

以风险预控为核心,预先对危险因素进行识别、分析和控制,排查安全隐患,持续改进,进一步推进管理规范化。

1.3.4辨识不安全行为,规范安全行为标准,制定控制措施,监督检查和纠正不安全行为。

同时注意加强员工的安全教育和安全培训,推进风险预知训练,提高员工的安全技能和安全责任意识,形成自我约束机制,使安全行为从他律走向自律,实现人员的本质安全。

1.3.5通过组织现场安全会、安全检查整改会,矿领导检查、队领导现场带班、班组长现场盯班等有效形式,加大现场监督检查的力度,把各项防范措施落实在事故发生之前,将事故隐患消灭在萌芽状态。

依托高素质员工的自律和强有力的监管机制,形成自保互保的安全秩序。

1.3.6总结安全生产模范人物事迹,大力弘扬先进,营造健康向上的氛围,培育良好的员工精神风貌。

1.3.7加强班组安全文化建设,规范班组岗位操作,完善个体劳动防护装备,利用班前会、每日一题安全知识学习活动等有效形式,发掘危险因素,制定预防措施,控制人为失误,提高员工安全意识和安全技术素质,形**人联保、自主保安、互助保安的现场安全保障格局。

安全文化建设实施手册ok

安全生产风险预控管理体系。ymcsl fxyk c 2013 06 0 河南龙宇能源股份 陈四楼煤矿。编审委员会。主任 王珏陈群忠。常务副主任 邢顶门。副主任 王利伟李矿军韩彦梁雷符如康。委员 王明臣张新过尹胜波刘德成张中军赵作鹏董林。樊金洋张志辉王小刚郝永科张永强刘振良赵金矿。李明张建设康彦郭得有...

安全文化建设手册

2016 01 10发布 2016 02 01实施。目次。目次2 前言3安委会组织机构图4 范围5引用文件5 术语和定义5 4.1总体要求7 5.1安全承诺7 5.2行为规范与程序10 5.3安全行为激励11 5.4安全信息传播与沟通12 5.5自主学习与改进12 5.6安全事务参与13 6.1规划...

安全文化建设手册

2016 01 10发布 2016 02 01实施。目次。目次2 前言3安委会组织机构图4 范围5引用文件5 术语和定义5 4.1总体要求7 5.1安全承诺7 5.2行为规范与程序10 5.3安全行为激励11 5.4安全信息传播与沟通12 5.5自主学习与改进12 5.6安全事务参与13 6.1规划...