作和环境保护工作。
2) 企业总负责人直接管辖，企业安全员负责处理该机构。
日常生产安全和环境保护事宜，涉及重大生产安全或环保事。
件须经企业总负责人审批后实施。
3) 成立成立安全小组，由企业各部门负责人及关键岗位。
负责人组成，协助安全环保部管理企业生产安全，共同保障。
企业生产安全和环境保护，共同应急处理各类安全事故，环。
保事故。4.2 制定安全管理方针。
1) 以“安全第一，预防为主，综合治理”作为企业安全。
管理方针。2) 通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入员。
工思想，提高意识。
3) 于企业厂区显著位置标注该方针，时刻提醒员工。
4.3 制定全面的安全管理制度。
1) 安全员负责指导各部门负责人制定相应部门生产安。
全管理制度。
2) 安全管理制度制定后按照企业管理文件要求编辑成。
册。主要安全管理制度须贴挂于墙上， 方便员工阅读， 警示。
3) 组织员工进行学习培训，考核合格后方可上岗。
4) 各类安全制度修订后须及时公告。
4.4 严格落实生产安全责任制。
1）制定各岗位人员生产安全责任制度，生产工艺安全。
制度，岗位作业安全操作规程等。
2）通过培训学习，使各岗位工作人员明确各自的岗位。
安全职责。3）签订安全生产责任状，以便安全责任溯源追究。
4.5 识别获取适用的法律法规。
1）凡涉及企业生产安全管理和环保的法律法规政策都。
应收集管理，方便法治管理。
2）适用的相关法律法规须以实物文本或电子文本保存，方便查询。
3）随时关注相关法律法规的变更，保证法律法规的时。
效性。4.6 进行安全教育培训。
1) 实行分级培训，全体员工必须经过安全环保培训并通。
过考核方能上岗。
2) 使员工掌握安全生产环保意识和知识，掌握岗位工艺。
安全信息，掌握安全生产操作规程及安全设施、防护用品的。
正确适用，掌握突发安全事故自我救护技能，了解相关法律。
法规。3) 定期组织相关生产安全培训学习，加强员工安全意。
识。4.7 开展安全文化活动。
1）开展生产安全文化课，通过讲解分析各类安全事故，加强员工安全意识。
2）组织员工进行安全事故应急救援模拟练习。
3）制作安全文化宣传单、宣传画、标语等加强安全意。
识。4.8 深化安全双基建设。
4.8.1 明确生产安全管理基层，深化基层管理力度：
1) 生产基层是指从事生产经营活动的企事业单位及人。
员，主要工作是提高本质安全管理水平。
2) 监管基层是指直接面对生产经营单位履行安全监管。
职能的机构及人员，主要工作是完善基层安全监管体制机。
制；3) 领导基层是指在安全监管和生产经营一线进行组织。
领导的**和部门以及管理人员，主要工作是落实“分级负。
责、属地管理”和“一岗双责”责任。
4) 切实执行安全生产的各项制度要求，把安全生产基层。
基础工作摆上重要议事日程，一级对一级负责，层层落实责。
任制，才能真正实现安全生产。
4.8.2 明确生产安全基础， 深化生产安全基础管理工作：
1）安全生产的基础，是安全生产的基本的硬件设施建。
设、安全生产工作基本制度、安全员队伍建设、预案等，涵。
盖责任体系、 硬件建设、 机构建设、 设施设备、 人财物投入、行政许可、建章立制、监督管理、安全投入、教育培训、应。
急救援、事故处理等基本要素。
2）加强安全生产基础设施建设、企业安全标准化建设、隐患排查治理、企业现场安全管理、员工安全素质建设等安。
全生产管理措施等，才能有效保证企业生产安全。
4.9 实施企业安全风险评价与管理。
企业安全管理实施方案
1目的。保证企业安全标准化实施过程的科学性 全面性 有效性，组织性，保障企业生产安全。2范围。安全生产标准化实施范围。3责任。企业安全小组负责制定方案，企业安全总负责人负责审核，审核通过后实施。4内容。4.1设立安全组织机构。1 企业成立安全环保部，专门负责企业生产安全管理工作和环境保护工作。2 企...
企业培训管理实施方案
安徽捷众生物化学 员工培训方案。起草 质量保证部。汇签 概述第3 页培训类别第3 页培训管理程序示意图第4 页培训方案第5 页培训实施第6 页培训效果评估第9 页培训改进第9 页附件第9 页2012年度培训计划第10 页培训内容及要求第10 页培训时间第11 页入司教育第11 页培训计划详表第12 ...
企业安全竞赛实施方案
班组长是企业班组活动的组织者和管理者，是班组工作的核心。班组长在政策法规的落实上，在基本作业制度的执行上，在生产险情的处置上都发挥着重要作用。班组长业务素质的高低直接影响着企业安全生产工作的整体形势，不断提高班组长业务素质十分重要。此次活动旨在通过竞赛的形式，进一步推动班组长积极开展业务学习和经验交...