建设单位：
设计单位：勘察单位：
监理单位：施工单位：
质量要求：合格。
总建筑面积：24206.87平方米。
马鞍山大溪地伊顿庄园-12##、-24##楼。其中-12#楼为地上三层，建筑面积940.38㎡。
檐口高度11.7米，框架结构。13#楼为地上三层，建筑面积1557.
32㎡。檐口高度12.9米，框架结构。
24##楼为地下一层、地上三层，檐口高度9.5米，各单体楼建筑面积为1838.64㎡，其中-27#楼建筑面积1457.
67㎡，-35#楼建筑面积1865.1㎡。框架结构。
总建筑面积24206.87㎡。
二、 安全达标标准。
1 安全生产目标。
本工程安全生产目标：杜绝发生重大事故，轻伤事故频率控制在2次/年·千人以内，隐患整改率100%，必须确保安全文明施工，国家现行相关规定。
2 安全防护内容。
项目部将详细制定一份有关安全生产的书面报告递交甲方、监理审批。具体内容包括：
安全帽、安全带、及其他防护用具、用品的使用。
运输机械及其他小型机械的安全使用。
塔吊、提升机等的使用。
脚手架工程的安全。
模板、砼工程的操作安全。
构件安装的操作安全。
高空作业的安全。
机修作业的安全。
自然灾害的防护措施。
用电安全。安全会议和安全教育。
其他相关规定。
一）、安全管理人员配备。
项目部配备三名安全专职人员，负责现场安全管理。
二）、安全教育制度。
安全生产，人人有责”职工是安全生产的基础，为了强化职工的安全意识，提高职工的安全自觉性，必须制订完善的安全教育制度：
一、工人上岗前必须通过公司、项目部、班组的**安全教育；
1、先由分公司对全体职工进行一次（包括一般安全知识、劳动保**规、典型事故教育等）全面性安全教育。
2、项目部结合本工地的实际情况，对本工程所用的机械设备，脚手架，施工用电及一般性的防火知识等进行交底。
3、班组应针对本工种的安全操作规程和机械性能及安全劳动保护用品的使用等进行学习了解，然后由分公司统一试卷进行考试，合格后方准上班施工。
二、上班前安全教育；班组长应针对当班的重要工作内容，结合作业环境，气候条件对本班职工交待操作中各个环节应注意事项与特殊工种的配合等。
三、上班前安全检查：每天上班前班组长或安全员检查每个职工的劳动防护情况，每个岗位周围的作业环境是否无患，各类安全技术措施的落实情况。
四、工人变换工种必须进行新工种的安全技术教育。
五、做好记录，对上班交底内容，检查情况，安全活动情况进行记录总结经验教训。同时为安全经济奖罚做好原始依据。
三）、安全生产检查制度。
为了切实保证施工安全，督促每个现场班组长及职工树立“安全检查第。
一、预防为主”的思想防患于未然，特订立下列安全生产定期检查制度：
1、根据公司每月检查一次的精神，项目部每个月的1日、15日对工地现场进行全面的安全大检查。
2、本工地安全生产检查内容为：脚手架、塔吊、施工用电、“三宝四口”、施工机具等硬件是否完整有效，以及安全生产组织管理资料记录等软件设施，有否完善。
3检查由项目经理或安全员组织，施工员、各工种班组长必须参加，根据实际情况，抽调特殊工种人员参加各项目检查。
4、检查中发现隐患必须当场整改，不能当场整改的做到“定人、定时间、定措施”，由安全员落实并做好复查工作。
5、及时做好分公司、项目部组织的定期检查记录，同时对各级部门检查整改通知书，以及所的整改结果，也作如实记录。
四）、班组班前安全活动制度。
安全生产，人人有责”，而职工是安全生产的基础。班组是施工最前沿单位。为强化职工的安全意识，使职工进行有效的工作，特制订班组活动制度：
一、上岗前安全交底：班组长应针对当班的主要工作内容，结合作业环境、气候条件，以及操作过程中各个环节的衔接与特殊工种的配合，进行安全技术交底，使每一个职工在作业过程中安全防范有底。
二、上岗前安全检查：每天上岗前班组长检查每个职工的劳动防护情况。并进行个人自查，而后进行互查。做到带有不安全因素不上岗，各类安全技术措施落实再上岗。
三、做好上班记录：对上班交底的内容、作业过程中进行的检查情况进行记录，以便总结经验、教训，同时为安全经济奖罚做好原始记录。
四、做好本班组每半个月来开展安全生产以后的总结：进行一次分析总结，指出不足、保持成绩、批评落后、表扬先进。同时对下半个月的安全生产进行估测，以便做得更好。
使“三上岗一讲评”工作落到实处，落实到每个职工的作业岗位上，为杜绝安全事故的发生打下坚实的基础。
五）、施工现场用电检查制度。
为加强施工现场的电气安全管理，保障职工的人身安全和电气设备的安全，根据国家有关电气安全技术规程，结合本工程实际情况，特制订本制度。
1、施工现场的电气设备必须具有有效的安全措施，若无有效安全技术措施的电气设备不准使用。
2、必须经常对现场的电气线路和设备进行安全检查。对电气绝缘、接地接零电阻、漏电保护器等开关是否完好，必须定期测试。对现场所用各种线路老化、破皮、漏电现象及时更换，并做好书面记录。
3、发现使用碘钨灯和家用加热器（包括电炉、热得快、电热杯、电饭煲）取暖、烧水、烹饪情况，责令停止使用，按供电局规定处以50-500元罚款处理，该费用在各班组中扣除。
4、发现私拉电线，违章用电及时制止，切断。违者要进行罚款。
5、夜间施工须有电工、机修班派员值班，及时安排作业区域的照明用电。
6、施工现场电气设备及上述内容由现场电工、机修工履行并检查监督。
7、各职工严禁在使用的电线上随意挂晒衣服。违者每次罚款10-50元，造成后果者，一切责任自负。
8、为确保安全，严禁在使用电线中段或灯头上挂钩用电，违者按工地治安综合管理奖惩制度第八条处罚。
9、严禁用铜丝、铅丝替代保险丝。一经发现违者处以10-50元的罚款，造成后果者一切责任自负。
六）、**事故报告制度。
**事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应立即直接或者逐级报告企业负责人。
企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应立即报告（即用***法，包括用**、电报、电传等立即向有关部门报告，最迟不得超过24小时，报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、**情况，初步分析的事故原因等）企业主管部门和劳动部门接到死亡、重大死亡事故报告后，应立即按系统逐级上报，死亡事故报告至省、自治区、直辖市企业主管部门和劳动部门，重大死亡事故报告至***有关主管部门、劳动部门。
发生死亡、重大死亡事故的企业应当保护事故现场（在事故调查未进入事故现场前，企业派高水平专人看护现场，任何人不得擅自移动和取走现场物件。因抢救人员和国家财产，防止事故扩大而需移动现场部份物件时，必须作出标志，绘制事故现场图，摄影或录像并详细说明。清理事故现场，要经事故调查组同意后方可进行。
）并迅速采取必要的措施抢救人员和财产，防止事故扩大。
七）、机械设备事故报告制度。
机械设备事故报告制度，由工区及公司设备管理部门执行上报和处理。事故发生后，操作人员应立即停止机械运转，保持事故现场，并立即向单位工程负责人报告，单位工程负责人应立即向机械主管人员或单位领导报告，机械主管人员或单位领导应立即会同有关人员。前往事故现场，详细检查了解事故发生原因及损失情况，确定事故等级，认真进行处理。
发生事故单位应在5天内填报事故报告单，按规定上报，重大事故应在24小时内报告上级（公司、企业主管部门），然后再补报事故报告单。造**员**的，尚应按劳动部劳安字（91）23号《企业职工**事故报告和处理规定》的规定进行处理。
八）、机械使用保养管理制度。
为加强本项目部机械设备管理，提高机械的完好率、利用率，根据项目部实际情况，结合公司机械管理的有关规定，特制订如下制度：
1、使用机械设备做到定机定人，任何职工不得擅自使用，对非操作人员罚款10-50元/次，出现后果自负。
2、操作人员要做好“日常维修保养记录”，反映“调整、润滑、坚固、清洁、防腐”十字作业状况。
3、任何机械不得超负荷运转、作业，操作人员不准擅自离开岗位，更不能私自换人，否则对操作人员作出10-50元/次的罚款处理。
4、项目部机械管理负责人每月检查不少于2次，并做好检查记录，反映安全操作和保养规程的执**况，对机械保养有一定成绩者进行一定的表扬奖励。
5、机械出现故障，应立即请机修人员进行检修，机修人员要及时对出现故障机械进行修理，机械绝对不允许带病作业。
九）、安全生产责任制考核制度。
建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、施工负责人、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二、考核人：
公司（分公司）负责考核项目经理；
项目经理负责考核项目项目技术负责人、施工负责人、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
三、考核期：每季度。
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值分满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。
十）、管理人员安全责任目标考核制度。
按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核。
一、考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长。
二、考核人：项目经理。
安全施工专项施工方案
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