安全组织设计 施工方案

发布 2022-05-28 17:03:28 阅读 2345

安全组织设计(施工方案)审批表。

工程名称。建设单位。

监理单位。质监单位。

设计单位。编制人: 编制日期。

项目经理: 技术负责:

注:编制人、项目经理、技术负责须签名。

工程概况表。

目录。第一章工程概况1

一、工程简介1

二、工程特点1

第二章施工部署2

一、施工平面附图2

二、主要控制目标2

三、总体施工部署2

四、施工组织机构2

五、主要控制目标4

第三章工期保证措施5

一、安全生产管理组织保证体系5

二、工程进度计划附表5

第四章安全保证措施6

一、安全生产管理体系6

二、施工现场安全教育制作6

1、项目部和班组两级安全教育的主要形式………7

2、项目部和班组安全教育计划7

三、安全用电管理措施8

四、现场消防措施9

五、分项工程安全措施10

1、电工安全交底制度10

2、电焊工程安全技术交底制度11

3、油漆工程安全技术交底制度12

4、木工班组安全技术交底制度13

六、安全生产检查制度14

七、施工机械安全防护15

1、施工机械安全防护一般规定15

2、电机机械手持工具安全要求15

3、木工刨机安全操作要求16

4、木工圆盘锯安全操作要求17

八、项目经理安全生产责任制17

九、安全员安全生产责任制18

十、施工员安全生产责任制19

十。一、生产负责安全生产责任制20

十。二、工地安全员职责20

十。三、班组长安全生产责任制21

十。四、木工班安全生产责任制22

十。五、现场施工违章处罚措施22

第五章文明生产保证措施23

一、临设布置24

二、成品、半成品、原材料堆放24

三、临时设施布置24

四、现场卫生管理25

五、现场安全保卫25

六、文明施工教育26

专项安全施工方案27

一、安全用电施工方案27

1、施工现场总用电量验算27

2、导线截面计算27

3、施工用电安全技术措施28

接地28总电箱及移动电箱29

电器装置的选择30

使用与维护31

二、脚手架安全施工方案33

1、搭设说明33

2、施工准备33

基础做法33

材料准备33

3、施工顺序及安全技术措施33

搭设顺序33

安全技术措施34

4、文明施工及季节性施工措施35

5、各项配合协调措施36

施工安全组织设计。

第一章工程概况。

一、工程简介:

工程名称:

建设地点:

建设单位:

设计单位:

工程内容:二、工程特点:

本工程创市标准工程施工工期紧,质量要求高,装修比较高档,装修工程较大。但该工程属于装修,施工作业面较大,不受风雨天气影响,晚上也可适当安排加班,因此,在进行施工部署时必须充分利用上述有利条件,安排充足的劳动力及6人施工机械等资源进场,在各楼层同时进行平行交叉流水作业。

第二章施工部署。

一、安全施工平面附图。

二、主要控制目标:

工程质量:确保优良,争创省优秀装饰工程。

安全目标:市标化工程。

施工日期:根据工程要求,确保正式开工后180日历天内。

完成工程所有装饰施工任务。

三、总体施工部署。

根据该装饰工程工作内容及各分项工程的工期要求,该工程施工部置情况如下:

充分利用施工现场安全工程的实际情况,确保“安全第。

一、预防为主、文明施工”的要求,为施工现场的电器设备按规范要求安装,配备施工现场消防器材,是确保工程质量、经济合理、安全可靠、按时竣工的保障。

四、施工组织机构。

施工现场成立以项目经理为代表的项目经理部,全面负责该工程的施工管理,确保工程的质量、工期和安全文明施工等各项计划的全面实现,各管理人员做到分工明确、各负其责、互相协作、紧密配合形成有效的管理层,工程项目主要成员的复印件详见附表,安全组织管理机构图:

附:五大员、特种工复印件。

五、主要控制目标:

由于本工程施工周期,施工高峰的劳动力、机具使用集中,必须安排充足的施工电器、机具进场,实施机械化操作,以减轻劳动强度,提高工作效率,进场所需主要设备和机具详见如下表:

进场主要施工机械表。

第三章工期保证措施。

一、安全生产管理组织保证体系。

生产管理组织体系图。

二、工程进度计划附表。

第四章安全保证措施。

贯彻“安全为了生产,生产必须安全”的方针,为了使工程在施工过程中顺利进行,杜绝事故发生,我公司及工程项目部严格遵照国家建设部《建设工程施工现场管理规定》有关《安全技术规程》、《施工现场标准化管理规定》、《施工现场文明生产管理规定》、《jgj59-99》等法规、规程的要求执行并实施,同时,根据本工程的施工特性,落实安全生产措施,确保安全生产进行。

一、安全生产管理体系。

公司安全工作领导小组领导全面的安全工作,主要职责是公司领导开展项目部安全教育,贯彻宣传各类法规,通知和上级部门的文件精神,制订各类管理条例,每周对各项目工程进行安全工作检查、评比,处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职责是负责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级文件精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全领导小组汇报1次,各职业班组设立兼职安全员,主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题及时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。

二、施工现场安全教育制作。

安全教育是安全管理的一项主要内容,是保证安全生产的重要手段,安全教育不仅能提高项目部管理人员和各分项班组人员的安全意识,而且能使各级施工人员掌握这安全生产的科学知识,提高安全操作技能,为确保安全生产创造条件。

1、项目部和班组两级安全教育的主要形式是:

2、项目部和班组安全教育计划。

1)、项目在施工前接受公司质安科安全教育后,应立即组织各分项班组的现场管理人员进行安全教育。

2)、项目部每半月组织人员进行一次安全检查,并召集会议进行整改及安全教育。

3)、各班组每星期自行安全检查并进行操作前教育。

4)、对新工人上岗前必须进行**教育,没有经过**教育者绝对禁止独立操作。

5)、特种作业教育。对接触不安全因素较多的特种人员,如电气、起重、焊接、塔吊工、架子工等工种的工人要进行专门的安全技术知识培训,经严格教育合格后方能操作,培训劳动局和建管局业部门的教育计划。

6)、经常性教育。对各类施工人员应进行广泛的经常性安全教育,要在生产安全过程的自始至终坚持不断,坚持安全教育的方法是:班前布置、班中检查、班后总结,使安全教育制度化。

安全组织施工方案

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