安全文明施工方案

发布 2022-05-28 11:26:28 阅读 9555

成都市佳乐房地产开发****。

佳乐国际城二期二批次三标段。

安全文明施工。专。项。

施。工。方。案。

编制单位:泸州市佳乐建筑安装工程****。

编制日期:二〇一二年九月一十六日。

安全文明施工专项方案。

第一章工程概况及特点。

本工程系成都市佳乐房地产开发****开发的佳乐国际城二期二批次三标段工程,位于成都市新都区蜀龙大道777号,地下室二层、地上部分为五栋,32#楼为三十二层,33#楼为三十三层,26##、28#楼三栋为8+1层,总建筑面积为113844.76m2 。该建筑立面造型别致,形象新颖和谐,线条流畅美观,建成后必将成为该地段一道靓丽的风景线。

特殊的地理位置决定了该工程在文明施工、环境保护、周边扰民控制、现场周边安全以及组织交通运输和材料设备进出场、满足成都市**部门对施工管理的要求等方面,提出了很高的要求,如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足上述安全文明施工要求,将成为本工程重点管理和控制的内容。

第二章编制标准。

依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国环境保**》、《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国食品卫生法》、《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》、《成都市建筑施工现场监督管理规范》等法律、法规和《建筑施工安全检查标准》并结合我司有关管理制度,针对本工程特点,就安全及文明施工制定专项施工方案。

第三章安全及文明施工管理规划。

一、管理目标:

安全目标:杜绝重伤事故。轻伤频率在12‰以内,创建市级《安全文明标准化施工现场》。

文明生产目标:按“绿色环保工地”的要求,争取市级标准化文明工地荣誉称号。

公司及项目部全体成员将本工程的总体建设目标定位为:建设成本地区的标志工程;建设成文明施工的样板工程;建设成质量上乘的精品工程。

公司有关部门将按此目标与项目经理签定上述相关的责任书,并进行考核、监管,要求对目标责任进行分解,落实到人头,以促进管理目标的实现。

二、本工程安全管理目标为:强化安全意识,建立安全制度,搞好安全防护,严格检查督促,保证安全施工无事故发生,争创“安全施工标准化现场”。

三、环境管理方案:

根据**管理部门的现行要求,以及“环境保护”体系文件相关内容,结合本工程实际情况,对环境管理具体要求如下:

1、 工地实行封闭式施工,搭设高于施工层1.2米以上的密目网,控制扬尘污染。

2、 采取湿法作业,对沙、石及建渣堆放场地实行湿法覆盖处理。

3、 设立沉淀冲洗池,用高压水枪清洗出场车辆,不准泥土、尘土带出工地,导致污染路面。

4、 建立健全控制人为噪声的管理制度,尽可能减少人为的大声喧哗,增强全员防噪声的意识。

5、 对施工现场机械噪声进行有效控制,设置封闭的降噪棚,以减少强噪音的扩散,并有专人监测,专人管理,达到施工噪声不扰民的目的。

6、 每天由专人不间断对施工通道、施工大门外的路面进行洒水降尘,清扫保洁。

第四章安全、文明施工管理机构。

一、项目安全、文明施工管理机构网络图。

二、项目部人员配备及成员职责。

一)项目经理(1人)

1、遵守国家有关工程建设和城市建筑管理的政策法规,执行施工及管理规范和企业规章制度,履行承包合同。

2、负责本工程项目部的全面工作,并保证施工合同标的在本工程项目的全面实现。

3、根据工程合同规定,组织单位工程或专业部分分包工作,协调总分包单位间的关系。

4、主持项目经济成本分析,负责项目上的资金合理使用,负责成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。

5、参加建设单位组织的协调会议,并组织工程项目内部的各项协调会议。

6、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理,降低成本,安全生产,坚持文明施工。

7、指定本项目管理规章制度,加强项目管理和班组建设。

二)项目副经理(1人)

1、 在项目经理领导下,分管项目材料设备,并直接负责本工程施工计划落实,并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查,使生产顺利进行。

2、 认真熟悉图纸,严格按照设计图、施工组织设计、规范、规程组织的要求组织施工,搞好劳动力、材料、机具设备的合理安排和使用,杜绝返工、浪费,保证工程质量、合同工期的实现,提高工程综合经济效益。

3、 搞好安全生产现场管理,争创标准化文明工地,坚持安全生产,杜绝重大**、火灾及设备事故的发生。

4、 领导并参加工程项目施工进度、安全和创标准化文明工地的检查,并主持各项评比工作,负责组织制定相关奖惩制度,确保工程项目按期一次**验合格达优,确保工程项目创标准化文明工地和绿色环保工地。

三)技术负责人(1人)

1、 在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责,是工程质量的直接负责人。

2、 认真贯彻国家技术标准、规范、规程,执行公司及项目有关的技术管理规章制度,接受上级部门的监督检查。

3、 建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证以及例会制度,负责全面工程质量管理和计量管理工作,处理各种技术质量问题。

4、 主持编制项目工程的施工组织设计,主持图纸会审,做好工程技术交底及安全措施的制定工作。

5、 制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施,参加项目经济活动分析,提高技术管理水平。

6、 负责指挥项目内业技术管理及质量、安全、实验、计量、测量部门的工作,确保项目技术、质量、效益指标的完成。

7、 组织参加工程项目的施工进度、施工质量、施工安全和创标准化文明工地的检查,确保本工程项目达到工程验收一次性合格成优。

8、 认真熟悉图纸,严格按照设计图、施工组织设计和规范、规程,负责各单位工程和分部工程的技术交底工作。

9、 负责组织编写特殊项目、特殊部位的施工方案。

10、 负责各自专业工程项目的施工资料,交工资料的收集整理和归档工作,确保工程顺利交工。

11、 参加图纸会审,参加项目经理部组织的施工进度、质量、安全和标准化工地及绿色环保工地的检查和评比活动。

四)内业技术员(1人)

在技术负责人领导下编制工程施工方案;负责工程技术档案管理;负责技术核定、设计变更;负责编制施工作业计划、月度完成情况报告。

五)责任工长(1人)

1、 在项目经理的领导下直接负责本工程施工计划的落实,并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查,使生产顺利进行。

2、 认真熟悉图纸,参加设计交底和图纸会审,严格按照设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织施工,做好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用,杜绝返工、浪费,保证工程质量、合同工期的实现,提高工程综合经济效益。

3、 做好技术交底工作,负责督促检查班组施工前的准备工作,检查施工质量,保证施工顺利进行。

4、 搞好安全生产现场管理,争创标准化文明工地。坚持安全生产,杜绝重大**、火灾及设备事故的发生。

5、 发展全面质量管理,坚持三检制,严格计量工作,负责测量防线的复核工作,坚持按iso9002要求填写施工日志。

六)钢筋工长(1人)

1、 认真熟悉图纸,严格按照规程施工。

2、 结合施工图纸进行不同部位的安全技术交底,并办好交接手续。

3、 保管好钢筋工程经济技术资料送内业归档。

4、 搞好钢筋工程的施工管理,保证生产顺利进行。

七)模板工长(1人)

1、 熟悉图纸,参加设计交底和图纸会审,参与编制有关方案,了解设计要求,做到按图施工,不出差错。

2、 向班组作质量、安全节约工序的安排和操作规程的交底工作,负责督促检查班组施工前的准备工作,检查工序施工质量,保证施工顺利进行。

3、 负责模板制、按、拆施工,督促班组按操作规程和工艺要求施工。

4、 做好原始资料积累。

八)混凝土工长(1人)

1、 负责本工程分项工程的施工并对砼施工的质量、安全、进度负责。

2、 参与砼方案的编制,严格按方案施工。

3、 对各班组进行分段分层的技术安全交底,督促班组实施工作计划。

4、 负责办好砼浇注许可证,并交内业存档。

5、 加强对班组的管理工作,不出质量事故,如出现质量事故应追查、总结并及时报项目经理部。

九)装饰工长(1人)

1、 认真熟悉图纸,严格按照本工种有关的规程进行施工。

2、 参与本工种施工方案或作业指导书的编制工作,并负责实施。

3、 对操作人员进行安全教育,结合施工图进行不同部位安全技术交底,并办好交接手续。

4、 每天按计划组织人员进行施工,并对质量、进度进行监督检查,并加强对施工过程的管理,不留任何质量隐患,确保生产顺利进行。

5、 加强对班组的管理工作 ,尽量不出现质量事故。如出现质量事故应追查,总结并即时处理。

6、 作好本工种施工记录及有关的经济技术资料,整理好送交内业归档。

十)其它管理成员。

1、 测量员(2人):负责建筑物及楼层的测量放线、定位抄平工作。

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