安全文明施工方案

望城区高塘岭镇廉租房小区及配套用房。

编制单位：湖南省沙坪建筑****。

编制日期：2023年11月21日。

第一章编制依据和原则。

1、各有关规范及执行标准：

1.1、《建筑施工安全检查标准》jgj59-2011；

1.2、《建筑工程施工现场供用电安全规范》gb-50194；

1.3、《安全帽》gb-2118；

1.4、《安全网》gb-5725；

1.5、《建筑机械使用安全技术规程》jgj-33；

1.6、《施工现场临时用电安全技术规程》jgj-46；

1.7、《建筑施工高处作业安全技术规程》jgj-80；

1.8、《建筑施工现场环境和卫生标准》jgj-46；

1.9、《施工现场临时建筑物技术规范》jgj/t-188；

2、长沙有色冶金设计研究院****设计出图的该工程施工图纸及有关图集。

3、该工程施工招标文件及答疑纪要等。

4、国家、省、市现行施工安全验收规范、规程和标准。

5、施工现场、周边地域及地势情况。

第二章工程概况及特点。

第一节工程概述

安全管理目标：安全达标，年轻伤率控制在1‰以内，杜绝死亡、重大设备和火灾事故的发生。

1、项目安全组织机构的设置。

以工程公司安全科为领导，以项目经理为主要负责人，成立项目部安全管理班子，以安全员、施工员、班组长及兼职安全员为领导核心，开展各项安全生产活动及文明施工。做到“协调配合、各司其职”树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，严格执行“事前交底、事中控制、事后检测，”在施工中，做到严格要求，一丝不苟抓安全生产。项目经理部成立项目安全生产领导小组：

组长：王忠顺。

副组长：刘高强、涂稳。

组员：魏宁、魏准、熊棵、张星得、陈浪、杨建齐、邹灿。

2. 项目经理安全职责权限。

项目经理是项目安全生产第一责任人，是项目安全生产的总负责人，项目经理部要把安全责任目标自上而下层层分解到岗，落实到人。安全生产责任制必须经项目经理批准后实施，确保项目经理的组长效力。

一）施工安全生产管理制度。

施工组织设计与专项安全施工方案编审制度：

为确保施工现场安全设施规范化、标准化、安全操作技术程序化，实现安全达标，提供技术依据，特制定本制度。

安全编审职责：

1、项目经理（项目技术负责人）组织编制施工组织设计大纲或方案时，必须同时编制安全施工方案和安全技术措施。施工组织设计（方案）在实施前应完成编写和审批。

2、编制的施工组织设计和专项安全方案必须由专业技术人员编制，工程部主任工程师审核，公司总工程师（相关技术部门负责人）审定批准，签名盖章后方可实施。

3、编制的施工组织设计和专项安全施工方案应根据现场实际，经科学计算。在具体施工过程中，若发生方案脱离应追查编制人员的责任。

4、施工过程中更改施工组织设计和专项安全施工方案的，必须经原审批人员审批同意并形成书面方案。若施工管理人员不按方案实施，或者随意变更而不按程序申报的，追究实施者的责任。

本项目施工必须贯彻落实安全管理制度，主要内容有：

1. 安全生产责任制。

2. 安全生产技术交底制度。

3. 安全生产检查制度。

4. 安全生产教育制度。

5. 安全技术措施(方案)报批制度。

6. 安全事故统计、报告、处理制度。

7. 施工现场文明管理制度。

8. 施工安全生产奖罚制度。

9. 安全生产目标管理考核制度。

二）资源及环境。

2.1 物资及机械设备。

项目经理部每月制订施工现场安全文明施工和劳动保护费用投入落实计划，采购经省、市安监部门认定合格的安全劳动保护用品和安全网；进入施工现场的施工机具及机械设备必须符合有关标准、规范要求，安装检验合格，手续齐全。

2.2 人力资源。

项目经理部为拟进入施工现场的作业人员办理意外伤害保险；项目经理、施工员、安全员和特种作业人员均持有效证件上岗；对拟进场的生产班组严格审查，必须签订正式劳务合同，并进行上岗前公司统一的安全教育培训，培训符合要求后，方能入场作业。

2.3 作业环境。

施工现场实行严密的封闭施工，外脚手架采用合格的密目式安全网封闭作业，施工现场及用电设备严格按照规范和安全标准安装和操作。

2.4 施工现场材料及易燃易爆物品分类堆放整齐，并树牌标明名称、规格、进场时间等内容；工地按要求设置足够的消防设施，在“四口、五临边”、施工用电等危险地段设置醒目的安全标志。

1．安全措施制定。

根据本单位工程的结构特点、施工条件、施工方法、选用的机械设备以及施工用电线路、施工现场及周边环境等因素从以下九个方面编制专项施工方案：

(1)高处作业与脚手架的搭设；

(2)施工用电与防护；

(3)垂直吊运：

(4)“四口五临边”：

(5)施工机械的维修、保养与安全防护；

(6)工地临时建设与排水；

(7)防火措施；

(8)现场文明施工管理；

(9)根据季节变化特点应采取的安全防护措施。

2．分部分项安全技术交底。

负责施工的项目技术人员从工程开始到工程结束，按进度及作业项目编制分部分项安全技术交底及安全防护措施，项目技术负责人或安全员负责进行审批。要求安全技术交底能根据各道工序施工作业面的不同环境、不同高度等因素，有针对性的及时向班组操作人员进行安全技术交底。书面交底应有交底人和被交底人在技术交底上签字备查，以示责任。

2.1、安全生产保证体系。

（见下图）项目安全总负责。

生产安全负责人项目安全员。

安全监察安全技术安全生产安全教育安全用品。

木工钢筋砼工架子安装。

作业队作业队作业队作业队作业队。

全体操作者。

3. 安全检查。

3.1安全生产检查的内容。

3.1.1建设部《建筑施工安全检查标准》(jgj59—2011)的内容；

3.1.2当采用新工艺、新技术和新设备进行施工时，项目经理部在安全技术措施中明确相应的安全检查标准和规定。

3.2项目经理部进行定期与不定期的安全检查。

3.2.1项目经理部每周定期进行一次安全生产检查，由项目安全生产领导小组负责组织实施，并作好检查记录。生产班组每天进行上岗前检查和作业中检查。

3.2.2项目经理部结合季节特点和工程进度进行不定期安全检查。

3.2.3安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，记录检测结果。

对施工中存在的不安全行为和隐患，项目部安全检查人员应及时分析原因，制定相应的整改措施；负责整改的单位、班组在整改后应及时向项目质安科写出书面报告，质安科立即派员进行复查，并形成复查书面记录。

3.2.4项目经理部每次检查后应编写安全检查报告，对项目安全状况予以真实评估，将检查结果及时反馈到项目经理及公司生产部门。

4.安全教育。

项目经理部每半月组织管理人员、班组长进行安全专业知识学习并对生产班组开展一次安全生产知识普及教育；生产班组每周必须进行一次班组安全生产活动，由班组长主持，形成文字记录，项目安全员负责督促、检查。

5.安全隐患治理。

5.1对事故隐患采取**、预控、预防的措施，控制危险点，消除事故源，做好超前安全防范工作，坚持“先防护后施工；无防护不施工”的原则。

5.2项目经理部对查出隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检单位应对安全隐患进行分析，制定纠正和预防措施。纠正预防措施应经项目负责人批准后实施。

5.3安全员对检查出的违章指挥和违章作业行为应向责任人当场指出，限期整改纠正。

5.4安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果进行跟踪检查，并保存验证记录。

6．工伤事故处理。

工伤事故处理必须坚持“四不放过”的原则。项目部建立完善的工伤事故档案，每周向指挥部递交安全报表，每月向公司安全主管部门递交安全报表。若有工伤事故发生则必须及时、全面、细致、客观地做好以下几方面的工作：

6.1报告安全事故，用最快的传递手段，将事故的时间、地点、**人数、事故原因等情况上报至安全主管部门；

6.2抢救伤员，排除险情；

6.3勘察现场、作出笔录、拍照及绘图等；分析事故的原因，确定事故的性质，制定防范措施；

6.4写出事故调查报告，经调查组全体人员签字确认后报公司安全主管部门。

一、安全管理目标保护措施。

1. 安全保证体系(如图1所示)

2．安全保证措施。

2.1 生产安全。

2.1.1 认真制定并贯彻执行安全生产责任制，落实到各部门及全体施工人员，确保施工人员强化安全意识，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。

开工前召开安全教育专题会议，每月一次职工大会，在布置生产的同时，也布置安全工作；民工和新工人进场前进行**安全教育，附文字记录；质安科在负责质量的同时也必须负责安全检查，督促好安全生产。

2.1.2 积极推行“全面安全管理”，运用系统安全工程原理改变传统“事故管理”的被动局面，达到杜绝安全事故的目的，根据建筑施工中常出现的高空坠落、物体打击、电击和机械伤害及失火等五种危害源进行重点整治，确保将隐患消除在萌芽状态之中。

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