安全文明施工方案

cb01

施工方案报审表。

---2017］技案004号）

合同名称：

合同编号：

说明：本表一式6份，由承包人填写。监理机构审签后，随同审批意见，承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。

新建谷饶泵站工程。

安全文明施工专项方案。

编制单位。编制人。

审批人。审核人。

日期：年月日。

目录。第一章安全施工保证措施 2

第一节安全生产方针、目标 2

第二节安全保证体系 2

第三节建立安全生产责任制 3

第四节工作制度 5

第五节安全生产技术管理 5

第二章文明施工保证措施 12

第一节文明施工目标 12

第二节文明施工的保证措施 12

第三节环境保护措施 14

第一章安全施工保证措施。

安全重于山，全体项目管理人员本着对国家财产和劳动者的生命安全极端负责的精神，我们将建立安全保证体系，健全安全保证措施，将安全责任落实到人，建立起一套针对整个施工现场的事故应急预案，将安全隐患消灭于萌芽状态。现场安全保证措施结合深圳市建设工程施工安全管理有关规定进行编制。

第一节安全生产方针、目标。

一、方针。认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格遵守一切规章制度，严格管理，严守职责，切实抓好安全生产工作。

二、目标。重伤及以上工程事故为零。

重伤及以上交通事故为零。

一般火灾及以上事故为零。

重大设备财产损失（≥10万元）为零。

工程质量事故（直接经济损失≥30万元）为零。

严重盗窃事件（≥5万元）为零。

重大集体食物中毒（≥10人）及传染病流行事件为零。

第二节安全保证体系。

项目经理部成立以项目经理为组长和项目副经理为副组长的安全生产领导小组，由安全部具体负责本合同段工程的全部安全监督和管理工作。项目部设置安全部，任职专职安全员，各班组设兼职安全员，各作业点设安全监督岗，组成一个自上而下严密的安全组织机构，建立健全完善的安全保证体系。

安全组织机构体系图详见下图。

第三节建立安全生产责任制。

建立实施安全生产责任制，并将安全生产责任制层层落实到各单位和个人。项目班子由遵纪守法、业务熟练、经验丰富的同志组成。项目班子对参建职工进行逐一审查筛选；同时，将参建施工管理人员的名单和个人简历造册备案。

一、项目经理。

1、项目经理是安全生产第一责任人。负责建立健全安全生产保证体系；建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。

2、严格履行安全生产管理职责，执行企业各项安全决议和规章制度；严格履行工程项目承包经营合同的安全条款，认真制定本工程项目的安全管理标准，合理配置安全生产要素；积极采用四新技术，提高施工现场的安全系数。

3、正确处理安全与工程进度的关系，坚持把安全工作贯穿于施工生产的全过程。充分发挥项目安全机构和人员的作用，定期组织检查。负责组织经常性的安全教育培训工作。

4、协助调查、分析、处理各类事故和隐患整治工作，按照“四不放过”的原则督促整改。对因违章指挥或决策失误造成的安全事故承担主要领导责任。

二、项目技术负责人。

1、项目经理部的总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。认真贯彻执行上级安全生产法规、标准，严格按技术规程和安全操作规程组织施工。根据上级要求，结合工程实际，制定相应的安全。

规章制度和实施细则；定期召开安全工作会议，分析安全生产情况，纠正安全生产**现的问题。

2、组织安全检查，及时掌握和了解各工序存在的不安全因素，对事故隐患和上级检查指出的问题认真组织整改。

3、开展经常性的安全教育，及时贯彻和落实上级安全生产决定、决议和要求；督促对特殊工种作业人员的培训、考核，做到持证上岗；教育职工严格遵守操作规程和劳动纪律，提高自我防护能力。

4、协助项目经理组织对事故现场的保护和抢救工作，组织制定安全技术措施，防止事故扩大。

三、项目副经理。

主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人。在施工中严把安全生产关，抓好施工中安全生产工作，把安全生产责任制落实下去；主抓施工生产安全计划的落实，处理施工出现的具体问题。

四、安全员。

1、专职安全员：经过培训具有担任安全工作的资格，具体负责各自管段的安全检查工作。在施工班组长的领导下进行工作，协助队领导贯彻落实安全生产规章制度与防护措施，并监督检查。

熟悉所施工的工作类型。其工作任务，包括制定健康保护与事故预防措施，查看所有安全规则与条例的实施情况。及时发现和制止违章指挥、作业行为，纠正和消除人、机、物环境存在的不安全因素。

对危及人员及设备的险情要及时排除，对重大险情有权制止继续施工并随时向队领导报告。对因工作失职而造成的事故承担责任。

2、班组兼职安全员：和班组施工人员一起进行施工，进行现场安全检查，查看施工作业条件是否安全。对违章作业者进行批评教育，指导班组人员正确使用防护用品。

发现安全隐患及时采取措施并向队安全员和安全质量部汇报。

五、施工班组长。

1、施工班组长是各自管段安全生产第一责任人。带领全队职工认真落实上级的各项安全生产规章制度，严格执行安全管理标准和操作规章，制止“三违”行为，确保施工作业安全。

2、坚决服从上级领导和安全人员的监督检查。认真坚持“三工”（工前交待、工中检查、工后讲评)制度，积极开展安全生产活动，做好安。

全活动记录和交**记录。认真组织安全教育和技术学习，做好施工中检查，消除事故隐患。

3、发生事故后，立即组织抢救，保护好现场，并及时向上级报告事故情况。对因违章作业甚至不听指挥而造成的事故和经济损失负直接责任。

第四节工作制度。

1、每月召开一次安全生产工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。

2、各施工队伍在组织施工中，必须保证有本项目部施工人员，施工作业中必须有本项目技术人员在现场值班，不得空岗、失控。

3、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向工程师汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门负责人签字，经工程师批准后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。

4、建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。

5、建立并执行班前安全生产检查制度。

建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组和工程师批准后方可施工。

6、建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。

第五节安全生产技术管理。

一、安全技术施工组织设计。

工程开工前，针对各项具体工程各施工阶段的特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械设备和车辆、变配电设施、以及各种安全防护设施等制定切实可行的安全技术施工组织设计。技术部门和安全质量部门共同编制包括安全生产技术保证措施的施工组织设计(包括施工用电、脚手架、起重吊装、交通运输)，对技术复杂工程要编制专项安全方案。安全技术施工组织设计要周密而有针对性，并经总工程师批准，报送工程师审核，对于专项方案必须坚持专家论证评审制度，对施工中将采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备，要认真编制安全生产技术操作规程。

1.施工安全技术施工组织设计必须在开工前编制，并经过审批。单项工程开工前，制定安全操作细则，并向施工人员进行安全技术交底。

对吊装施工安全作专项调查研究，制定相应的安全技术施工组织设计。

2.经过批准的安全技术施工组织设计具有技术法规的作用，在施工中严格执行。

3.安全技术施工组织设计中的各种安全设施、防护设置的实施列入施工任务单，责任落实到班组或个人，实行验收制度。

4.安全监察人员和技术人员经常深入工地检查安全技术施工组织设计的实施情况，及时纠正违反安全技术施工组织设计的行为、问题。

5.各级安全部门以安全技术施工组织设计为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术施工组织设计的落实。

6.对安全技术施工组织设计的执**况，建立严格的奖惩制度。

二、安全技术交底。

施工前，工地负责人必须向全体施工人员进行安全生产技术交底，其内容要做到面广，重点突出。交底内容除基本的施工情况外，还应有设备安全、用电安全、防火防爆、治安保卫、饮食卫生、季节性保护、个人防护用品的正确使用和对特种作业人员要求。在具体施工期间根据施工进度，分期向作业人员进行分部(项)安全技术交底和操作规程交底，以上交底内容，均要有双方签字，并纳入内业台帐。

安全文明施工方案

安全文明施工方案安全文明施工方案

安全文明施工方案范本安全文明施工方案

安全文明施工施工方案

其他用户还读了