山西煤炭运销集团。
能源投资开发****文件。
晋煤销能投发[2013]176号。
山西煤炭运销集团能源投资开发****关于开展“安全生产示范矿井”达标建设的实施方案。
公司各部室,各煤业公司:
为认真落实集团公司建矿理念,按照公司下半年工作会议要求,切实开展好安全生产示范矿井和样板工程建设活动,通过开展活动,带动矿井安全质量标准化整体提高,有效促进工程质量动态达标、岗位操作规范达标,减少违章作业,强化现场管理,减少安全隐患,强化职工培训教育,提高全员素质,实现强基固本的工作目标,为建设本质安全型矿井的最终目标打好坚实基础,特制定本方案。
为了开展好这次活动,公司实行鼓励为主的激励政策和严密有效的考核组织体系。
一、成立达标竞赛活动领导组。
组长:李德志。
常务副组长:陈宝红。
副组长:公司副总级领导。
成员:公司各部室负责人。
领导组下设示范矿井达标建设专业考核办公室,办公室主。
任:马增勇(兼)。
考核办公室职责:
1、每月由考核办公室组织,所有考核人员参加,对公司各单位安全生产示范矿井和样板工程建设活动开展情况进行全面检查,并严格按照达标建设活动考核标准评分,及时将考核结果报送活动领导组,经领导组组长审批后,给予兑现。
2、对检查组发现的重大安全隐患问题,各单位要及时聘请有关专家进行技术论证,定治理方案、定整改措施。考核组要抓好督导落实工作。
3、及时发现好的典型、好的做法,组织公司相关单位、相关人员进行观摩学习,进行大力推广,促进安全生产示范矿井达标建设活动有序开展。
二、活动目标。
1、铂龙煤矿全面建设管理,高标准要求各单项,具备安全生产示范矿井。
2、其他各矿一个月有一个亮点工程或者典型项目,以点带面,逐步提高。
3、公司所属各矿安全质量标准化水平稳步提高。
二、奖励政策。
1、由考核办公室依据“安全管理示范矿井达标建设活动考核标准”,对各单位达标竞赛活动情况实行千分制考核。铂龙矿按照建设进度,同步单项月度考核得分按照0.9及以上为达标。
其他各煤业公司的亮点或者典型项目(申报要求有项目推介的资料,有继续保持下去的管理实施措施),以月度上报矿初验、公司组织月度验收通过为准。
2、根据亮点项目情况,公司给予0.5—2万元奖励。
3、月度奖励由考核办公室制表,经常务副组长审核,组长审批后,由公司企管部执行。奖励资金根据公司下半年工作会议安排,每月为6万元,用于安全生产示范矿井建设奖励。受奖的各二级单位要按本单位的活动具体方案,奖励给成绩突出的单位和个人,严禁吃大锅饭。
附件:“安全生产示范矿井”达标建设活动考核标准。
山西煤炭运销集团能源投资开发****2023年7月30日。
山西煤炭运销集团能源投资开发****办公室2023年8月15日印发。
安全生产示范矿井”达标考核评分表。
单位:总得分:表1
安全生产示范矿井”达标考核评分表。
表2安全生产示范矿井”达标考核评分表。
表3安全生产示范矿井”达标考核评分表。
表4安全生产示范矿井”达标考核评分表。
表5安全生产示范矿井”达标考核评分表。
表6安全生产示范矿井”达标考核评分表。
表7安全生产示范矿井”达标考核评分表。
表8安全生产示范矿井”达标考核评分表。
表9安全生产示范矿井”达标考核评分表。
表10安全生产示范矿井”达标考核评分表。
表11安全生产示范矿井”达标考核评分表。
表12安全生产示范矿井”达标考核评分表。
表13安全生产示范矿井”达标考核评分表。表14
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