东川区2023年第六期廉租住房拖布卡镇片区。
建设项目工程。
安全文明施工。
编制人职务。
审核人职务。
审批人职务。
云南景升建筑工程****。
一、工程概况。
二、安全管理依据。
三、项目安全管理目标。
四、职业健康安全管理。
4．1职业健康安全保证体系。
4．2主要人员的岗位安全负责。
4．3安全管理。
五、专项安全技术措施。
5．1使用脚架的安全措施。
5．2基坑开挖。
5．3保证基坑开挖的安全措施。
5．4塔吊安全措施。
5．5安全防护措施。
5．6劳动保护措施。
5．7临时用电管理措施。
5．8消防保卫措施。
5．9机械管理措施。
六、文明施工保证措施。
6．1安全文明施工管理责任制。
6．2现场标牌设计。
6．3材料及半成品堆放。
6．4现场道路。
6．5卫生管理。
6．6现场排水。
6．7安全文明施工教育。
6．8机械布置、料具存放。
6．9现场清理。
6．10现场防火。
6．11治安管理。
6．12宣传教育。
6．13社区服务。
6．14消防措施。
6．15保卫措施。
6．16废渣处理。
6．17废水防治。
6．18噪声防治。
6．19其它防护措施。
一、工程概况。
二、安全管理依据。
2.1 《建筑施工安全检查评分标准》（59-99）；
2.2 《施工现场临时用电安全技术规范》（46-2005）；
2.3 （1991）建设部第15号令：《建筑工程施工现场管理规定》；
2.4 《建筑工程施工现场综合考评试行办法》
2.5 本工程施工组织设计。
首先要按照建设部“三标六规范”即《59-99建筑施工安全检查标准》、《建筑施工安全文明评定标准》、《46-88施工现场临时用电安全技术规范》《8091建筑施工高处作业安全技术规范》、《88-92龙门架及井架物料提升机安全技术规范》、《128-2000建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》、《130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》、《建筑施工拆除工程安全技术规范》组织施工现场安全标准化管理。
执行十本安全生产台帐制度，认真填写十本台帐，即“安全事故情况等级台帐”、“安全活动记录台帐”、“安全检查台帐”、“班组安全活动日记”、“安全教育登记台帐”、“分部（项）工程施工安全交底书”、“隐患整改通知书及隐患整改情况复查书”、“重大事故隐患整改情况登记表”、“安全生产奖惩台帐”、“交通事故台帐”。
三、项目安全管理目标。
本工程施工按云南省昆明市东川区地方标准进行管理和施工，确保达到以下施工安全管理目标：
杜绝发生因工死亡和重伤事故的发生。
杜绝发生火灾、**、中毒、坍塌等事故；
职业病发病率0.2‰以下；
创建安全文明工地；
安全达标率100%，其中优良率60%以上。
四、职业健康安全管理。
4．1、职业健康安全保证体系。
4．1.1、安全管理体系。
安全管理体系图。
安全生产关系工程施工能否顺利进行，影响现场四周人员的工作和生活，也是生产效益和社会效益的保证。为确保生产必须安全，项目部设专职安全员李本焦同志负责安全生产的检查、监督，负责安全生产的日常管理工作。安全员受项目经理直接领导，对安全生产具有否决权。
项目经理为安全生产第一责任人。
4．1.2、安全生产现场组织机构图如下：
4．1.3、安全生产技术保证体系。
4．2、主要人员的岗位安全负责。
4．2.1、项目经理。
1）、对本工程项目劳动保护和安全生产负全面负责，为安全生产、消防、质量第一负责人。
2）、主持贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法律法规、标准和各项规章制度；主持贯彻执行公司安全生产文件、通知等工作。
3）、主持建立本项目经理部的安全生产保证体系和主持制订相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则，并主持监督其实施。
4）、制定本项目的月安全生产计划，组织各有关部门解决实施安全生产计划的有关问题，并主持监督实施。
5）、主持解决重大工程项目、重大科技发展和技改项目以及其他重大任务的安全施工生产方案和技术措施。
6）、主持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题，领导安全生产小组的工作。
7）、主持对重大安全、**事故的及时报告、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工作，不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报情况发生。
4．2.2、项目技术负责人。
1）、对本项目劳保保护和安全生产的技术工作负总的负责，进行全面领导。
2）、主持贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法律法规、标准和各项规章制度；主持贯彻执行公司安全生产文件、通知等工作。
3）、主持项目安全技术和改善劳动条件问题的研究并审定安全生产决策中的技术问题可靠性。
4）、在主持组织编制和审定施工方案、技术措施的同时，主持编制和审定安全生产技术措施。
5）、主持对职工进行安全技术教育和培训的工作，主持重要项目的安全技术措施。
6）、主持对安全技术措施实施情况的检查，组织定期检查并及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。
7）、主持安全防护设备和设施的验收和使用情况的跟踪检查，发现问题及时解决。
8）、主持和组织领导有关生产安全的信息工作和技术总结与发展工作。
4．2.3、工长安全生产负责。
1）、认真执行上级有关安全生产的规定。
2）、组织实话安全生产技术措施，施工前向班组进行有书面材料的安全技术交底并履行签字手续。
3）、认真学习、贯彻安全技术措施和安全操作规程，不违章指挥，并对执行安全规程、措施和交底要求的情况进行经常检查，随时纠正违章作业。
4）、负责组织对现场使用的脚手架和机电设备等的安全防护设施的检查验收，不合格者不能使用，并经常检查其安全使用运行状况，随时解决存在的问题。
5）、负责组织落实本项目施工队伍的安全教育、培训和持证上岗的管理工作。
6）、认真组织班组开展安全活动，接受安全管理部门和人员的安全监督检查，及时和认真地组织整改。
7）、发生安全、**和未遂事故时，立即停止施工、保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任，提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准施工，不得擅撤离现场、强得复工。
8）、对本班组人员在施工中的安全和健康负责。
4．2.4、班组长和工人的安全生产职责。
1）、认真组织本班组人员学习，技术操作规程、执行安全生产规章制度、正确使用安全防护设施和劳动保护用品，开展安全活动，不断提高班组的安全意识和自我保护能力。
2）、认真落实安全技术交底要求，做好班前讲话，提出安全要求和注意事项，并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查，发现问题时立即解决或向上级主管人员报告。
3）、不违章指挥和冒险作业，对上级的违章指挥应提出意见，并有权拒绝执行，严格制止班组成员的违章作业，认真接受安全人员的检查监督。
4）、遇到有不安全的异常情况出现时，应及时检查（或暂停作业进行检查）并报告上级主管人员，查明情况、确定无安全问题后才能继续作业。
5）、严格控制班组人员带病上岗、疲劳作业和单人承担重、险与需要轮换、监护的作业。
6）、当遇有施工需要，必须临时拆除某些拉、撑杆件以及需对技术措施作某些变动时，必须报告主管人员，查明情况，确定无安全问题后才能继续作业。
7）、发生安全、**和未遂事故时，必须保护好事故现场，并立即报告上级主管领导，不准隐瞒不报或擅自处置。
4．3、安全管理。
4．3.1、工作目标。
、施工现场安全达标合格率100％，按《建筑施工安全检查标准》（59-99）所规定的分项检查评分表有几项评几项，确保所有分项分月达标。
2)、项目部实行安全周检制，工程处主管部门每旬组织安全质量大检查一次，每月复查一次。做到有记录，有隐患通知，有整改记录，有罚款依据。
4．3.2、安全管理制度。
按照《建筑施工安全检查标准》（59-99）建立各项安全管理制度，做到制度完善、责任到岗并严格执行，严格检查、整改、考核，确保生产安全。同时按照我公司《管理手册》和程序文件，项目部开工前必须进行环境因素、危险源识别评价，识别评价出重大环境因素和重大危险源，针对本工程的施工条件及工程自身情况，编制出详细的重大环境因素管理方案和重大危险源管理方案。
1）、安全生产责任制。
项目经理张涛为安全生产第一负责人，项目部建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。总包对现场安全进行全面管理，总、分包之间必须签订安全生产协议书。
2)、安全教育制度。
新进场工人由专职安全员李华同志进行工程处、项目部和班组的**教育；工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育；工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程；认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。
3)、施工专项安全方案制度。
施工前，由项目技术负责人罗奎编制施工用电、临时设施、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、脚手架等专项安全方案，明确安全技术措施，经工程处主任工程师审查批准后执行，不得无方案施工。
4)、分部分项工程安全技术交底制度。
任一分部分项工程施工前，项目经理即张涛组织施工员、项目安全员李本焦对班组成员进行全面有针对性的书面安全技术交底，受交底者履行签字手续。交底一式三份，班组长、安全员、交底人各存一份备查。
5)、特种作业持证上岗制度。
特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。
6)、安全检查。
项目部建立定期安全检查制度和日查日纠制度，做到有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。安全检查由项目经理带头，专职安全员组织进行检查，每月至少组织三次项目大检查，一天至少一次安全专职检查。
对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。提升架、施工用电，经公司安全主管部门验收合格挂牌（即“五验收”），方准投入使用。
7)、班组“三上岗、一讲评”活动制度。
班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。项目部对班组的安全活动制定考核措施，签订安全生产负责合同，并严格考核、奖惩。
8) 遵章守纪、佩戴标记，严禁违章指挥、违章作业。
1）、各类人员佩戴不同颜色的袖标记：工地负责人戴黄底红字袖章；安全总值班戴红底白字袖章；生产班组长戴紫底白字袖章；生产班组安全员戴绿底白条袖章；
2）、施工管理人员和各类操作工人要戴不同颜色安全帽，以示区别：施工管理人员戴白色安全帽；生产班组人员戴红色安全帽；机械操作人员戴红色安全帽；机械吊车指挥戴红色安全帽。
9) 工伤事故处理制度。
项目部建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“四不放过”工作。
10) 安全备用金制度。
项目部提出安全费用开支计划，设立专项安全费用台帐，用以项目部配置安全用品，支付安全措施费，确保安全生产有资金投入保证。
五、专项安全技术措施。
5.1、使用脚手架的安全措施。
1）、脚手架作业层每1平方米架面上使用的施工荷载（人员、材料和机具）不得超过2／平方米。在架板上堆放的砂浆和容器总重不得大于1.5。
2）、在架面设置的材料应堆放整齐、稳固，不影响施工操作和人员通行。严禁上架人员在架面上奔跑、通行。
3）、在作业中，禁止随意拆除脚手架的基本构件的整体性杆件，连接紧固件和连墙件，确因操作要求需要临时拆除时，必须经主管人员同意，采取相应弥补措施，并在作业完毕后，及时以复原。
4）、工人在架子上作业时必须配戴安全帽和安全带，应注意自我安全保护和他人的安全，避免发生碰撞、闪失和落物，严禁在架上戏闹和坐在栏杆上等不安全处休息。
5）、人员上下脚手架时，需走设安全防护的出入通道，严禁攀脚手架上下。
6）、在每步的作业完成之后，必须将架上剩余材料移至室内，在作业期间，应及时清理落入安全网内的材料和物品，在任何情况下，严禁自架上向下抛掷物品和倾倒垃圾。
7）、脚手架的拆除：脚手架的拆除与搭设顺序相反，拆除时应按确定的拆除程序进行。连墙件应在位于其上的安全部可拆杆件拆除之后才能拆除。
在拆除过程中。凡已松开连接的杆件。拆下的杆配件应以安全的主式运出和吊下，严禁向下抛掷。
在拆除过程中，应作好配合、协调工作，禁止单人进行拆除较重杆件的危险作业。
5.2、基坑土方开挖。
5.2.1土方开挖应分层沿基坑周边开挖，必须随时观察边坡稳定情况，如发生不稳定现象，必须采取支护措施。土方必须分层开挖，严格做到开挖一层，支护一层，上层未支护，不得开挖下层；
5.2.2土方开挖宜分层依次均匀进行，根据本工程情况，土方开挖分三～四次进行，前三（四）次采用机械开挖至距基底200后，最后200 厚土层为人工开挖。
5.2.2基坑开挖采用挖掘机，若干辆自卸汽车运土，土方开挖应连续进行尽快完成，开挖时留出一条6m宽运输道，待其它土方挖完后再挖运输道。
5.2.3在护边坡近挖土时，应防止挖斗碰击已施工好的定位点，挖出的土方不得堆放在基坑附近，应及时运走，土方开挖要到位，不得欠挖，严禁超挖。
5.2.4土方开挖时，如遇坑壁局部坍塌，则及时回填。
5.2.5基坑土方开挖完后应会同甲方、监理、设计及勘察单位共同验槽，办理隐蔽验收签证手续后方可进行垫层施工。
5.2.6如果基底土质需要换填的，采用砂石换填，换填时砂石料必须按级配经搅拌机拌制均匀后分层回填、夯实，换填后的土层必须达到设计要求的干容重和压实系数要求。
安全文明施工专项方案
目录。第一章工程概况 3 1.1工程概况 3 1.2 编制依据 3 第二章安全生产目标及保证措施 3 2.1 安全生产目标 3 2.2 安全生产保证措施 4 第三章本工程重点安全生产控制措施 10 3.1 现场安全检查措施 10 3.2 基础工程安全施工措施 10 3.3 脚手架工程 11 3.4....
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