上海嘉定地块住宅及商业项目工程。
安全生产、文明施工、职业健康。
专项方案。编制单位：
项目负责人。
编制人。审核人。
编制日期： 2023年8月25日。
上海嘉定地块住宅及商业项目工程。
安全生产、文明施工、职业健康专项方案。
工程名称：上海嘉定地块住宅及商业项目工程。
建设单位：
施工单位：
监理单位：
工程地点：
工程概况：本工程主要包括11层住宅共5幢，18层住宅共7幢，以及1层商业共4幢等，建筑面积（地上）7.25万 m2，其中，住宅 6.
68万 m2，商业及配套 0.57 万 m2，一层整体式地下车库 2.48 万 m2。
住宅层高3m，底层商铺层高4.5m。
本工程包括：1～12#住宅楼，1～5#楼是11层住宅，6～12#楼为18层住宅；1##、3##商业楼。
我公司自工程签订合同后，组织施工人员进场，熟悉现场情况，了解当地的建筑情况，收集工程有关的图纸及资料。经过充分的研究和论证，以科学、严谨的态度编写本工程安全文明施工专项方案。
1）上海市安全生产管理条例。
2）国家及地方有关基本建设的安全生产管理制度、法规、规范、规程及标准。
3）建筑施工安全检查标准（jgj 59-99）
4) 建筑施工高处作业安全技术规范（jgj 80-91）
5）我公司企业规程、作业指导书及公司整合型管理体系文件和管理手册，以及我公司现有资源和其它可利用条件。
我们的安全管理理念是：
意识是根本，遵章是关键，责任是保障，环境是基础。
3.1.1指导思想。
坚持“关键是领导，核心是工人，重点是违章，安全是第一”的主题思想，结合现代化管理要求，进一步更新和细化安全生产责任制，在确保安全生产的前提下，更新观念，完善制度，加大安全监督体系、施工执行体系、技术保障体系三大管理体系建设。在安全工作中积极探索和实施有效的管理方法，提高管理效能，为我项目部施工持续稳定、和谐发展夯实基础，确保安全工作长效管理。
3.1.2安全目标。
实现“三无”目标，无工亡事故、无重伤事故、无重大险肇事故；
千人轻伤率为1.5‰；隐患整改率为100%；
安全质量标准化达标考核合格率100﹪，优良率100﹪；
确保创上海市文明标化工地；
以安全文明标化促进各项工作，达到公司观摩标准。
3.1.3文明施工目标。
坚决执行建筑施工安全检查标准jgj59-99和江西省建筑文明工地考核标准，将本工程现场建成文明标化工地，确保“南昌市级文明工地”。
本工程采用全封闭施工。四周用砖砌围栏，封闭施工，并将有关标语和标识宣染其上，既营造大干快上的积极气氛，又与整洁的市容相协调。
队伍进场，要把工地及办公区布置严格区分，配套设施齐全，让职工有一个理想的工作生活环境。
施工人员统一着装，佩带胸卡，以展现企业的精神面貌。
外脚手架围护要按jgj59-99的安全检查标准，用统一的密目安全网封闭，踢脚栏杆和围护栏杆用黄、黑油漆刷安全色。
3.1.4安全管理工作方针。
提高全体职工安全意识，认真贯彻执行“安全第。
一、预防为主”的安全管理方针，防止和减少安全生产事故的发生。
建立以项目经理为首的安全管理网络体系。
健全安全管理制度、编制安全预防方案、制定安全防护标准。
落实国家有关安全生产的法律法规和工程建设强制性标准，规范和加强建设工程项目的监督管理。
以“动态管理、安全意识定位、安全措施到位”为宗旨，从“狠抓、严管、细察”入手，不断提高自身管理水平。
牢固树立“该说的一定要说到，说到的一定要做到，第一次就把工作干好”的管理理念，为企业长远发展服务。
强调“领导重视，健全体系，明确责任，突出重点，强化监管”的工作原则。
3.1.5落实三个体系的安全管理职责。
安全监督体系方面：根据工程项目规模和生产管理特点配备合理专职安全员，要求各施工队伍每家配备一名专（兼）职安全协管员，明确专职安全员的管理权限。在公司主管部门及项目安监部和项目部领导支持和帮助下，切实有效发挥安全员的作用，及时制止“三违”现象，处理安全隐患，做好旁站和施工过程监控，严肃认真的履行好安全监督管理职责，指导协管员工作，充分发挥安全协管员作用，做好本单位安全管理工作，及时处理违章现象，便于开展安全交流、班前教育和日常安全管理工作。
成立安全、文明施工、消防保卫、防台防汛及事故应急领导小组，明确职责，对进入我施工现场的施工队伍签定安全生产责任书，明确目标、责任，并考核评定。
施工执行体系方面：认真落实各施工区域施工责任人。施工责任人要延伸到班组长，要保证安全措施的实施。
项目部主管领导分片、分区域管理，拉好区域责任牌。本区域安全、施工、技术全面管理责任到人，项目部监督落实执**况。
技术保障体系方面：（1）进一步落实施工方案审批制，严格执行关于《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》规定，认真做好安全技术方案（措施）的编制、审批和技术交流及执**况检查工作。（2）细化危险源的辨识和交流。
危险源要同实际的施工作业相对应，便于作业人员能够直观理解，交底书要发放到班组，作为班组安全活动的交底资料。
建立健全安全生产管理网络，制定并落实各级管理人员安全生产职责，明确各项职责，实现安全管理工作，全方位地开展建立健全安全管理台帐，及时记录生产施工安全管理全过程。专（兼）职安全员必须穿戴公司统一配备的标准红马甲上岗，各级管理人员应根据岗位职责佩戴袖标，施工区域悬挂责任标识牌。
3.1.6加强监督、检查力度，消除事故隐患。
项目部实施安全监督长效管理机制，开展早督察晚加班值班制度，项目部做好定期检查，安全员每天进行巡检，安全、施工人员每周进行一次联合检查，项目经理每月组织一次全项目的联合。
积极配合公司和甲方安全检查工作，认真做好隐患整改工作，及时处理违章情况。
3.1.7提升安全技术管理、推进安全设施标准化工作。
项目部计划从技术员着手，有组织分阶段开展安全技术在施工中重要性专题分析讨论会，从工程初期就将重大安全隐患消灭在萌芽状态。
积极响应公司及项目部开展安全设施标准化的开发和研究工作，如气瓶推车、圆盘锯防护、钢丝绳挂架、电源过路保护措施、电源箱支座、二次线夹具等安全设施标准化工作。
3.1.8严肃分包队伍的准入制度，加大对分包队伍的管理。
积极配合公司和劳务公司做好分包队伍准入关，对不能保证安全管理要求的应坚决予以清退。
完善分包队伍的考核制度，实施安全管理末位淘汰制。
健全分包队伍安全监督管理，所有作业班组配备兼职安全协管员。从事高空、深基坑等危险作业的队伍必须配备专职安全员，在施工作业期间安全员不得离开施工现场，专（兼）职安全员应具备上岗条件。
3.1.9积极开展安全教育培训工作，提高全体员工安全技能和管理水平
积极配合公司组织开展对施工管理人员、技术管理人员和施工班组长（安全协管员）安全员岗位培训，全面提高安全基础知识。
组织开展相关管理人员进行安全技术知识教育、培训交底，提高安全技术管理水平。
切实做好外协人员入场安全教育工作，做好对施工人员危险源告知应急救援预案的培训，做好施工现场安全防火、交通安全教育。
认真贯彻执行国家、南京市及十三冶公司制定的安全生产法律法规及规章制度，教育员工学法、知法、不犯法，自觉遵守规章制度，不违章作业。
3.1.10完善安全管理、工作考核、奖罚制度、加大安全奖罚力度。
强化安全责任，依据安全生产责任制严厉惩处违章违规行为的人，施工管理三大体系，相关管理责任人对施工人员要从严管理，制定奖罚制度。
项目部建立个人安全档案，对违规违章被处罚应设台帐。对多次出现违章违规作业的危险人员应予以清退处理。
3.1.11坚持召开每周一次和不定期安全会议。
项目部每周组织一次安全管理例会，对本周出现的安全问题进行评价、总结；对下周的安全工作做出安排。各施工作业班组每天必须组织召开班前安全交底会，并做好交底记录。项目部管理人员每天检查督促班组做好班前安全交底活动，将安全工作的重心真正落实在基层。
3.1.12加强对塔吊设备、脚手架等安全设施的验收使用管理。
建立健全机械设备管理台帐，各种机械设备必须验收并挂设状态标识牌。
大型起重设备、手架必须做好自查自检，专项验收工作，确保人机平安，验收后挂牌使用，严禁未经验收而私自使用。
安全文明施工专项方案
目录。第一章工程概况 3 1.1工程概况 3 1.2 编制依据 3 第二章安全生产目标及保证措施 3 2.1 安全生产目标 3 2.2 安全生产保证措施 4 第三章本工程重点安全生产控制措施 10 3.1 现场安全检查措施 10 3.2 基础工程安全施工措施 10 3.3 脚手架工程 11 3.4....
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