坑梓街道沙田南路、坑梓街道新乔围138工业区给水管改造工程。
安全文明专项。
施工方案。编制人。
审核人。审批人。
编制单位： 中建富林集团****
编制日期。目录。
第一章工程概况 1
第二章安全体系和安全管理保证措施 1
第三章主要施工项目安全措施 13
第四章现场施工安全保证措施 16
第五章施工现场机械安全保证措施 19
第六章施工运输行车安全保障措施 20
第七章现场消防安全措施 21
第八章现场保卫安全措施 22
第九章现场医疗与卫生安全措施 22
第十章雨季施工安全防护措施 23
第十一章现场文明施工措施 24
本项目位于坪山新区坑梓片区。我们将采用灵活，多变的施工时间段，机动、灵活施工操作。其中文明施工、环境保护、现场周边安全、以及组织交通运输和材料设备进出场等，将成为本工程重点管理和控制的内容。
1.1工程名称：坑梓街道沙田南路、坑梓街道新乔围138工业区给水管改造工程。
1.2工程地点：（1）坑梓街道沙田南路；
2）坑梓街道新乔围138工业区；
1.3改造原因：现状给水管不完善，部分旧管锈蚀严重，漏耗大，管径偏小，用户水量不足。
社区及工业区内室外给水管网，包括市政给水引入管调整、室外配水管及室外消火栓、水表组立管及引入管、水表，对于待建村民楼，本次改造已考虑用水量。
1.4改造内容：深汕高速公路与深汕公路中间的工业区，根据水表分布情况，分别在深汕公路的现状dn400阀门井上接管，和现状dn200阀门井上接管，本次设计敷设一根dn300给水管与上述两处接管处相碰通，在兴宝路形成环状管网，其余根据现状用水分布情况成支管网布置，最终接至每个用户；其中经现场踏勘及与建设单位确认，本次范围内与现状消火栓拆除并新建，本次设计根据现状消火栓布置情况，通过复核并完善设计范围内的消防系统。
本次设计范围内除特别注明保留现状表组外，其余为新建标表组。
在深汕公路北侧的现状dn400阀门井上接管，根据沙田南路周边地块用水情况，在沙田南路设计敷设一根市政给水管；其中经现场踏勘及与建设单位确认，本次设计根据现状消火栓布置情况，通过复核并完善设计范围内的消火栓布置。本次设计范围内除特别注明表组外，改造现状表组并换新表。本次设计范围内的消防给水和生活用水共用一套市政给水管网。
我们的安全方针是 "安全第一，预防为主"。
本工程安全目标是实现"五无、三消灭、一社绝、一创建。
五无立即：无重大**事故。无重大机械事故私重大交通事故，无重大火灾事故，无倒塌事故。无中毒事故。
三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。
一杜绝立即：杜绝重伤以上 (含重伤)**事故，轻负伤率控制在1%以内。
一创： 创建安全文明标准工地。
针对本工程与点和常规的施工安全要求，为确保安全管理目标的实现，立、健全了安全生产管埋、保障体系。
建立健全安全生产责在制，组建安全生产组织机构，成立以项目经理、专职安全员为安全生产管埋领导小组"各施工队设安全员，各作业点设安全监督岗。详见图2.3-1。
依据cb/t28001-2001标准。参照《中华人民共和圆安全生产法》及其他有关安全电产法律法规的要求建立本工程的安全保证体系，确保安全工作制度化。程序化，从而实现全面的系统控制。
详见图况2.3-2。
1.3.3.1项目经理安全职责。
对本工程的安全生产负全面领导责在。
贯彻执行国家的安全生产方针、政策。法规和上级指示。制定本项目的安全生产管理办法并监督实施。
确定安全工作管理体制和人员，明确安全责在和考核指标，支持。指导安全管埋人员的工作。
领导、组织施工现场定期的安全检查。对发现施工生产中的不安全问题，组织制定惜施，及时解决。
督促有关部们及时发放安全防护用品，并教育职工正确使用。
1.3.3.2安全员职责。
掌握日常生产动态，提出整改意见，制让违章作业，违章指挥。
参加定期却不定期的安全检查，对安全问题的整改进行监督和反馈。
推广安全生产先进经验。
1.3.3.3工程部安全职责。
在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时，必须同时制订施工安全措施。
1.3.3.4办公室安全职责。
负责组织有关部门做好与殊工种的安全培训。
1.3.3.5工区安全职责。
认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排本工区人员工作，对本工区人员在生产中的安全和健康负责。
对作业环境、设施设备的安全状态随时检查，发现不安全问题，及时解决。
掌握本单位人员的身体健康情况，不安排带病人员从事禁忌工种工作。对需要定期体检的工种，督促按期体检。
发挥安检员的作用，保护其行使检查工作的职权。
保证每周安全活动日的落实并而置、检查活动内容。
发生事故、要立即组织抢救，防止事态扩大，保护现场。
1.3.3.6工班长安全职责。
认真执行上级有关安全生产规定。对本工班的安全生产负直接领导责在。
认真执行安全技术措施及安全操作规程，负责班组的书面安全技术交底并跟踪落实。随时纠正违章作业，发现解决不安全隐患。
处理突发安企事故，组织应急安全情况处理。
组织安企活动旧，学习安全生产文件及有关规章制度，总结上一周安全生产情况，听取意见，改进工作，并做好记录。
合理安排班组人员工作，根据工人的身体、年龄、技术、熟练程度和其他与点分配工作，以防事故的发生。班组分散工作时，一般不准单人作业。二人以上时必须指定专人负责安全工作。
1.4.1坚持管生产必须管安全的原则。
1.4.1.2对安全生产坚持"五同时"原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
1.4.1.3坚持"四不放过"原则，即对发生的事故原因分析不清不放过；事故责在和群众没受到教育不放过；没有落实防范措施不放过；事故的责在者没有受到处理不放过。
针对各部位、备工序、备工种的与点制定相应的安全管理制废。并逐级分解落。
实，落实各级管理人员和操作人的安全职责，项目部与各工程队、各工程队与各工班层层签定安全分包保责在状，做到纵向到底，横向到边，不留死角。
1.5.1.1取得《安全施工许可证》后方可施工。
1.5.1.2各类人员必须只备相应的安全生产资格方可上岗。
1.5.1.3所有施工人员必须经过**安全教育。
1.5.1.4特种作业人员，必须持有与种作业操作证。
1.5.1.5对查出的事故隐患要做到"四症"，即定整改负责人、起整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。
1.5.1.6必须把好安全生产教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。
1.5.2.
1建立以安全岗位责在制为中心的安全生产责在制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责。其中项目经理为安全第一责在人，项目生产副经理为安全生产的直接责在人，项目总工为技术负责人。专职安检工程师负责日常的安全工作的落实，督促工人按有关安全规定进行生产。
确保安全工作有章可循。
1.5.2.
2加强班组安全建设，每个生产班组设置不脱产的兼职安全员，协助班组长搞好班组的安全生产管埋。班组坚持班前班后岗位安全检查、安全值日和安全日活动制度。同时做好班组安全记录。
1.5.3.
1针对各部门、各工种的各自与点制定相应的安全管理制度，如“安全教育制度、安全考核制度、安全检查制度，事故分析制度、安全奖惩制度”等。并由各级安全组织督促检查，加以落实，营造"安全生产，人人有责"的良好氛围。
1.5.3.
2建立安全生产值班制度，安全生产领导小组成员轮流值日，解决和处理施工生产中的安全问题并进行巡回安全生产监督检查。有24小时分班作业时，每班都必须有领导值班和安全管理人员在现场，做到只要有人作业，就有领导值班，值班领导要认真做好安全生产值班记录。
1.5.3.3建立每周一次的安全生产例会制度和每日班前安全讲话制度，生产副经埋亲自主持定期的安全生产例会，协调安全与生产之间的矛盾，督促班前安全讲话活动，检查活动记录。
1.5.4.
1项目经理部要保证检查制度的落实，采取定期检查和不定期检查相结合。定期检查要规定日期和参加检查的人员，一般情况下，经理部每半月、队每周、作业班组每天检查一次；不定期检查视工程情况，在施工准备前、危险性大、采取新工艺、季节变化、节假日前后等情况下随时都可以检查。
1.5.4.
2 对检查中发现的安全问题。安全隐患，要进行登记，限期整改。在隐患没有消除前。
必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的险情，立即停止施工。处埋合格后方可施工。
1.5.4.3安全检查要把安全年产责在制与各级管理者的经济利益挂起钩来。奖惩严明，以保证“管埋生产必须管安全”制度的真正落实。
1.5.4.4严格执行安全管理评价制度，工程开工前及时向安全监督部门中请办埋安全监督手续。以便安全工作得到有效的监督和评价。
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