xx工程。安。全。
文。明。施。工。
方。案。
编制。审核。
审批。xx公司。
年月日。工程名称：
建设单位：监理单位：
设计单位：施工单位：
建筑面积：建筑概况：地下一层地上二十四层，基础设计为条基、独基、人工挖孔桩；标准层层高2.9米，转换层层高5.1米，最大层高5.35米；
工程地点：工程特点：本工程可供施工用地基坑边离围墙距离较小、配套设施占地面积大，施工现场可用地相对狭窄，无法布置足够的工人宿舍，需要场外搭建，现场必须合理进行布置。
由于工程单层面积大、要求模板、钢管、扣件等周转料具投入量大。一般工程主要为房建施工机械设备，本工程房建部分结构形式较多，涉及高大模板、部分精装修等，同时商住配套设施较多，机械设备投入大。
本工程结构设计选材范围广，基础有人工挖孔桩、独立基础、条形基础。同时还有玻璃、幕墙、地面等数不同材料和构件。同时涉及强电、弱电、精装修、消防、幕墙、空调、电气工程等众多专业项目施工，施工过程中存在大量的专业交叉，施工任务量大，尤其受到场地条件、垂直运输的制约，总承包协调工作量大，涉及专业多。
主要安全隐患：根据本工程施工现场的施工特点，工地现场可能发生的安全事故有：坍塌、高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、火灾、中毒等。
一、安全文明施工管理体系。
建立以业主为领导，监理单位监督落实，总包单位总体组织落实和分包单位及劳务队、施工班组具体落实的现场安全文明施工管理体系（管理机构图如下）。
业主负责检查和指导现场文明施工，负责现场文明施工专项资金的筹措和落实，根据现场的进度和需要及时支付文明施工措施的落实情况。检查和指导现场文明施工，并负责与**主管部门的联系和沟通。
监理单位负责监督现场文明施工措施的落实情况，督促施工单位落实到位，监督业主文明施工措施专项资金的支付。
总承包单位负总体组织落实现场文明施工措施，合理分配和使用文明措施专项资金。接受**主管部门和业主的指导，接受监理单位的监督。组织施工班组、分包单位具体落实各项文明施工措施，及时向施工班组和专业分包单位支付文明施工措施费用。
指导和检查各施工班组和专业分包单位的文明施工措施的实施工作。
施工班组按照项目部的要求具体将各项文明施工措施落实到位，并接受业主、监理和项目部的指导和检查。
分包单位按照总包单位的要求就各专业的、各项文明施工措施具体落实到位，并接受业主、监理和项目部的指导和检查。
安全文明施工现场管理实施控制流程图。
二、安全文明施工管理构成。
组长：项目经理 xx
负责本工程全面的安全生产文明施工组织协调工作。
副组长：技术负责人 xx
负责工程现场安全生产的规划及组织、检查、督促工作。工程安全施组设计、各专项施工方案的编制、核定、整改完善；做好技术、安全资料的编制、检查、完善工作。
副组长（安全主任）：xx
负责现场安全生产文明施工工作的组织、落实，组织各类安全会议，开展各类安全日常检查及巡查工作；实施，兼管“安全”资料，并兼管物料提升机、基坑支护的管理、检查及验收工作。
组员：项目部全体成员。
施工员：xx
负责本工程模板工程各项安全生产文明施工的管理、检查及验收工作、脚手架各项安全生产文明施工的管理、检查及验收工作、施工段工完场清、材料堆放等安全、文明施工内容，并做好相关配合工作。
机械员：xx
负责整个施工现场电气、施工机械、安全生产文明施工的各项管理、检查及验收工作。
材料员：xx
负责到场材料的组织堆放、挂牌、标识工作；负责后勤、食堂安全生产文明施工工作。
针对此项目的安全管理的特点，我们将组织安全生产部、工程技术部、物资部、财务部有关人员形成一个的安全生产保障体系，确保安全生产资金的投入、安全管理落到实处、技术措施得当，确保做到安全生产管理目标的实现。
安全管理目标。
一、安全保障系统的建立。
为了达到上述目的，本工程将根据ohsas18001标准及我方职业健康安全管理体系文件要求，建立和实施项目职业健康安全管理体系，始终体现“安全第一，预防为主，遵章守法，全员参与”的管理思路，充分满足员工等相关方的职业健康安全管理要求，有针对性地规范项目的职业健康安全状况和人员职业健康安全行为，不断完善项目职业健康安全管理体系，持续改进项目职业健康安全绩效。
1、职业健康安全方针。
安全第一，预防为主”，对安全问题严防死守，将安全生产重新定位，长抓不懈，是施工单位安全管理的一个重要基本原则，关系到施工人员的生命安全、企业的发展、社会的影响、业主的利益、国家利益等。因此，建筑工程安全管理必须坚持“安全第。
一、预防为主”的方针，建立安全生产的责任制度，采取有效的措施，防止**和其它安全事故。
施工现场安全管理的内容主要是安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态，进行具体的管理与控制。为有效地将生产因素的状态控制好，实施安全管理过程中必须坚持六项基本管理原则：
1）管生产必须管安全；
2）坚持安全管理的目的性；
3）必须贯彻预防为主的方针；
4）坚持“四全”动态管理；
5）安全管理重在控制；
6）在管理中发展、提高。
2、对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划。
1）策划方式。
本工程将采用专题会议的形式进行危险源辨识与风险评价工作，操作程序执行我方《危险源辨识与风险评价程序》。
2）危险源辨识。
危险源辨识应全面考虑项目的各种活动：
1）常规活动和非常规活动；
2）所有进入作业场所人员的活动；
3）作业场所内的所有设备设施（包括相关方提供部分）。
危险源辨识应全面考虑三种时态、三种状态和六种类型：
1）三种时态：过去、现在和将来；
2）三种状态：正常、异常和紧急；
3）六种类型：物理性风险因素、化学性风险因素、生物性风险因素、生理及心理性风险因素、行为性风险因素、其他风险因素。
根据项目危险源辨识的结果，由项目安全部负责编制《项目危险源台帐》。
3）风险评价。
1）风险评价方法。
风险评价是在危险源辨识的基础上，按定性评价与定量评价相结合的方式进行。定性评价采用直接判断法，定量评价采用作业条件风险性评价法。
直接判断法的依据主要包括：法律法规的符合性、相关方的合理要求、类似事故的经验教训、直接察觉到的风险等。
作业条件风险性评价法主要是以与系统风险性有关的三种因素指标值的乘积来评价系统人员**风险性的大小，其表达式为：
d=l×e×c
l——发生事故的可能性大小；
e——人体暴露于危险环境中的频繁程度；
c——发生事故可能造成的后果；
d——风险性分值。
2）重大风险的判定依据。
凡符合以下条件之一的危险源均应判定为重大风险：
a、不符合法律、法规和其他要求的；
b、相关方有合理抱怨和要求的；
c、曾经发生过事故，且未采取有效控制措施的；
d、直接观察到可能导致危险且无适当控制措施的；
e、通过作业条件风险性评价法，评价总分≥160分的。
4）风险控制策划。
针对评价出的重大风险采取响应的控制措施，控制措施选定从以下方面考虑：
1）首先是消除危险源；
2）其次是降低风险级次；
3）最后采取个体危险防护措施；
也可上述三种方式联合使用。
根据项目风险评价和风险控制策划的结果，由项目安全部负责编制《项目重大风险及其控制计划清单》。
3、职业健康安全保证体系。
根据本工程施工过程中穿插施工专业队伍多、安全文明施工要求高等特点，我方拟订了适合于本工程的安全生产保证体系，人员的配备、岗位的设置，做到相对固定，不随意变动。
1）配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施。
2）确定整个施工过程中重点内容、关键、危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证体系的正常运作，内容具有可操作性、严密性、可行性。
3）制定具体适用的针对性方案、制度、措施指导施工，并总体规划施工以整体管理、分项管理、分区管理、分组管理及人员管理为主要手段，确保施工现场的安全生产。
安全文明施工专项方案
目录。第一章工程概况 3 1.1工程概况 3 1.2 编制依据 3 第二章安全生产目标及保证措施 3 2.1 安全生产目标 3 2.2 安全生产保证措施 4 第三章本工程重点安全生产控制措施 10 3.1 现场安全检查措施 10 3.2 基础工程安全施工措施 10 3.3 脚手架工程 11 3.4....
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