安全文明方案

发布 2022-05-26 12:55:28 阅读 5229

中国移动通信集团重庆****开县分公司生产楼工程。安。全。

文。明。施。工。

方。案。

编制人:审核人:

核定人:重庆建工集团股份****。

二0一二年六月。

为保证中国移动通信集团重庆****开县分公司生产楼的安全施工,使工作有章,有序进行,结合现场实际情况,特制定本方案。

编制依据如下:

施工安全管理条例》国家。

建筑施工安全检查评分标准》(jgj59—2011)

施工现场临时用电安全技术规范》jgj46-2005

建筑施工高处作业安全技术规范》(jgj80-91)

建筑机械使用安全技术规程》(jgj33-2001)

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》(jgj130-2011)

2.1本工程(一期)总建筑面积6850.20m2,由重庆大学建筑设计研究院设计,耐火等级为二级,本工程抗震烈度按六度,设防本工程屋面防水等级为ⅱ级防水。设计使用寿命期50年。

2.2设计范围及内容:

规划道路红线范围内,由批准初步设计所确定的本项目建筑施工图设计。根据合同约定。

三、安全施工保证体系。

安全目标:杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故,轻伤频率控制在5‰以内。

对施工人员在施工前进行安全入场教育,分工种、分阶段进行施工安全交底和安全技术教育,在施工中要随时注意安全,设专职安全员行使其职责,使施工现场不留有安全隐患,严格按强制性标准的规定检查执行,贯彻安全工作以“预防为主”的方针。

3.1临近的车道、人行道安全防护;

3.2挖孔桩基础施工安全防护;

3.3主体施工外脚手架及“四口五临边”安全保护;

3.4施工用电安全防护(基础、主体、装饰阶段);

3.5大型机械使用及装、拆安全防护。

4、施工现场安全管理机。

安全施工岗位责任表。

项目经理:1) 履行承包合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责;

2) 参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证措施;

3) 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和安全资源配置;

4) 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作;

5) 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。

项目副经理:

1)根据项目安全保证方案,组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查。

2)协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议;

3)定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习;

4)实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全;

5)组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促;

6)负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准;

7)处理一般工伤事故,协助处理重大工作、机械事故,处理事故遵循 “四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止再发生;

8)对各分包单位制定例会制度,建立会议纪要,并发放给有关人员。

项目技术组:

1)编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化,及时调整或补充完善安全施工方案;

2)组织编制相应的安全保证措施,并组织内部评审,上级审核通过后督促实施;

3)确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证;

4)作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定;

5)选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本;

6)对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。

项目安全组:

1)贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施,组织参与安全设施,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录;

2)监督、检查操作人员的遵章守纪。组织并参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录;

3)掌握安全动态,发现事故苗子并及时采取预防措施;

4)制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业;

5)对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作;

6)协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况;

7)负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大施工工伤、机械事故,并参与制定纠正和预防措施,防止事故再发生。

项目施工组:

1) 按照安全保证计划要求,对施工现场全过程进行控制;

2) 严格监督实施本工种的安全操作技术规范;

3) 有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目主管经理汇报;

4) 认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底;负责临边、洞口的安全防护技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实;协助对施工班组的安全监督。

5) 发生工伤事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速报告;

6) 对已发生的事故隐患落实整改,并向主管安全经理反馈整改情况。

项目材料组、设备组:

1) 按照项目安全措施要求,组织各种资源的**工作;

2) 对**商进行分析,建立合格**商名录;

3) 负责对合格**商**的安全防护用品的验收、取证、记录的工作,并做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(具);

4) 负责对进场材料按场容标准化要求堆放,清除事故隐患;

5) 对现场使用的机械、脚手架、高凳、吊钩、安全等安全设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破损的,要及时进行更新替换;

6) 对易燃易爆物品进行重点保管;

7) 负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修工作;

8) 对施工现场使用的机械进行可追溯性记录;

9) 对施工现场的用电设施按要求验收和平时安全用电的管理。

项目工会:1) 组织务工人员进行培训考核发证工作;

2) 对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育;

3) 对施工过程中劳务人员的进出场进行记录,做好动态管理;

4) 对劳动保护技术费用列出专款专用,并督促实施,年终提出来决策;

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