第一章总则。
第一条为规范公司安全生产检查，确保安全生产，监督落实安全生产责任，推进现场隐患治理，从根本上预防和减少生产安全事故，根据《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）等，结合公司实际，特制定本制度。
第二条公司全员参与公司范围内安全生产检查、隐患治理。
第三条检查的目的：通过安全检查，进一步宣传、贯彻、落实党和****生产方针、政策和各项安全生产规章制度、规范标准。发现施工中的不安全(人的不安全行为和物的不安全状态)、不文明问题，采取对策，消除不安全、不和谐因素，保障安全生产。
增强领导和群众安全意识，纠正违章指挥，违章作业，提高安全生产的自觉性和责任感。互相学习，总结经验，吸取教训，促进安全生产工作。了解安全动态形势，研究加强安全管理提供信息和依据。
第四条公司、项目部上级部门检查现场，项目部应派遣专人陪同、协调处理隐患（参见第五章第十四条经常性检查）。
第五条负有安全生产监督管理职责的部门的职权有现场检查权；当场处理权；紧急处置权；查封扣押权。
第二章检查的内容。
第六条应根据施工现场的特点，制定检查项目和标准。
第七条安全检查内容应结合安全资料和现场隐患两方面，坚持八查：查思想、查制度、查组织、查措施、查教育、查隐患、查整改、查事故处理。
1、查思想，检查项目领导对安全工作是否重视，职工“安全第一”的思想是否确立。
2、查制度，各种安全生产规章制度、操作规程、责任制是否建立、并得到全面贯彻执行。
3、查组织，查组织机构是否建立健全、符合法规，满足现场安全生产管理需要；查领导是否到岗履职，坚持领导带班制度。组织分工、管理流程是否合理；查现场、资料配合度。查施工许可、资质资格；查履职记录。
4、查措施，查实名制、职业健康管理；查安全生产技术措施、管理措施是否制订，重大危险源是否辨识，危险性较大的分部分项工程专项方案是否编制，并在现场得到应用、遵照执行。
5、查教育，查三类人员、特种作业人员持证上岗，查**安全教育切实执行，公共教育宣传是否落实，安全技术交底记录是否全面；查现场工人教育感受、执行纪律及安全操作规程情况。查安全活动、会议记录、事件处理。
6、查隐患，检查现场设施布局及选材、机械设备、临电临水、消防、四口五临边防护、脚手架、劳保用品、职业健康管理、环保、材料原料半成品成品（库房）管理、以及后勤等方面的隐患。
7、查整改，是否按五定原则处理，隐患是否得到及时、全面整改治理，责任人是否得到处理；资料是否闭环。五定，即定责任、措施、资金、期限、应急预案。
8、查事故处理查重大危险源管理、应急管理、事故管理、实名制、证照、工伤保险。检查事故月度报表、汇总表、调查表、事故处理记录、事故调查报告、工伤保险信息快报表、公伤公示样表、工伤保险费用报销申请表；事故一次性处理合同等。
第三章隐患的处理。
第八条检查中发现的问题和生产安全事故隐患（以下简称“安全隐患”）、事故苗头，项目部应切实采取“五定”原则，及时解决问题，消除事故隐患。
五定，即定责任、措施、资金、期限、应急预案。
定责任，确定隐患整改直接管理人、协管人、安全监督人、技术监督人、直接操作人及数量，以及其整改责任。②定措施，确定整改技术措施，确定整改方法、流程、机械设备、机具、主材、辅助材料、协调方式、未完成整改的处理等。③定期限，确定整改阶段性、各部分期限、复查、整体期限。
④定资金，确定资金**、确保足额到位。⑤定应急预案，危险性较大的隐患整改，应制订应急预案、应急措施，准备应急物资、设备。并向相关管理人员、职工充分进行宣传教育。
第9条定期检查（周、月、季度检查、节假日）、不定期检查、专项检查发现的事项，以及经常性检查发现的重大隐患，必须有技术负责人牵头拟订整改治理的安全技术措施，进行安全技术管理。
第10条项目部所有检查的整改、治理第一负责人为项目经理。具体整改管理人员为技术负责人、副经理、施工员。监督及资料收集人为安全员。
第11条所有检查治理活动，必须有整改方全面自检确认、检查方复查、信息闭环及反馈。
整改、治理不彻底或暂时无法进行的，应作记录、制订整改计划，并应得到检查单位的同意。
第四章检查信息闭环。
第十二条检查发现的事故隐患，应下发《隐患整改通知单》，要求限期整改。
第十三条对发现的重大事故隐患或有危及作业人员生命安全、造成重大经济损失的事故隐患，应下达停工通知（全面或局部），要求停工整改；经检查部门复查，确认已消除事故隐患后再复工。
第十四条对发生安全生产事故、安全隐患检查整改不力的部门及人员，应按公司、项目部相关制度进行处理、处罚。
第十五条安全检查应留存相关检查记录、（停工）整改通知单、整改回复、复查记录、处罚单、隐患治理台账及销号记录等资料备查。
第五章检查的形式。
第十六条检查形式包括：经常性检查（日常巡查）、定期检查（周、月、季度检查、节假日）、不定期检查、专项检查（含季节变化、重大自然灾害检查、停复工检查、事故后检查）等。
除了日常巡查外，其余检查应两人以上一组。
宜组织部门联合检查、交叉检查、工会群众性检查。
第十七条经常性检查（日常巡查）
1、班组每日应进行班前、班中、班后岗位安全检查。检查结果、整改情况及安排据实记录，在当日班组总结会、第二天班前安全技术交底会宣讲。
2、项目安全员及项目负责人带班，应进行日常巡检，并协调处理发现的隐患。应立即制止违章；典型隐患、违章，以及不能立即解决的隐患，应通知施工员处理；重大隐患报告项目经理统筹处理。
3、项目其他管理员在管生产的同时，要管理、检查安全。发现的隐患应及时联系安全员、施工员处理，典型、重大隐患报告项目经理。
4、公司安全部门日常巡检、企业负责人带班检查，项目部应派遣专人陪同，项目安全员应自觉陪同。陪同人员协调处理发现的隐患；不能立即解决的隐患，应及时报告项目经理，由项目经理安排处理。
5、公司其他领导、管理员检查施工现场，项目部应派遣专人陪同，项目部职务对应部门人员应自觉陪同。发现现场隐患，应及时告知项目经理。重大隐患、有代表性隐患应及时报送公司安全部门。
6、专职安全员、施工员安全检查及处理情况应在安全日志、施工日志据实记录。
7、项目负责人、企业负责人带班日常检查，应填写带班检查表，并分别作为项目、公司安全资料存档。
第十八条定期检查。
1、公司按月组织现场全面性安全大检查，覆盖所有在建工程。公司检查前可以通知项目部。主要检查内容：
1）安全责任制、制度制订及履**况。
2）组织机构、项目负责人带班生产情况。
3）重大危险源辨识、危大工程方案、专家论证，及执**况。
4）安全教育、是否存在违章作业、违章指挥情况。
5）应急管理、安全防护、设备设施运转情况。
6）非法工程、违法分包情况。
7）安全资料是否齐全、真实。
8）其他与安全生产相关的内容。
2、项目部对公司检查处理方式同“经常性检查”；并针对隐患，举一反三，对隐患组织全面治理，**隐患。
3、项目部每周组织安全检查，全面检查项目部现场、管理、资料。
第十九条不定期检查。
不定期检查及处理方式同定期检查。可突击检查。
第二十条专项检查。
1、可针对季节变化、自然灾害、停复工、事故、机械设备、消防、职业健康、安全责任制等方面组织专项检查。
2、专项检查及处理方式同（不）定期检查，侧重专检项目。
第六章上级部门检查。
第二十一条上级**主管部门对公司安全生产检查，公司相关部门应予以积极配合，及时上报公司领导，根据整改要求组织全面整改。
第二十二条上级**主管部门、监理单位、建设单位等对项目部安全生产检查，项目部应予以全力配合、组织接待，根据整改要求组织全面整改。
上级部门检查重要事项应及时上报公司领导、安全部门。
第七章附则。
第二十三条有必要聘请专家参与安全检查的，应组织专家进行检查，并向专家支付劳务费。劳务费从“安全专项**”中列支。
第二十四条本制度自发布之日执行，由安全部门负责解释。
贵州神骏建设工程****。
2023年6月11日。
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