安全质量检查及

发布 2022-05-25 00:21:28 阅读 5414

安全质量检查及跟踪处理制度。

为了进一步做好安全质量检查及跟踪处理工作,实现安全质量检查与处理工作的规范化、制度化、程序化管理,有效预防和控制各类事故的发生,特制定本制度。

一、 成立安全质量检查领导小组:

组长:李彦文(矿长)

副组长:王永华(总工程师)

刘广元(生产副矿长)

郭雪勤(安全副矿长)

贾联华(通风副矿长)

秦建斌(机电副矿长)

宗尧林(监控副矿长)

耿道志(常务副矿长)

成员:李广金路建云李兴军孟学凯何庆明

李立王道田程新安李爱国李西合

温小林马建中。

领导组设办公室,主任安全科科长路建云(兼)

二、 职责范围:

1、矿长是安全质量检查与处理的第一责任者,安全矿长是直接责任者,统管全矿安全生产,对安全质量检查与跟踪处理工作全面负责。

2、各系统分管领导对矿长负责,具体组织落实各业务分管范围内的安全质量检查及处理工作。

3、各业务科室负责人负责本业务范围内安全质量隐患的检查、三定、分析、追究,制定防范措施并组织排查。

4、队长负责组织所管区域内隐患的落实整改,班组安全员负责本班组的安全质量检查工作,监督执行《安全规程》,检查不安全因素,组织全班组人员及时妥善处理,防止事故的发生。

5、安全矿长、安全科长负责组织每天的安全隐患排查会和对安全质量隐患的分析、追究。

6、安全信息站负责对各类安全质量隐患的收集、筛选、反馈、统计和上报。

7、安全科小分队负责对各类安全质量隐患整改情况的落实、复查、反馈。

三、隐患排查的原则。

安全质量隐患排查遵循“谁分管谁负责,谁主管谁负责,谁签字谁负责,安全部门全面监督检查”和“排查、分析、追究、教育相互统一的原则。

四、安全管理基础工作。

1、安全生产记录。当班安全员负责安全生产检查验收记录,记录要记清、写明执行规程情况,有无事故因素、险情和事故,采取哪些安全措施方案和作业场所安全状况等。

2、安全检查记录。安全科负责安全检查记录,在日常检查中分别抽查和集中大检查时,把检查项目、发现的问题采取措施和处理意见记录详细。

3、安全会议记录。包括安全工作会,安全专题分析会和事故调查处理会等,写明议题、意见和决议等内容。

4、安全工作统计报表。安全工作情况,要按系统逐级统计上报,有**表、月报表,报表由统计资料管理人员负责登记、填报;各报表都要如实的按矿规定填报项目、日期和格式填报。

5、事故处理档案。工伤要有事故分析调查报告,写明伤者情况,受伤部位、原因、责任和处理意见或结果等。事故处理档案由矿安全科存档管理。

6、事故发生要加强思想组织工作,及时组织恢复生产,保证生产正常进行,尽量减少影响。

五、安全管理实际工作。

1、树立“安全第一”思想,把安全工作列为头等大事,抓部署工作,检查工作,总结工作,都要把安全工作贯彻在一切工作之中,并坚持始终。

2、贯彻安全法规,上好安全课,搞好安全教育,人人懂得安全知识,个个都知道安全法规、制度、规程、条例,处处都做安全工作,尤其新工人不经安全教育不上岗。

3、每月召开一次矿长安全生产办公会,专门检查安全工作,讲安全工作,研究安全工作,解决安全工作中的问题,改变安全工作的不足。

4、安全工作立足于防,工作做在形成过程前,问题解决在萌芽之中,必须加强日常检查,督促工作,工作要实,要求要严,发现隐患及时排除,不留隐患,不能拖延,处理不了的,立即报告,并负责催办,解决为止。

5、认真执行“法规”“规程”“制度”,执行要严,惩罚严明,发现问题,追究责任,该罚的处罚,以严纪保安全。

6、不断完善安全制度,按“规程”“制度”严格执行。还要发现问题,分析情况,研究政策,结合需要,制定相应的制度,加以制约,严以防范,从而不断建立健全安全制度,使其更完善适用。

7、安全工作要问责,问题发生在**,就由**负责,轻则批评教育,重则给予经济处罚或下岗。故意造成损失的追其刑事责任。

六、安全事故跟踪处理。

1、发生事故,立即按系统登记,报告,各有关单位接到报告必须认真处理不得拖延。

2、搞好抢救工作。发生事故首先要求救人,必须及时采取积极有效的措施,做好受伤人员的抢救,护理和**,同时做好灾区治理防范工作,把损失降低到最低程度。

3、搞好事故调查。凡是发生事故,都要及时进行调查,必须把发生事故的情况、原因和责任查清,一定要实事求是,从实际出发,准确搞实、搞清,写出调查报告。

4、搞好事故分析,进行安全教育。本着“四不放过的原则”,凡发生事故,查明情况后,都要在一定范围内搞事故分析,讲明事故情况原因,找出防范措施,使大家都能从中得到教育,责任人得到处理,从而引起重视。

5、搞好事故现场处理。事故现场的恢复,按批准权限进行,一经批准立即组织恢复生产,制定安全措施,确保生产安全,及时恢复正常生产。无安全措施,不得生产。

6、搞好事故责任人的处理。对发生事故的责任人,应区别不同的情况,做出实事求是的结论。特别是对可预见事故,严惩责任人。

7、事故处理,按轻重分级管理。轻、重伤由安全矿长及相关业务科室负责分析处理,重伤以上事故,上报上级部门进行处理。

安全质量检查计划

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安全质量检查制度

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