安全质量督察管理。
一、总则 第一条为加强井巷工程的质量管理，确保施工的井巷达到设计要求，特制定本制度。
二、机构设置及职责
第二条为加强井巷工程的质量管理，公司成立井巷工程质量管理领导小组，安全副经理任组长，生产副经理、机电副经理、总工程师为副组长，工程部、机运部、安全监察部、经营部、调度室、一井区等单位的负责人为成员，全面负责全公司井巷工程的质量管理工作，办公室设在工程部。
第三条井巷工程管理领导小组的职责：
1)负责制定井巷工程管理的施工标准、考核标准。
2)负责井巷工程质量验收、考核评比工作。
3)负责监督井巷工程质量问题的整改和落实。
三、各部门职责。
第四条工程部职责：
1)负责监督井巷工程是否严格按设计技术标准进行施工。
2)负责井巷工程量的验收工作。
3)负责井巷隐蔽工程的定期验收。
4)负责定期组织井巷工程质量验收工作。
5)负责日常现场井巷工程的监督管理工作，并负责每日的井巷隐蔽工程检查验收工作。
6)负责资料汇总，归档等管理工作。
第五条安全监察部职责：
1)负责对检查验收中存在的问题进行分类整理，并及时下达到整改单位，并督促整改。
2)负责监督井巷工程质量检查验收工作。
第六条经营部职责：
(1)负责资料汇总，归档等管理工作。
(2)负责外委井巷工程预算和决算。
第七条井巷工程的零星工程由工程部、机运部、调度室开具派工单， 经生产经理签字后方可施工，验收时必须由工程部、机运部、 调度室共同验收签字，方可作为结算工程款的依据。
四、井巷工程质量的验收考核
第八条公司每月根据《煤公司安全质量标准化标准》定期组织检查验收。
第九条对无故不参加验收者，一次处罚50元。
第十条对于检查验收存在的问题不按时整改的，对责任单位处罚 l00元∕条。
第十一条井巷工程根据公司下达的生产计划组织验收，零星工程根据生产经理批准的派工单进行验收，能确定工程量的在验收单上注明，由生工程部打印井巷工程验收表，并由工程部、调度室部签字后方为有效，任何人不得随意涂改，否则处罚责任人l00 元∕次。提供虚假证明，有损公司利益者，给予记“三违”一次， 并一次处罚500元。
第十二条工程质量验收达不到公司规定优良品率，对公司内施工单位按经济责任制进行考核，对外委施工单位按合同规定进行扣款。
安全质量检查及跟踪处理制度
安全管理组织。
1、安全生产管理系统：经理为第一责任者，安全经理为直接责任者，统管全公司安全生产；下设工程部、地质测量部、井、队、班、组，实行分级负责，层次管理。形成安全生产管理网络体系。
2、安全生产监察系统：公司设安全生产管理委员会，公司设安全监察部、井口设信息化小组，设安全信息员，形成安全生产监察网络体系，对全公司安全生产管理工作实行监察工作。
3、安全生产监督系统：以公司委会为主体，公司设安全生产监督委员会，井口有监督员，形成安全生产监督网络体系，对全公司安全生产实行监督，发动职工及家属参加管理，参加监督。
4、安全监察部，是公司和“公司委会”的具体管理职能机构，负责全公司安全生产的监察指挥组织，指挥全体安监系统和检查全公司安全生产管理系统，做好安全生产工作。
5、井下设安检小组，抓本矿井的全面安全工作，对本矿井安全生产负责，组织指挥所属安检员做好安全工作。
6、班组安全员负责本班组的安检工作，监督执行《安全规程》，检查不安全因素，组织全班人员及时妥善处理，防止事故发生。
7、安全工作，要专人抓，要层层抓，全员都把关，全员都有责，全员都要抓，互相监督，共同抓好安全生产。
二、安全管理基础工作。
1、安全生产记录。工（井）区、队、班设安全生产记录，记录要记清，写明执行规程情况，有无事故因素，险情和事故，采取哪些安全措施方案，和作业场所安全状况等。
2、安全检查记录：安全监察部在日常检查中，分别抽查和集中大检查时，把检查项目，发现的问题，采取措施和处理意见等写清。
3、安全会议记录。包括安全工作会，安全专题分析会和事故调查处理会等。写明议题，意见和决议等内容。
4、安全工作统计报表，安全工作情况，要按系统逐级统计上报。有**表，月报表和统计图表。报表由统计资料管理系统人员负责登记，填报；图表设在工（井）区和安全监察部，由工（井）区和安全监察部统计、登记。
各报表、图表都要如实的按公司规定填报项目，日期和格式填报。
5、事故处理档案，轻伤填“轻伤登记表”表式写明伤者情况，受伤部位，原因，责任和处理意见或结果等。重伤以上事故档案，要有事故调查报告，诊断证明，事故处理报告和事故处理决定等。事故处理档案由公司安全监察部或公司组织的专职人员搞好，办公室存档管理。
6、安全工作文书档案。包括安全工作计划、决定、通报、总结和报告等，公司内形成的材料都要立案管理。过程由安全监察部管理，年末由办公室统一整理立卷，存档，上级有关文件，经由办公室管理。
7、事故发生要加强思想组织工作，及时组织恢复生产，保证生产正常进行，尽量减少影响。
三、安全管理实际工作。
1、树立“安全第一”思想，把安全工作列为头等大事，抓部署工作，检查工作，总结工作，都要把安全工作贯彻在一切工作之中，并坚持始终。
2、贯彻安全法规，上好安全课，搞好安全教育，从懂得安全知识，个个都知道安全法规、制度、规程、条例，处处都做安全工作，尤其新工人不经安全教育不上岗。
3、每周一召开安全生产专题会，专门检查安全工作，讲安全工作，研究安全工作，解决安全工作中的问题，改变安全工作中的不足。
4、安全工作立足于防，工作做在形成过程前，问题解决在萌芽之中，必须加强日常的检查，督促工作，工作要实，要求要严，发现隐患及时排除，不留隐患，不能拖延，处理不了的，立即报告，并负责催办，解决为止。
5、认真执行“法规”、“规程”、“制度”执行要严，惩罚严明，发现问题，追究责任，该罚的处罚，以严纪保安全。
6、不断完善安全制度，按“规程”、“制度”要严格执行。还要发现问题，分析情况，研究政策，结合需要，制定相应的制度，加以制约，予以防范，从而不断建立健全安全制度，使其更完善、适用。
7、安全工作要问责，问题发生在**，就由**负责，轻则批评教育，重则给予经济处罚或下岗。故意造成损失的报执法机关追究其刑事责任。
四、安全事故跟踪处理。
1、发生事故，立即按系统登记，报告，各有关单位接到报告必须认真处理不得拖延。
2、搞好抢救工作。发生事故首先要救人，必须及时采取积极有效的措施，做好受伤人员的抢救，护理和**，同时做好灾区治理防范工作，把损失降低到最低程度。
3、搞好事故调查，凡是发生事故，都要及时进行调查，必须把发生事故的情况，原因和责任查清。一定实事求是，从实际出发，准确、搞实、搞清，写出调查报告。
4、搞好事故分析，进行安全教育，本着“四不放过的原则”凡发生事故，查明情况后，都要在一定范围内，搞事故分析，讲明事故情况，原因，找出防范措施，使大家都能从中得到教育，责任人得到处理，从而引起重视。
5、搞好事故现场处理，事故现场的恢复。按批准权限进行，一经批准立即组织恢复生产，制定安全措施，确保生产安全，及时恢复正常生产。无安全措施，不得生产。
6、搞好事故责任人的处理。对发生事故的责任人，应区别不同情况，做出实事求是的结论。特别是对可预见事故严惩责任人。
7、事故处理，按轻重分级管理。轻伤由安全监察部，井长会同医院处理。重伤则由公司安检、生产技术部门等单位处理。重伤以上事故 ，上报上级部门进行处理。
安全质量检查制度
1 安全质量检查制度应对检查形式 方法 时间 内容 组织的管理要求 职责权限，以及检查中发现的隐患整改 处置和复查的工作程序及要求及要求做出规定，形成文件并组织实施。2 安全质量检查应包括作业层的自查，上级管理层对作业的抽查。检查类型包括 日常检查 定期检查 专业性检查等。3 对检查中发现的安全质量...
安全质量检查制度
一 施工前，施工单位必须上报施工质量专项方案和安全方案，并按规定程序进行审核审批，严禁无方案施工。若施工中无方案，建设单位和监理单位，有权力命令暂停施工。并以书面形式记录。对施工的部分按建设单位和监理单位认为最安全最合理的方案检查验收。二 监理单位每天必须进行质量安全的巡查，建设单位必须进行每周不少...
安全质量检查制度
为加强项目部 作业队对施工安全和工程质量的监督管理，规范安全质量检查工作，特制订安全质量检查制度。项目部下属各单位安全质量管理机构对所辖单位 工程项目进行的安全质量监督检查。1.安质部门负责制定安全质量检查计划，编制检查报告，建立安全质量问题库，跟踪 验证存在问题的整改情况。2.生产副经理负责审批安...